抗衡外资“入侵”国内商企五大对策

按照加入世贸组织的承诺,我国商业领域过渡期将于2004年12月11日结束。届时对境外企业的准入将基本取消地域、股权和数量限制。目前大型跨国商业企业已做好在我国市场进行全面竞争准备,并确定了以大型综合超市及专业店、便利店作为主要业态的发展战略。     

外资“入侵”凶猛

为什么,中国的好品牌总是被外资收购或控股?为什么中国的好企业总是不能坚持到最后?这一次,外资再掀收购潮。今年2月,法国SEB国际溢价收购苏泊尔创始股东股份,将股权比例扩至71.31%;3月,瑞士诺华制药1.25亿美元收购浙江天元     

外资巨头觅食中国房地产前锋心得与国内房地产市场“结婚”

前后不过6年,凯德置地在北京的发展遇到了两种截然不同的局面。90年代中期,凯德置地的前身初到北京寻找发展机会,可以说是乘兴而来、败兴而归,由于“当时政策的透明度太差,审批环节复杂,市场远不够成熟,让人觉得心里没底,于是只得望而却步。”“于是公司将目光投向了另外一个更具活力的城市——上海,8年来,集团在上海成功地开发了近十个项目,囊括大型住宅区、服务性公寓、写字楼和商业等开发品种,凭借品牌的优势和对市场诚信,已经成为上海市场极具竞争力的外资房     

外资“偷袭”中国乳业

国际老牌乳业这一轮突袭,将迎来收获季,还是重蹈覆辙推开一扇略带锈迹的防盗铁门,沿着旋转木梯往上走,是一个日本玄关式的入口,两边各放置着一个金属鞋柜。人们很难将苏州市狮山路上这栋毫不起眼的二层居民楼与亚洲最大的乳业公司联系到一起。玄关前方墙上挂着白底红字的中、英文门牌——明治乳业苏州有限公司。这里是日本明治乳业(Meiji Dairics Corporation)在苏州的临时办公地点。     

打开“钱袋子”靠什么

“双11”临近时，参透人性的商家使出浑身解数，力图再创销售新高；很多资深买家，尽管家中堆满了各种来不及打开的快递包裹，还是策划好了新一轮抢购计划，等待疯狂购物时刻的到来。在这个层面，中国的消费红红火火。     

如何让“下凡”的外资安全着陆

给予外资企业以优惠于内资企业的税收待遇，曾作为改革开放初期吸引外资的一项重要政策，在加快中国经济发展的过程中起到了不可估量的作用。这种内外有别的税收制度，大致涉及企业所得税与外商投资企业和外国企业所得税、     

刘纪鹏：理性看待“双面外资并购”

除了大型垄断性行业以外,外商到中国并购越多的公司越好;外资企业到中国上市,中国企业到海外上市的也是越多越好,这是一种大趋势     

美国第三大PC厂商“入侵”中国

对于许多Gateway电脑公司的爱好者来讲，Gateway进军中国的行动算是“干呼万唤始出来”了。成立于1985年的Gateway公司，在美国是与戴尔和惠普齐名的电脑公司，不过在中国，却鲜有人知。     

高玉根：外资“发酵”出的苏商

从国企老树下出走,在外资羽翼下成长,如今的民企胜利精密制造已有跨国公司的雏形7月8日,骄阳酷暑。在苏州高新技术开发区     

2010年国内经济发展趋势分析和调控对策建议

2009年，在应对国际金融危机一揽子计划的积极作用下，我国经济遏制了急剧下滑的势头，呈现企稳回升的良好态势，预计全年GDP增长8．5％左右。2010年，我国经济发展的环境好于2009年，世界经济将出现缓慢复苏，外需有望止跌回升；国内应对国际金融危机一揽子计划效应继续显现，投资者和消费者对经济增长的信心提高，适应经济环境变化的能力增强。     

“中国制造”面临五大软肋

自上世纪90年代以来，我国制造业获得长足发展。根据国家统计局发布的报告，随着工业基础建设的加强，生产能力的不断扩张，我国已经逐渐成为一个世界制造业大国。在22个工业大类中，我国制造业占世界比重在7个大类中名列第一，有15个大类名列前三。     

“新男性”为尊严付费

在消费市场,什么人最能受到厂家的青睐?一些厂家的信条是:紧紧盯住女人的钱袋子。然而,“不是我不明白,是因为这个世界变化快”。一曲流行歌曲唱出了人们对社会飞速变化的无奈和无助。同样,以往总是把销售目光盯住女人的厂家,也开始感觉到“这个世界变化快”了。因为他们发现,现在的消费市场上,“新男性”成为一个不能不重视的消费群体,这个时候“重女轻男”,可能会犯“原则性”     

“卡航”布局中国

航空市场是最全球化的市场之一。在这样一个大背景下,全速上升的中国航空市场的“钱景”正不断被扩容     

如何看待“中国制造,世界消费”

从今后几年的国内外经济发展趋势看,＂中国制造,世界消费＂的结构很有可能加剧我国产能过剩与消费需求乏力的矛盾。从长远看,解决这一矛盾需要不断增加居民消费能力,抑制过剩的产能,使经济增长由过分信赖投资和出口真正转到消费上来。     

“冬天”最易犯的战略错误

世界经济命悬一线!国际货币基金组织(IMF)近日称,世界经济正进入严重低迷时期。尽管人们对经济低迷深度和持续时间意见不一,但越来越多的企业家正为过冬积极备战。本期商业前智集纳了埃森哲、麦肯锡的前沿研究,对企业在经济低迷时期最易犯的战略错误进行梳理。埃森哲认为,经济低迷时企业要在三个层面进行战略反思:生存战略、优势调整战略、收购引领增长战略。而麦肯锡则对两个最容易受伤的战略环节——IT管理和定价,提出警告和应对之道。     

2003中国如何应对四大“国际流言”

热望与唱衰共生 这是一个看似自相矛盾的现象:在整个2002年,众多国际经济组织、最权威的研究机构、顶级投资银行都对中国做出了最乐观的预言,而于此同时,西方众多主流媒体对中国经济的报道却始终充斥着悲观、质疑乃至诅咒。 于是,中国经济发展的现状和前景在这两个领域被以两种极端的声音记录,一个是连中国人自己都感到过誉的赞美:“中国经济增长对世界GDP增长的贡献排名第     

商业世界没有“山楂树”

<正>商业世界没有"山楂树"。只有每个企业都行动起来,通过提升管理堵住重大受贿的漏洞,减少软性受贿可能,警惕搭车受贿行为等等,公平、清洁的离业道德环境才能逐步形成2010年一系列的外资贿赂案件浮出水面,涉案企业强生、丰田汽车、力拓等无不是知名跨国企业,联系之     

“后经济危机时代”我国的对策

面对由美国次贷危机引起的全球金融危机，全世界的经济都面临一次严峻的挑战，但随着“八国峰会”和“金砖四国”首脑峰会的召开，我们从中可以了解到一些重要的信息，那就是经济危机可能告别全球性流动恐慌的第二阶段，那么“后经济危机时代”的中国经济将如何发展。后经济危机时代下我国有必要针对次贷危机产生的问题来对我国的金融制度、出1：7导向、增长方式以及企业战略等方面进行改革。     

“中国制造”挺起“中国脊梁”

2007年,中国“入世”的第六年。 这一年,中国经济以超常的速度,扩充着在国际社会中的影响力,在世界经济的版图上不断刷新着自己的记录,与世界各国经济加速融合,已经成为国际经济中一支不可忽视的力量：这一年,“中国制造”成了国际媒体中出现最多的词汇之一,它为中国创造高速增长的GDP的同时,更为全球消费者带来了更多的便利和实惠。