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相似文献
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1.
省分行在年前召开的全省信贷工作会议上,再次重申全行干部职工要提高对"审慎、规范、稳健"信贷工作理念的认识,并要求全行上下把这一工作理念准确切入到信贷经营管理的各个层面、各个环节。笔者深入学习后认识到,这一信贷工作理念是湖北农行信贷经营管理思想和行为规范向现代商业银行信贷运动规律的理性归位,是确立信贷强行思想的理性选择。  相似文献   

2.
省分行在2002年初贷款五级分类座谈会上提出的"审慎、稳健、规范"的信贷工作理念,对于指导十堰分行乃至湖北农行的信贷经营与管理,有效落实信贷新规则,全面推进信贷结构调整,不断提高信贷资产质量和效益具有重要意义,并得到全行干部职工的一致认同和赞可。当前,应着重抓好信贷工作理念进一步向更  相似文献   

3.
信贷新规则推行以来,经过了多次修订,对农行的信贷经营管理发挥了十分重要的作用,是当前乃至将来全行信贷管理工作的一杆标尺。随着该项制度的逐步深入,各行的信贷决策行为日趋规范、新增贷款质量明显提高、信贷资产结构持续优化、新型信贷文化逐步形成。以苏北某县级行为例,截至2007年6月30日,  相似文献   

4.
近年来,我行个人住房贷款业务紧紧围绕总分行房地产信贷工作有关精神,以结构调整为主线,提升经营层次,坚持营销和管理并重,积极营销源头性优质按揭贷款资源,努力拓展优质低风险个人购房按揭贷款市场,坚决退出劣质或低效益客户,有力地推动了全行房地产信贷业务健康有序发展。截止2005年12月末,全行个人住房贷款(含个人商业用房贷款,下同)余额61835万元,较年初增加8390万元。个个住房不良贷款五级分类余额2792万元,不良率为4.52%。剔除年末信贷资产清查摸底新增3084万元,房地产不良贷款实际下降82万元。  相似文献   

5.
近年来,各级行积极投身农行股改,认真贯彻执行信贷新规则,努力优化信贷结构,加快信贷电子化建设,积极推进贷后管理工程的实施,全行信贷决策行为得到有效规范,风险管理能力显著增强,信贷管理水平和资产质量明显提高,涌现出一批信贷管理先进单位和先进个人。为表彰先进,鼓舞士气,激发全行信贷管理人员的工作积极性,进一步促进信贷业务有效发展。省分行决定:授予铜陵分行等12家分、支行“中国农业银行安徽省分行信贷管理先进单位”荣誉称号;授予魏慧等36位同志“中国农业银行安徽省分行信贷管理先进个人”荣誉称号,并以资奖励。  相似文献   

6.
近几年来,农业银行经营状况不尽如人意,扭亏为盈成为全行员工关注的"热点"和追求目标。扭亏为盈路在何方?笔者认为,除按照商业银行经营机制,提高整体经营管理水平外,找准市场,培植新的效益增长点,加快发展房地产信贷、高新技术产业及中间业务,就是现实的选择。现谈如何发展房地产信贷业务问题。一、农行房地产信贷现状房地产信贷业务是指在土地使用权有偿划拨、转让、土地开发及房屋建设、维修、管理、所有权的买卖过程中,通过贷币流通和使用渠道进行的集资、筹资和融资等经济活动(包括房地产存款、贷款、投资、承兑、有价证券发…  相似文献   

7.
2007年是农行股份制改革的关键一年,广西农行房地产信贷工作将紧紧围绕全行股份制改革这项中心任务,以信贷结构调整为主线,以加快个人住房贷款业务有效发展为重点,以提升二级分行所在城市竞争力和发展在房地产市场化程度较高的县域地区的骨干支柱作用为着力点,强化营  相似文献   

8.
《安徽农村金融》2006,(2):10-12
近年来,铜陵分行以强化信贷管理为基础,认真贯彻执行信贷基本制度、信贷综合管理办法和单项业务品种管理办法,规范操作信贷决策的每个环节,落实贷后管理职责,全行上下逐步形成了自觉遵守信贷管理制度、落实信贷管理制度和运用信贷管理制度的经营理念和行为习惯,初步构建起了健康的、符合现代商业银行经营理念的新型信贷文化。全行的信贷业务保持了稳健、强劲发展,信贷资产质量逐年提高,有力促进了铜陵分行良性、快速和可持续发展。到2005年末我行的各项贷款余额26.9亿元,不良贷款占比为12.86%,鞍2001年初的84%净下降71个百分点。不良贷款的绝对额也由2001年初的44706万元,下降到34587万元。不良贷款占比持续下降和有效信贷资产的大幅增加为全行盈利能力的显著提高奠定了坚实的基础,2005年全行实现经营利润3861万元,人均超过18万元。较2001年相比扭亏增盈4957万元。  相似文献   

9.
信贷业务目前仍是我行的主体业务 ,其营销与管理的优劣 ,事关我行“两个明显好转”目标的实现。因此 ,搞好信贷营销 ,强化信贷管理 ,是全行都应该重点研究和思考的问题。一、全区农行信贷营销与管理的状况分析我区农行在过去的一年里 ,全行上下牢固树立以客户为中心 ,以市场为导向 ,以效益为目标的经营理念 ,加大市场开发力度 ,强化信贷规范化管理 ,取得了明显的成效。一是各项贷款有效投放 ,信贷结构进一步调整。去年末全行各项贷款余额比年初增加 40 .3 9亿元。新增贷款主要投放于农网改造、基础设施、优良客户以及低风险信贷领域等 ,全行…  相似文献   

10.
摘要:江苏农行2013~2015年发展规划纲要明确提出,要综合运用信贷计划等多种手段,提高全行资产风险收益水平。增强全行信贷资产业务的价值创造能力是信贷计划精细化管理的最终目标。本文在分析了信贷计划精细化管理目标、要求的基础上,剖析了信贷计划管理的难点,最后提出了信贷计划精细化管理的一些建议。  相似文献   

11.
从近三年的实践看,推行信贷员的等级管理对全行的业务经营管理确实起到了积极的推动作用,取得了明显的效果。在较短的时间内实现了“两个促进、两个提高”。即:促进了信贷队伍建设,实现了信贷队伍政策业务水平和专业技能的提高;促进了封闭管理政策、规定的落实,实现了全行信贷管理水平的提高。  相似文献   

12.
近期,省分行对全行2000年以来新发放贷款形成不良情况进行了清查,逐笔全面分析主客观原因,严肃认定有关责任人,并将召开公开处理大会,对有关责任人进行严格的追究和处理。自2000年以来,全行推行信贷新规则,规范了信贷决策行为;2003年下半年又将贷后管理纳入信贷管理制度体系,可以说,全行信贷全过程风险控制体系渐趋完善;各级行对控制不良贷款要求不可谓不严,决心不可谓不大,  相似文献   

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全行信贷工作面对新的市场形势与经营管理目标,要下功夫抓好几件大事:一是下功夫开拓好信贷市场,要充分认识到政府加大投资力度、实施积极财政政策的宏观市场环境中,信贷业务的竞争依然相当激烈,优质项目和优质企业并不会自然而然地摆在我们面前,要以新的姿态积极开拓新的优质信贷市场。二是下功夫把握好信贷质量。今年1月份全行不良贷款率继续下降,但不良贷款额有所抬头,全行信贷工作要立足于我行信贷业务的长期稳定健康发展,继续抓好信贷结构优化与质量管理。  相似文献   

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为了更好地推进我国住房制度的改革,为房改提供金融综合配套服务,促进中国工商银行房地产信贷业务的电子化进程,提高服务水平和竞争能力,由中国工商银行总行科技部与房地产信贷部联合开发了(中国工商银行房地产信贷综合业务处理系统(ICBRECD)),以期提高工作效率,减轻基层工作人员的劳动强度,实施全行统一、规范管理。一、硬件和软件环境该系统是在SCOUNIX操作系统基础上,在具有联机事务处理能力的Informix-Online数据库环境下开发的:SCOUNIX系统是全球装机量最大的PCU.NIX系统,而且国内金融机构的大多数业务软…  相似文献   

15.
2006年全行工作总的要求是:认真贯彻落实党和国家的各项经济、金融政策,按照总行和省委、省政府的统一部署,继续加大信贷支农力度,调整优化信贷结构,创新金融服务,切实推进业务发展方式的根本性转变,正确处理速度、质量、效益的关系,继续深化内部改革,加强基础工作,实施精细化管理,加强风险控制,加强队伍建设,促进全行和谐可持续发展,为支持全省"三农"、建设社会主义新农村做出积极贡献.  相似文献   

16.
《安徽农村金融》2007,(1):20-21
2006年,全省农行房地产业务在国家宏观房地产调控政策的指引下,紧紧围绕总行房地产信贷工作部署和省分行党委制定的“加快发展、三年翻番”的工作目标,严格把握房地产客户的项目准入,重点支持了一批优质房地产客户,相继投放了一批房地产项目贷款、土地开发贷款和经营性物业抵押贷款,全行房地产业务保持了稳佬快速的发展势头,房地产贷款结构得到了有效调整,房地产贷款规模不断壮大。截至06年12月底,据CMS系统查询统计,全行房地产类贷款余额57.8亿元,全年净增14.8亿元(含公积金贷款),  相似文献   

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一、认真分析当前信贷基础管理面临的形势,进一步增强信贷规范化建设的紧迫感和责任感近几年,湖北农行党组对信贷工作给予了高度的重视和支持。始终把信贷作为主体地位当作全行的基本工作方针,每年布置工作都把信贷摆在第一位,从95年开始连续三年召开了大规模的信贷工作会议,而且每年都对信贷工作给予了一些特殊的奖励政策,为基层行做好信贷工作提供了有利条件并创造了良好的环境。应  相似文献   

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铜陵市农行信贷档案管理工作在省分行高度重视和直接领导下,经过该行相关部门的通力协作,历经近四个月时间,目前初步纳入规范化管理轨道,取得了初步成效,全行规范整理丁2004年以前信贷档案,并重点规范了2005年信贷档案。经省分行考核验收,按环境建设、责任管理、档案规范、档案完整、其他等5大项27个子项严格考核,其中有9个子项实行“一票否决”制。考核验收结果得分94分,获得了考核验收检查组的较高评价。  相似文献   

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近两年来,湖北农行按照总行的统一部署,坚持从贯彻执行贷款新规则入手,大力推进信贷规范化管理,不断加快信贷结构调整步伐,积极化解信贷资产风险,信贷经营管理整体水平有了长足进步。巩固全行信贷经营管理来之不易的成绩,继续保持信贷业务发展前所未有的良好势头,当前有四个问题需要全行上下进一步深入思考,并真正形成共识。  相似文献   

20.
《安徽农村金融》2006,(3):26-27
近年来,芜湖分行信贷管理工作努力适应全行经营管理的需要,严格执行制度,规范操作程序,实行从严治贷,全力推行了几项行之有效的信贷管理措施,对全行信贷风险的防范和信贷结构的优化调整起到了积极作用。  相似文献   

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