知识员工反生产行为自我管理探究

在阐释知识型员工反生产行为分类和知识型员工自我管理理论的基础上,基于Spector及Douglas等人的压力模型,建立了一套知识型员工自我管理模型,并分析了各个模块在抑制知识型员工反生产行为方面的具体作用,对知识型员工反生产行为的自我管理研究进行了初探,对于企业如何减少知识型员工反生产行为具有重要理论意义     

反生产行为研究述评与启示

当前我国正处于社会转型期,员工反生产行为已经成为企业管理实践中不可忽视的问题.本文首先对反生产行为的概念和内涵进行辨析,然后对反生产行为的理论模型、反生产行为控制等方面进行系统评述,最后认为文化差异导致国内反生产行为有着不同的表现,反生产行为的影响因素及其内在机理将是今后主要的研究方向.     

企业员工反生产行为的利益博弈分析及规制方式研究

近年来,企业员工反生产行为呈不断上升趋势。面对这一问题,企业可以采取积极的监督措施以降低员工反生产行为,也可以采取消极的态度应对,放任员工行为。员工是否实施反生产行为,取决于对企业采取的不同态度,以及处于当前收益水平和实施反生产行为后收益预期的权衡。在此过程中,存在着必然的利益博弈关系。本文对此问题的博弈情况进行了分析与讨论,最终得出企业员工反生产行为问题的理论成因,并提供了应进行规制的定量标准并提出了相应的规制方法。     

辱虐管理对员工反生产工作行为的影响：情绪耗竭的中介作用

文章通过对226名员工的问卷调查,探讨了辱虐管理对员工反生产工作行为的影响机制。研究结果发现,辱虐管理会正向影响指向组织的反生产工作行为和指向人际的反生产工作行为,而且,情绪耗竭在辱虐管理与指向组织的反生产工作行为和指向人际的反生产工作行为之间起部分中介作用。即员工感知到的主管辱虐管理程度越强,员工情绪耗竭水平也越高,从而越容易出现反生产工作行为。文章最后探讨了研究的理论和实践意义以及研究不足。     

企业文化与员工反生产行为的关系研究——基于人与环境匹配理论

企业文化如何影响员工的反生产行为并减少员工反生产行为的产生,是组织管理的一项核心议题.人与组织匹配理论表明,人与环境匹配的企业文化能让员工产生积极行为,进而带来企业绩效的提升.反之,人与环境不匹配的企业文化对员工行为产生负面影响,降低企业绩效并影响积极组织氛围的形成.人与组织的融合能有效减少员工反生产行为,提升企业绩效和凝聚力,使人与组织更匹配.     

一线员工反生产行为影响因素分析

为深入研究一线员工反生产行为影响因素以及各个因素之间的作用关系,从个人因素、组织环境因素和管理者因素三个层面建立影响因素的指标体系。采用解释结构模型(ISM)分析各影响因素的相互作用,建立4级解释结构模型。结果表明,表层直接影响因素为认知能力、责任心、报复性动机、工作压力,潜在间接影响因素为情绪稳定性、工作满意度、组织限制、人际冲突、安全监督水平,深层根本影响因素为组织管理、领导风格。因此,减少组织不公待遇、完善奖励惩罚机制、谨慎面试消除压力有助于控制一线员工的反生产行为的发生。     

组织支持感对新生代员工反生产行为的影响研究

以410名"90后"新生代员工为研究样本,探讨组织支持感对新生代员工反生产行为的影响以及自我效能感在两者之间的中介作用。研究结果表明:1.组织支持感与新生代员工反生产行为显著负相关;2.组织支持感的三个维度分别与新生代员工组织指向及人际指向的反生产行为显著负相关;3.自我效能感在组织支持感和新生代员工反生产行为之间起部分中介作用。     

国外组织公民行为与反生产行为关系研究述评

作为性质截然不同但又高度相关的两种员工自发角色外行为,组织公民行为与反生产行为的关系引起了国外众多学者的研究兴趣。本文从概念内涵、结构维度、前因变量、潜在影响四个方面对组织公民行为与反生产行为进行了对比分析,在此基础上分析了关于两者之间关系的三种不同认知,并指出了未来的研究方向。     

反生产行为正负效应及管理策略研究

反生产行为引起理论研究与管理实践的重视。通过文献回顾,分别站在组织和个体的角度,系统总结和分析了反生产行为的潜在消极和积极影响。指出反生产行为可以提高组织成本、恶化伦理氛围、伤害个体福利,同时也有利于暴露组织管理问题、维护员工利益、发泄个体消极情绪等。最后,基于反生产行为的正负效应提出了一些管理对策。     

对企业引入管理心理学的行为思考

对企业引入管理心理学的行为思考常风，鲍利英企业是市场经济基本框架中最主要的组成部分，是整个经济发展的基础和主体。一个国家经济是否快速持久稳定发展，关键是这个国家的企业是否具有蓬勃发展的生机。世界经济发展的历史，提出了形成具有蓬勃发展的生机的企业，必然...     

企业管理行为优劣判断

企业管理行为的优劣直接关系到其产品的质量，产量及市场竞争力等。直接关系到企业的市场知名度和美誉度，关系到企业的经营状况及企业形象，可以说，企业管理行为的优劣在一定程度上决定了企业的生死存亡，它对一个企业的存在和发展具有极其重要的作用，只有正确认识企业的管理行为，才能更好地促进企业的发展。     

企业员工心理与行为管理

企业员工的心理健康长期得不到重视，在这样的情况下员工普遍存在着不同程度的心理问题，长此以往，将会导致企业的低效率。当代企业提倡以人为本的管理方式，对员工进行心理与行为管理，把“以人为本”真正落实到了实处。本文阐述了当代中国企业员工心理与行为管理的现状、发展趋势以及现实意义，分析了影响员工心理与行为的几大因素，指出减轻员工心理压力的重要性，提出解决员工心理压力的一些方法。     

探究企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响

作为社会分配公平性一项重要的组成内容,企业薪酬管理公平性对于员工工作态度和工作行为有着相当大的影响,近年来,人们对于企业薪酬管理公平性也越来越重视。本文就企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响问题对薪酬管理公平性的类型进行了介绍,就企业薪酬管理公平性对员工工作态度和工作行为的影响进行了分析和探讨。     

平衡记分卡：企业战略管理与员工行为的统一

船要有航向，企业要有战略目标。有人做过统计，我国90％的企业没有制定战略规划，没有较系统的行业预测及发展前景、发展方向分析；据一个外国顾问公司调查，70％的企业决策执行失败。企业战略管理的重要性已日趋被企业管理者所知晓，但如何融入日常的管理工作中还是比较模糊的，经常出现企业战略管理与日常管理脱节的的情况，特别是如何将其融入企业员工行为管理中。     

员工行为对知识服务企业生产率的决定性作用分析

知识服务企业的生产和生产率与传统制造企业、劳动密集型服务企业的生产与生产率之间存在极大的差别，知识服务企业的生产与生产率的主要影响因素与其他两者生产率的主要影响因素各有不同。本文在对三者的产品的性质与特点、生产过程与生产过程中参与主体进行比较分析的基础上，得出一些结论。     

浅析机械生产制造企业的生产管理

企业管理面临诸多问题,机械生产制造企业的生产管理在各地都存在着不同的问题。如果不加强对它们的管理,管理企业生产和发展规模,甚至生存问题都将受到制约。本文阐述了我国机械生产制造企业生产模式管理的弊端,在此基础上提出了一些改进措施,并对我国准备进行生产模式更新的机械生产制造企业提出了若干建议。     

改进企业行为文化对员工激励功能的若干思考

随着我国改革开放的深入发展，一些企业领导者对企业文化重要性的认识不断提高，企业文化建设已取得了明显的进步，但仍有大部分企业在企业文化激励的运用中存在着问题。主要表现在：相对注重物质文化激励与精神文化激励，制度文化激励的形式也比较容易确定，而对行为文化激励普遍重视不够，产生上述问题的主要原因是，行为文化的建设涉及面广，且具有长期性，企业领导者普遍不愿在这方面花费时间和精力，     

日本企业的管理创新及其启示

第二次世界大战以后，日本在一片废墟中站起，一跃成为世界第二经济大国，其原因是多方面的，重要的一点是日本企业重视和善于管理创新，日本企业在创新意识，创新内容，创新途径和创新手段等方面的独特之处值得我国企业研究和借鉴。     

探究企业资产管理在供电企业生产管理中的应用

企业资产管理的优劣对企业的生产管理和运营发展有着十分重要的意义。供电企业属于资产密集型产业,科学高效的资产管理有利于企业提高资产利用率、降低设备维修成本,保证生产管理的安全稳定运行。然而供电企业本身资产的复杂性为企业的产生管理带来了很大难度,文章结合供电企业的现状,探究了引入企业资产管理系统的优势及为供电企业带来的效益。