为农民实行一条龙服务

为发挥农机供应主渠道作用,满足广大农民生产需要,曾多次荣获全国农机供应系统“优质服务先进单位”称号的安徽省淮北市农机公司多方筹措资金,调进充足货源,确保农村大忙季节的农机供应。 早在去年底,淮北市农机公司根据掌握的农机行情,预计今年开春淮北农村将需大批农机,而且随着钢材价格放开,农机售价将大幅上涨。为减轻农民负担,保证市场供应,他们想方设法多渠道筹措资金,一方面从银     

浅谈农机公司系统内销售碰撞问题及对策

作为我国农机供应销售主渠道的农机公司系统进入市场经济已近十年。近年来,由于国家政策放宽,物价放开,市场竞争趋激烈,各单位所承受的市场压力越来越大,生存环境愈来愈劣,农机公司系统内的销售碰撞也日渐增多,其中尤以地区农机公司与县级公     

中国农业机械流通协会 中国农业机械总公司联合发出关于春耕生产期间开展优质服务月活动的通知

为了认真贯彻中央农村工作会议精神,充分发挥国有农机公司的主渠道作用,做好春耕生产农机供应与服务工作,2月24日,中国农业机械流通协会和     

赤峰市农机总公司开拓前进

1964年元旦,赤峰市农机总公司诞生在内蒙古昭乌达草原这片9万平方公里的沃土上。从此,赤峰市农机总公司开始了她的艰苦创业的历程。 赤峰市农机总公司为赤峰市的农业机械化事业做了大量工作,充分发挥了农机供应主渠道和“蓄水池”作用,30年累计供应了4.74亿元的农牧业机械和配件,包括大中型拖拉机     

立足农机供应主渠道 大力开拓农村市场

山东省青州市农业机械总公司,是以经营农业机械、工程机械为主的国有大型一类农机流通企业。该公司成立于1978年,当时干部职工只有40多人,公司占地面积仅20000平方米,年销售金额不足2000万元。随着改革开放的不断深入,该公司立足农机供应主渠道,把服务于农业、农村和农民     

农机流通格局的演变趋势

在农机流通领域中,国有农机公司主渠道的地位,在计划经济时代是不言而喻的。它不仅是主渠道,还可以说是唯一的流通渠道。从1980年起,情况有了变化,农机产品获准进入市场流通。但是,由于非国有经济发展缓慢,国有农机公司的地位并未受到威胁。进入90年代以后,随     

加强农机商品质量监督与检查

随着市场经济的发展,农机市场已打破原先农机公司“一统天下”的局面,逐渐形成了以农机公司为主渠道,集体、个体一起上的多渠道经营格局;有的地方甚至已发展到不分谁是主渠道,干脆大家一起上的局面。市场竞争异常激烈,但由于对市场缺乏必要的管理,检查不严、监督不力、措施跟不上,所以农机市场比较混乱,特别是农机商品质量更是令人担忧。     

国有农机公司系统向全国作出社会服务承诺

为了更好地为农业生产、农村经济发展服务,进一步深化农机公司系统的优质服务活动,发挥国有农机公司的主渠道作用,根据去年第六次全国农机公司系统优质服务活动总结表彰大会上先     

审时度势夺效益——史秋萍经理的先进事迹

史秋萍同志是张家港市农机总公司副总经理,兼任农机供应公司经理。1996年度,她带领农机供应公司全体干部职工,解放思想,转变观念,在国家宏观调控不松、经济大环境趋紧、市场竞争日益激烈、非国有经济强劲冲击和农机公司系统大面积严重亏损的严峻形势     

一场可以避免的竞争

张北农机公司经理王占君成为个体老板的消息不胫而走,引起轰动。 张北农机公司是30年形成的主渠道公司。1993年初公司由城内迁到城外。销售额一下子就翻了一倍,扭亏为盈。1994年职工     

真抓实干 走创新之路——记陕西省三原县农机公司经理伊云浪

近几年来,三原县农机市场处于低谷状态,作为经营农机的主渠道——县农机公司,在转换经营机制方面起步迟,速度慢,经营管理不善,效益不佳。 在危难之时,伊云浪同志卸任了徐木乡科技副乡长之职,1992年1月接任农机公司     

应建立常效农机供应市场监管机制

近10年来,随着市场经济的发展,农机供应市场也打破了由国营农机公司一统天下的局面,供应网点得到迅猛发展,所有制形式也由单纯的国营变为国有、集体、个体并存的格局,且个体所有网点占90%以上。以河南省方城县为例,1995年农机供应仅有县农机公司一家及其所属的乡镇配件供应下伸     

农机经营中总代理制的实践与体会

商品销售总代理制作为一种较为适应市场经济的销售模式已经被越来越多的生产企业采用,农机企业也不例外。国有农机公司系统是农机经营大军中的主渠道,多数公司以国有企业和占有天时地利人和的优势被有心推行总代理制的农机生产企业作为合     

“生意人”与现代科技“结亲”

江苏60％市县农机公司应用计算机技术参与商务和管理。 江苏省农机供应系统致力于把计算机技术应用于商业业务、企业管理和辅助决策,10年来取突出成就:已有50多家市、县农机公司建立了商场和财务管理计算机网络,占该省市、县农机公司总数的60％以上。江苏省农机供应系统现已拥有各种型号的计算机近     

农机市场加强规范和管理势在必行

农机商品在改革开放前,一直是统一计划,统一分配,由农机公司独家经营。随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的建立,农机公司做为经营农机产品的主渠道,独家经营的时代已经一去不复返了,现在是竞争对手林立,国营、集体、个体一起上,各种各样经营农机产品的公司、商店不断涌现,形成了农机产品多家经营,农机市场激烈竞争的多元化、多层次的新格局。这种局面的形     

提高农机公司信誉的浅见

信誉在我国人民心中是至关重要的,经营农机,也莫不如此。如今商店林立,个体、集体农机经营者日益增多、竞争激烈。农机公司如能发挥其主渠道作用,在竞争中长盛不     

联合是农机流通企业的必由之路

独家经营、官商作风是农机流通企业不适应市场经济两大弊端。市场放开搞活之后,国家既允许系统外的国营企业经营农机,也允许所有集体企业经营农机,还允许个体经营农机。这对所谓主渠道的各级农机公司来说,无疑是挑战,是威胁。尤其是在当前农机     

曲折前进——吉安地区农机流通行业的发展思考

吉安地区农村70％以上的机电产品是由农机公司这一“主渠道”输送的;该区农机公司系统93年在全省同行率先实现“销售超亿元,利润过百万”目标;改革开放以来连续十五年保持全区“行业无亏损,效益一片红”局面;从首届全国农机公司系统优质服务表彰大会以来,先后有3家公司8次荣获“先进     

本刊观点:农机流通体制改革:在多元中求统一

在计划经济时代,一个全国农机产品分配会几乎可以订出一个企业一年的产量,如果你因为各种原因感觉还没吃饱,不要紧,来年开春还有一个补充订货会,就基本齐活了。那时,全国农机公司系统曾是农机流通的主渠道。市场经济的逐步实施,漫漫改变了这个现实。有关资料显示,到1995年,国有农机公司系统已连续3年出现全行业亏损,至1997年亏损额达10亿元,亏损面80%以上,计划经济时期相对传统的营销模式在市场环境下落伍了。到这一步,我国农机流通体制的缺陷开始显现出来,改革是大势所趋。农机销售环节的平均利润比较薄,目前,在行业平均利润率较低的情况下…     

农机流通体制改革:在多元中求统一

在计划经济时代,一个全国农机产品分配会几乎可以订出一个企业一年的产量,如果你因为各种原因感觉还没吃饱,不要紧,来年开春还有一个补充订货会,就基本齐活了.那时,全国农机公司系统曾是农机流通的主渠道.