企业文化与高职院校校园文化的相互渗透与融合

企业文化与校园文化相互渗透与融合的基础在于两者的契合点,其价值体现于促进校企合作、高职人才培养、企业文化传播等。文章在两者未能深入渗透、融合的原因基础上,提出通过加强企业文化传播力度,促进企业文化和高职院校校园文化相互借鉴,以物质和精神文化为载体,彼此互置于文化建设之中,以各种校园活动为纽带,发挥高职院校的主体力量,立足"职业性",保持自身文化特色五条路径,实现两者相互渗透与融合。     

关于企业文化与企业思想政治工作的效能思考

企业文化和思想政治工作不是孤立存在的，而是相互关联和相互作用的。在企业文化建设和思想政治工作实践中，两者齐头并进。企业文化建设着力塑造高素质职工队伍，它反映了企业管理者的意识和行为，再通过安全生产和职工的行为表现出来。思想政治工作同样如此，企业文化抓得好思想政治工作就如鱼得水，反之，思想政治工作就缺乏相应的基础。     

分析企业政治思想工作和企业文化的关系

企业政治思想工作是我国现代企业管理体制的重要组成部分，为企业的经营和发展创造了良好的舆论环境、为企业文化建设注入了新鲜的血液，在社会主义市场经济条件下，企业政治思想工作与企业文化之间的结合越来越密切，二者已经形成了相互制衡、相互补充的关系，并共同作用于企业的可持续发展过程中。     

论企业文化与思想政治工作的关系

<正>企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,有效发挥思想政治工作优势的需要;而思想政治工作是加强企业文化建设的基础和保证,两者既有异同,又相互渗透。一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提     

高现金流量企业新产业进入战略的研究

一、高现金流量企业多元化渠道的现实选择 企业外部环境变化主要集中体现在竞争环境的变化上.我国企业竞争环境的变化可以概括为以下几大方面:(1)消费市场已由供不应求的卖方市场开始转向买方市场,预示着剩余经济时代的到来;(2)国内和国际市场由原来的相互隔绝转而变成部分相互溶合,并且,随着经济一体化程度的加深,两者接轨的步伐还将加速度前进;(3)竞争主体发生变化.……     

在企业文化建设中创新思想政治工作

本文论证了企业文化建设和思想政治工作的区别和共同点,提出在企业文化建设中创新思想政治工作要通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补,达到共同发展.     

浅析企业文化与企业经济的关系

当今社会，文化在促进企业经济发展中发挥着越来越大的作用。江泽民同志曾指出：“当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”这一科学论断告诉我们，当前不仅要从战略的高度重视文化建设，而且要正确地把握文化与经济相互交融的发展趋势，深刻认识企业文化对振兴企业经济影响的重要性。     

初探企业文化与企业形象的关系

随着市场经济竞争的日益加剧,企业为了遵循“可持续发展”,越来越注重企业文化和企业形象软实力的力量.两者的关系是相辅相成又相互区别的,本文主要就企业文化和企业形象的关系进行初步探讨.     

企业与市场的性质

企业与市场分别是人的权威共生和交换共生的生存结构。企业是市场结构的供方,企业等级严密,以命令和计划配置资源,市场是天然的平等结构,以价格配置资源,两者依生存成本的消生可相互转换,但市场不能完全替代企业,只能决定企业的规模和边界。     

浅议如何完善企业内部控制制度

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称，是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。强化企业内部控制制度，对于提高企业的经营管理水平具有十分重要的作用。     

财务信息化管理对企业控制的若干思考

根据华东电网有限公司EIS系统上线后对企业内部控制的影响。财务信息化管理系统极大地完善了企业内部控制,如何建立财务信息化管理与企业内部控制的关联是二者发挥最大作用的关键。成功的财务管理信息系统应该是健全与完善企业内部控制制度的同时,又为财务管理信息化提供支持与保障,两者相互联系、互相影响,是现代企业管理中不可或缺的部分。     

企业竞争能力提升的路径研究

企业竞争能力的提升主要通过资源与能力的结合、创建核心能力、知识管理等方式形成。资源与能力两者关系十分密切,相互依存,相互转化;创建核心能力,其根本点要最终转化为内部能力,保持持续创新机制。企业利用知识创造持续竞争能力的途径有两种。第一,企业要生产隐性知识;第二,企业应该形成较强的知识管理能力从而进行不断的知识创新。     

浅谈构建和谐企业中如何发挥思想政治工作的作用

思想政治工作,历来是我党的优良传统和政治优势,是企业长盛不衰的基石;而和谐则是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态.思想政治工作与和谐企业建设两者相辅相成,加强思想政治工作,最终目的就是促进企业内外"和谐",达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续协调发展.     

浅谈企业内部控制措施

企业内部控制系统，通常是指企业围绕风险管理策略目标，实施的针对本企业战略规划及各项业务管理而制定的管理措施，对企业中重要业务流程及发展详细制定并且要认真执行的风险管理规章制度和措施。实施内部控制是企业发展的必然，能够保持其资源的安全与完整，能够有效防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。科学的内部控制机制就是利用企业内部分工相互制约、相互联系的措施及程序，是一种有效管理工具。     

有关企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。完善的企业内控制度，能增强企业竞争力，促进企业持续稳定的发展。内控制度的制定应当以人为本，符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况。执行内部控制制度，内部稽核是关键，外部监督是保证，并需通过内控评价指标的检测进行有效的调节，在协调好企业内部各方面关系的前提下，建立起开放顺畅的内部控制制度，从而服务于企业的长远经营目标。     

小型科技类企业如何在与大企业的合作中发展

创业型科技企业在发展壮大过程中，与大企业进行合作不仅对小企业融资找到了捷径，更为小企业在管理等方面提供了先进经验，但在大小企业合作中，要处理好二者之间的利益讲究和观念差异，才能达到相互合作、相互发展的“双赢”战略目的。     

浅谈企业忠诚

当人才变成了21世纪最重要的财富，“企业忠诚度”被放到了一个非常重要的地位，忠诚不再仅仅是对个人道德情操是否高尚的赞美，而是将其与个体的收益和职业生涯的发展进行了关联，忠诚是构成企业良性发展的重要因素，只有员工忠诚了，企业才能得到发展，企业得到了大力发展，员工才能从中收益，两者相辅相成、紧密相连。     

校办企业转换经营机制的研究

校办企业转换经营机制的研究施仁明，吴连熙一、校办企业经营机制转换的必要性高等学校是教学为中心或教学与科研两者为中心的事业单位。长期以来，在计划经济体制下形成了整套事业化管理的运行机制。校办企业是在这样的事业单位逐步形成与发展起来的，它如同社会上的企业...     

强化企业廉正文化建设之我见

企业廉政文化，是企业文化与廉政文化相互交融、相互交叉的结果，是保证权力运行始终处在有效监督之中的制度规范，是促进企业健康发展的纪律保障。本文分析了廉政文化的内涵和作用以及强化企业廉政文化建设所具有的现实意义，最后就如何强化企业廉政文化建设提出了几点较为可行的举措，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

构建企业文化塑造企业良好形象初探

企业文化是现代大生产条件下，伴随着企业生产经营管理过程中形成的以提高企业整体素质为特征的一种文化现象，成功企业的企业文化体现着时代的特点，它们大都是时代精神的体现，并随着时代精神的发展而发展，这种文化是全体职工集体意识的结晶，得到绝大多数职工的认同，它一旦形成，不会轻易消失，先进的企业文化具有民主性的特点，它体现着一种相互尊重、相互认同的情感，因而能使企业上下级、左右间人际关系形成一种合力，使全体职工互相尊重，精诚团结，积极参与企业的各种活动，共同奋进。