边小微亏企业实行“公有民营”利弊析

在社会主义市场经济中,供销社为继续发挥作用,对此,平泉县供销社进行了大胆尝试。1992年8月份在所属10个边小缴亏企业、51个零售店组进行了"公有民营"改革。经过一年的努力,到1993年8月末,所属10个企业的51个店组全部扭亏为盈。从平泉县供销社近一年来的实践看,"公有民营"较好地实现了资产所有权和经营权的分离,增强了企业参与市场竞争的能力,利多弊少。首先,经营者自我激励机制增强,经营积极性得以充分发挥。职工打破了过去几十年来按步就班的经营作风,早开门、晚关门,许多职工改变了"只当和尚不撞钟"现象,不辞辛苦,肩背手提,到处抓货源;走村串户,赶集出摊,下机关跑工厂,去学校汇货促销。去年1～8月份,51个店组扩大销售218万元。     

应当实行“大稳定、小调整”

应当实行“大稳定、小调整”河北宽城满族自治县土地局何轶群贵刊今年第４期“大家谈”，栏目曾刊出卢增澜《应当实行“增人不增地，减人不减地”》一文。我认为对于地地道道的以种地为生的农民来讲，该文有不切合农村实际的一面。我们宽城满族自治县是一个人均耕地仅有０...     

“穷吃”与“吃穷”

笔者家乡的一个村子人均收入还不足１０００元 ,可就在各级各部门想方设法减轻农民负担 ,刚刚帮助他们解决温饱时 ,村民们却大办婚丧嫁娶 ,大吃大喝毫不含糊 ,出手大方。在这个不到３０来户的村子里 ,谁家有婚丧嫁娶的事 ,无论是亲戚朋友 ,还是街坊邻居 ,都得送礼 ,少则３０、５０ ,多则１００、２００元。办酒席的农户虽然可以收进一大笔礼金 ,但是 ,一场酒席办下来 ,不但没有进项 ,反而要贴进去三四千元。那么 ,钱到哪里去了呢？答案明摆着 :全部吃掉了。据笔者调查 ,大多数农户一年中用于礼金的支出不下１０００元 ,使本来就不富裕的生活…     

“账面富、账户穷”的粮食购销企业

所谓“账面富、账户穷”说的是粮食购销企业通过近几年的改革，大部分摘掉了亏损的帽子，账面上逐渐有了盈利，有的盈利还较多，可账户上却没有自己可支配的资金，甚至连最基本的工资也不能按时足额发放给职工。那么，是什么原因使企业出现这种怪现象呢？财政方面：粮食企业是一个特殊行业。“民以食为天”；“有粮则稳，无粮则乱”。这都说明粮食的重要性。国家为了掌握粮源，保护农民种粮积极性，由国有粮食购销企业按保护价敞开收购农民余粮，再由财政给予粮食购销企业进行补贴，购销企业主要是政策性收购业务，因而补贴收入在许多国有粮…     

创新实施“无还本续贷”

<正>无还本续贷(借新还旧)除针对正常问题贷款外,还可以用于处置合乎条件的逾期及不良贷款。同时操作中可变更贷款种类、调整贷款主体。拓展完善实施渠道,细化风险贷款类别,精准防控及处置风险贷款,同时服务好实体经济发展。无还本续贷,又称借新还旧或再融资,是指贷款到期后出现特定问题不能按时收回,又重新发放贷款用于归还部分或全部原     

实行“收支两条线”效果好

实行“收支两条线”效果好河北省卢龙县应各庄乡马家沟村１９８７年实行“两田制”后，为了搞好收益分配，几年来，他们认真坚持“收支两条线”的管理办法，收到了较好效果。１、村集体按规定收齐各种收益款项。几年来，马家沟村始终坚持把全村的各种收益款项如数列出、张...     

实行“廉政保证书”制度好

福州市农行最近推出了信贷员“廉政保证书”制度。制度规定信贷员发放贷款时,必须与贷款户签订《廉政保证书》,对接受贷款户财物的,按金额大小予以处罚,直至开除公职和交司法机关惩处,笔者不禁为该做法拍案叫好。 本来银行向贷款户发放贷款,贷与不贷、贷多贷少应按照信贷政策、原则和贷款户生产经营情况而定,具体业务由信贷员来办理。可曾几何时,部分信贷人员却将银行发放贷款的职能当成了个人捞取“好处”     

银行“无还本续贷”不可取

正近期偶尔看到新闻报道某地创新无还本续贷,解决企业融资难题。本人作为基层信贷老兵,深感忧虑与不安。这种信贷管理模式若任其野蛮生长,不加规范约束与完善,我国信贷管理风险隐患及贷款悬空出现,后果将不堪设想。无还本续贷,到期付息。实质是借新账     

农村财务实行“报帐制”效果好

农村财务实行“报帐制”效果好刘学金，刘秋凤江苏省建湖县颜单镇从去年８月份起，对村组财务实行＂报帐制＂。实践证明，这是使农村审计工作经常化的一项好措施，对加强村社财务管理的作用很明显。＂报帐制＂的做法是全镇规定每月６日至１０日为报帐日，按村定日，到时各...     

徐泾镇积极改造“小微亏”企业——关于徐泾镇发展股份合作制企业的调查

徐泾镇是青浦县1994年发展股份合作制企业最多的镇,1994年新增股份合作制企业25家,比过去两年总和多一倍,占全县1994年新增股份合作制企业的19.2％。改制的都是“小字号”企业,对青浦来说,是推行股份合作制的一个突破。     

探索新路 振兴“小老穷”林业局——东北内蒙古国有林区“小老穷”林业局经营对策研讨会综述

1987年9月1日至5日,中国林业经济学会和黑龙江省森林工业总局在哈尔滨市联合召开了“东北、内蒙古国有林区‘小老穷’林业局经营对策研讨会”。来自黑龙江省、吉林省和内蒙古自治区的林业生产、科研、教学等单位的60多位代表参加了研讨会。这次会议对“小老穷”局问题的研究,意义不仅仅在于“小老穷”局本身,还在于对它的研究有助     

把握森工企业的主要矛盾 探讨“小老穷”局的经营对策

建国30多年来,国有森工企业为国家经济建设做出了重大贡献。就伊春林区来说,开发以来,为国家提供商品木材1.72亿立方米,营造人工林有效面积51.9万公顷,上缴利税40亿元。然而,一个非同于其它产业的异常现象却使人困惑:森工企业在创造社会财富的同时也酿造了自己的贫困境遇,乃至在它的发展史上竟出现了“小老穷”企业,这是值得我们深思的。     

走出“从穷吃”到“吃穷”的怪圈

笔者家乡的一个村子人均收入还不足1000元,但村民们办起婚丧嫁娶的事来,却大吃大喝,毫不含糊。在这个不到30户人家的村子里,不论是谁家有婚丧嫁娶的事,无论是亲戚朋友,还是街坊邻居,都要到场,都得送礼,少则30、50元,多则100、200元。办酒席的农户虽然可以收进一大笔礼金,但是,一场酒席办下来,不但没有进项,反而要贴进去3000～4000元。那么,钱到底哪里去了呢?答案明摆着:全部吃掉了。     

农村财会人员实行“三证”制度效果好

河北省辛集市针对农村会计队伍不稳定,财会人员业务素质不高等问题,自1988年开始先后在全市农村财会人员中实行了“三证”制度,收到了较好的效果。“三证”制度的具体内容如下:     

村民建房实行“五统一”管理效果好

村民建房实行“五统一”管理效果好屈兴邦前锋村是陕西省西乡县城关镇唯一的蔬菜生产定点村。全村共有五个村民小组。人地矛盾越来越突出。若不合理利用每寸土地，切实保护耕地，那么这个村三千名村民以后的吃饭问题就难以解决。西乡城关土地管理所，根据该村现实情况，报...     

村级财务实行“三化”管理效果好

村级财务实行“三化”管理效果好浙江省嵊县石璜镇石三村，多年来对村级财务实施＂三化＂管理，其主要内容是：──财务计划民主化。该村每年初通过召开各种会议，把年内可收交的各业收入款项及各项财务开支项目编制成年度财务计划，向群众讲解清楚，使干部、群众对村级财...     

农业企业“隐亏”的成因与对策

近几年来,农村各类企业包括国营农场在实行承包经营责任制时出现了一种怪现象:帐面利润不断增加,而企业的可用资金却越来越少,生产愈来愈困难。一经审计,许多企业非但没有盈利,反而亏损。这种名盈实亏的现象日益突出,数额之大十分惊人。如何在第二轮