克服短期行为管见

当前在深化企业内部改革的浪潮中,建立厂长对企业中“双文明”,建设全面负责的新体制,是企业实现现代化科学管理的客观要求,是我国经济体制改革在企业中的体现。目前实行厂长负责制的企业有些搞的较好,试行的结果是成功的,但也还存在着不少弊病,主要是存在短期行为。为建设有中国特色的社会主义,全面落实厂长负责制,必须克服当前实行厂长负责制中所暴露的短期行为。     

关于实行厂长负责制的几个理论问题

《中共中央关于经济体制改革的决定》(以下简称《决定》)指出:“现代企业分工细密,生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长(经理)负责制,才能适应这种要求。”这为我们搞好厂长负责制试点工作,更加增强信心和力量。大连市试行厂长(经理)负责制的工作是从今年四月下旬开始的。经过七个月的试点证明,厂长负责制势在必行,具有强大的生命力,极大地优越于“一长制”和党委领导下的厂长负责制。由于这是一个新事物,一开     

“三心合一心”是搞好企业的重要一环

实行厂长负责制后,企业党政工三个组织的领导者——书记、厂长、工会主席,党委是核心,厂长是中心,工会是民心,三位一体,“三心合一心”——以经济建设为中心,这是《企业法》和“三个条例”明确规定的,是搞好企业的保证,是经济振兴的关键。本文拟就企业中党政工如何才能“三心合一心”,谈谈我们的浅见。     

如何发挥企业总经济师的作用

<正> 随着经济体制改革的不断深入和《全民所有制工业企业厂长工作条例》的全面实施,绝大部分大中型企业普遍实行了以厂长为首的“一长三总师”(厂长、总工程师、总会计师、总经济师,简称“一长三师)的领导体制。“一长三师”制,适合社会主义市场经济发展的客观要求,是深化企业内部改革,提高企业素质,提高企业经济效益的有效途径,是搞活企业、增强企业活力,全面实施厂长负责制的重要保     

论企业管理的“事业部制”

现代企业要建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统,必须实行厂长(经理)负责制,这是确定无疑的。但怎样实行厂长(经理)负责制?怎样抓好企     

厂长负责制与民主管理

党委领导下的厂长负责制和民主管理制度,是党的民主集中制原则在办社会主义企业中的具体体现。工业企业正确地贯彻执行这两种制度,就能大大提高管理效能,充分调动广大职工的社会主义积极性,促进生产多快好省地发展,加速四个现代化的实现。厂长负责制和民主管理制的思想,早在全国解放前就已经提出。一九五六年党的第八次全国代表大会又进一步明确规定,在工业企业中必须实行党委领导下的厂长负责制和民主管理制度。但是,文化大革命以来,由于林彪、“四人帮”推行极     

略论全民所有制企业厂长的身份

全民所有制企业实行厂长负责制,厂长身份问题就突出地提出来了。只有正确认识厂长的身份,才能正确确定厂长的职责和权限,同时,也有助于正确认识厂长同国家和厂长同职工的关系。 厂长负责制,是要厂长负责统一指挥企业的生产经营活动。研究厂长的身份问题,实际上是要研究厂长究竟代     

浅谈如何贯彻实行厂长负责制

实行厂长负责制,看起来容易,但真正实行起来,或者说要真正实行好并不容易。实行厂长负责制,突出了厂长在企业的中心位置。厂长不仅要对国家承担应有的责任,而且有了生产经营决策权、干部任免权、内部分配权、干部职工的奖惩权,等等。一句话,厂长不仅担子重了,而且权力更大了。在新的形势下,厂长要完成     

论现代企业资产实所有制度

论现代企业资产实所有制度周天勇１．改革开放以来，我们就国营企业改革在理论和实践两个方面进行了多年的探索。从承认物质利益、调整分配关系、厂长负责制、承包制、把企业推向市场，发展到实行公司法人制。然而，企业改革主流理论在企业产权归属方面认为，国营企业所占...     

浅谈实行厂长负责制后党委应如何工作

自从党中央、副务院颁发了全民所有制工业企业三个条例之后,全国各地企业开始普遍推行厂长负责制。实行厂长负责制以后,企业党委应该如何工作,这是大家普遍关心的问题,我结合潞安的实践谈一些看法。     

论厂长负责制

<正> 国营企业要逐步实行厂长负责制,这是城市经济体制改革的一项重要内容。从大连市实行厂长负责制试点企业的初步经验来看,实行这项改革,可给企业的发展增添新的活力,有利于合理分工,明确责任,调动积极性,提高工作效率,提高经济效率。这项改革将会触及到经济、社会各方面长期形成的思想观念、工作方式和规章制度等等,无论在实践上和思想上都会提出许多新的问题,对此我们应该进行认真的讨论。     

论现代企业领导制度的创新与转换

<正>中共十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。本文试图就现代企业制度下的企业领导制度的建立和完善进行探讨。 一、当前厂长负责制的内容及弊端 目前,我国绝大多数国营企业实行的是厂长负责制。厂长负责制就是由厂长、企业党委和职工代表大会分工合作和监督所形成的一整套企业领导制度。用市场经济下的现代企业制度来衡量目前的厂长负责制,它有两大主要缺陷:一是所有者或者所有者的代表没有进入到企业之内,企业内部没有行使所有权的组织机构。二是采用的是一种横向分权的领导制度,国家把企业的统一经营管理权分别让企业的经营管理机构、党组织和职工代表大会行使,形成了以厂长为首的生产经营指挥系统,以党委书记为首的思想政治工作系统和以工会主席为首的民主管理系统。近些年来,从法律上确定了厂长在企业经营管理中的中心地位,因而有的企业就出现了事事只能按厂长     

企业内部市场化管理模式构思

随着改革的深化，企业内部实行市场化已成为急需改革的课题，企业自身不能形成市场化模式，很难与企业外都市场化接轨。如何实现企业内部市场化，也就是怎样形成适应市场经济的管理模式，这个课题涉及的内容很多，本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面作一构思。一、领导体制模式——从厂长负责制转向查事会领导下的厂长负责制，与世界上通用的企业问导体制违按实择表明，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显＊出一些新的矛盾，主要表现为：（1）从市场经济是自立…     

从对厂长负责制重新认识引发的探讨

作为已被充分肯定的厂长负责制这一企业领导体制，随着改革的不断深化，能否与社会主义市场经济体制相适应、相吻合，对这个重要问题应做一番重新认识，寻求解决现行企业领导体制与市场经济体制的矛盾。当今，几乎所有的企业都从党委领导下的厂长负责制，过渡到厂长负责制，无疑这是企业领导体制的一大进步，较好解决了党委领导下的厂长负责制难以形成领导核心，以党代政、多头领导、职责不清的弊病。然而，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显露出一些新的矛盾，主要表现为：一、从市…     

列宁论一长制

实行厂长(经理)负责制是企业领导制度的根本改革,是城市经济体制改革的重要内容。重温列宁同志在苏联建国初期关于一长制的论述,弄清其基本理论和基本思想,对于我们当前研究和推行厂长(经理)负责制,有着十分重要的借鉴意义和现实指导意义,尽管我们目前的国情同苏联建国初期的国情有许多不同,我们的厂长(经理)负责制同苏联的一长制也不完全一样。特将列宁同志从1918—1920年前后关于一长制的论述辑录如下,仅供参考。     

“四配套”改革中若干问题的探讨

当前,上海部分企业正在推行以落实国务院扩权十条,实行厂长负责制,奖金上不封顶下不保底,企业工资总额包干并同经济效益挂钩浮动的配套改革(简称“四配套”)。这是我们在以搞活企业为中心的城市经济体制改革的进程中迈开的一大步。     

论企业的统一指挥

当前进行的体制改革,重点是调整国家同企业、企业同职工的关系,搞活现有企业,从根本上解决吃“大锅饭”问题。一九八四年全国有一千多个国营企业实行厂长负责制的试点,就是实现生产经营的统一指挥,提高微观经济效益的重要途径。本文拟就此发表个人的粗浅看法。 企业要有一个指挥     

该给民营企业定个位

城市经济体制改革从中共十一届三中全会提出的“调整、改革、整顿、提高”八字方针开始到 1 984年以后关于扩大企业经营管理自主权 ,实行两权分离 ,简政放权 ,实行厂长负责制 ,企业承包经济责任制 ,企业转换经营机制条例 ,建立现代企业制度和抓“大”放“小”等一系列改革措施至今 ,其指导思想和目的都是想深化国有企业内部管理 ,增强企业活力 ,发展国有经济。目前 ,国有大中型企业面临的不是一般性的问题 ,暴露出来的表面上看是经济问题 ,涉及到实质性的还是政府体制和机制不适应的问题。政府管理部门滞后于市场经济行为 ,在不同程度上阻碍…     

实行厂长(经理)负责制是国营企业领导体制改革的关键

在城市经济体制的改革中,逐步实行厂长(经理)负责制,是国营企业领导体制改革的关键,是增强企业活力的中心环节。 (一) 建国三十多年来,我国国营企业在大部分时间里实行的是党委领导下的厂长(经理)     

实行民主管理 促进领导体制改革——广州氮肥厂落实职代会审议权经验

近几年来,国营企业按照中央改革开放的精神,逐步试行厂长负责制。在实行厂长负责制中,落实好职代会的审议权对发挥厂长在企业中的中心地位和生产经营行政的指挥权关系极大,对企业改革的深入发展关系极大。如何落实职代会的审议权,落实职代会审议权有哪些好处,根据我们广州氮肥厂的实践有以下几点体会: