浅议企业赊销管理

笔者认为,对于赊销,要采取理智态度,适度赊销。不能因为赊销有风险而一概否定,也不能因为赊销能促进销售而盲目赊欠。赊销要有度,关键是控制得当,这样赊销才能成为企业开拓市场的一把利剑。     

应收帐款管理的症结、监控及防范

当前乡镇企业商业信用范围之广，应收帐款数额之高，赊销业务风险之大远远超出了正常、合理的范畴和企业实际的承受能力。如何采取强有力的措施，加强应收帐款的管理，做到赊销适度并及时收回货款，减少企业的经营风险，提高资金使用效率，是当前乡镇企业亟待研究解决的重要课题。一、应收帐款膨胀的原因剖析造成乡镇企业应收帐款日趋膨胀的原因尼复杂的，有主客观、内外部的因素，主要有以下五个方面：1．意识淡薄，手段落后。乡镇企业为了扩销，盲目地采取赊销策略去挤占市场，只注重帐面上的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金…     

应收账款管理的理性思考

一、应收账款管理中存在的问题应收账款大量存在的原因是多方面的。除了受市场疲软、客户资金紧张、偿债能力差等外部因素影响外,企业内部在应收账款管理中存在的问题也是不可忽视的因素。(一)风险防范意识淡薄,片面追求市场占有率,盲目赊销企业在管理中往往较重视业务的拓展而缺乏对风险的防范。为了增加销售额,扩大市场占有率便大量实行赊销。而在赊销过程中,更多的期望赊销可能带来高额账面收入,而不顾自身的风险控制能力。同时,由于企业缺少对赊销客户信用情况的了解,不愿占用人力、物力对客户各方面的情况进行调查、登记,盲目赊销,致使…     

应收账款的风险控制与管理

一、应收账款风险产生的原因 1．企业缺乏竞争意识。在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下工夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是．某些企业的风险防范意识不强。为了扩销．在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下．盲目地采用赊销策略去争夺市场。     

企业应收账款问题的成因与解决方法

很多企业在经营中，为了扩大销售，提升市场占有率，盲目采取赊销策略，从而造成了应收账款的长期挂账，总量逐年递增，企业虚盈实亏。本文对这一现象进行了分析，并提出解决的一些方法。     

企业应收账款管理分析

正一、企业应收账款管理存在的问题(一)企业盲目赊销,资金周转困难在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,盲目赊销,未在赊销前对客户资信状况进一步审核,赊账拖欠严重,对应收账款风险未在有效信息下评估的情况,采用较为宽松的信用政策,企业只关心报表上虚假利润,忽视了大量的客户欠款,导致企业现金流受阻,潜在的金融风险给企业带来的巨大压力,拮据的流动资金使企业不敢继续大规模扩展市场份额,进而大额的应收账款     

企业应收账款短缺成本确定方法

应收账款短缺成本是指企业如果少做或不做赊销交易而使原有客户转向竞争对手而使企业蒙受的销售损失。如果企业对任何客户都销售，包括现销和赊销，企业就不会有销售损失。然而，企业不能盲目去赊销。因为企业被其他单位占用资金过多，企业就丧失了将该资金投放于其他项目而获取赢利的机会；同时，企业被其他单位占用过多的资金，往往造成生产经营资金紧张。企业为了维护正常的生产经营，必须另外筹集资金，包括向银行贷款等，这就使企业不得不考虑应收账款较恰当的额度。确定企业应收账款较恰当的额度的基本目标是：企业赊销收益最大化，同…     

浅析我国信用缺失的现状、成因及其治理

1．商业信用的缺失。目前，我国的信用缺失中商业信用的缺失最为突出，具体表现为企业间债权债务关系错综复杂，企业相互拖欠货款的数额越来越大，时间越来越长等。在市场经济体制下，赊销和延期付款是企业短期融资的重要手段之一，但由于正常的信用观念遭到破坏，企业间的赊销、延期付款难以进行。     

关于降低应收账款回收风险的问题

现在整个中国市场较以前年度有些许疲弱，各种产品销售面临严峻考验，产品不仅要质优而且价廉，而真正质优的产品要做到价廉，不太容易，而企业要生存，就得想尽办法促销，如：捆绑式销售，实行销售折扣、现金折扣和赊销，而生产、批发行业赊销几近销售额的一半，之所以会形成这种状况，主要是赊销经营是强化企业市场竞争能力，扩大商品市场占有率，减少存货，降低存货管理成本，增加收益的有效途径之一。任何事有利也有弊，同时，赊销挤占企业的营运资金，降低企业资金周转速度，     

坏账损失的宏观成因及解决对策

在现代商品经济中,企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上,以赊销方式实现的。然而,随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,利润下降,甚至连年亏损、经营难以继续,最终被迫破产或被重组。本文就从宏观角度审视坏账产生的根源,并针对坏账损失的宏观成因提出了相应的解决对策。     

应收账款的风险控制与管理

一、应收账款风险产生的原因 1.企业缺乏竞争意识.在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,不但要在成本、价格上下工夫,而且必须大量地运用商业信用促销.但是,某些企业的风险防范意识不强,为了扩销,在事先未对付款人资信情况作深入调查的情况下,盲目地采用赊销策略去争夺市场.     

浅谈企业信用政策的选择

赊销是企业的促销手段之一，其基于商业竞争和销售、收款存在时间差两方面原因而产生。赊销是一把“双刃剑”，它可以扩大销售、增加盈利，扩大市场占用率及开拓新市场，能减少企业的存货、节约或避免相关费用支出；但同时，它又会使企业面临经营风险、财务风险、道德风险，使企业产生机会成本、收账费用、坏账损失和管理成本。随着市场竞争日趋激烈，     

企业应收账款管理改进分析

<正>随着市场经济的高速发展,赊销成为企业提高市场份额、抢占市场的重要方式,但是赊销管理不当产生的应收账款无法及时收回,不仅可能影响企业资金正常周转,还可能给企业造成呆坏账损失。当前部分企业在赊销中忽略了应收账款管理的要求,盲目提高自身的销量,给企业造成巨大的风险。因此企业在未来发展中有必要针对应收账款工作进行研究,健全企业的应收账款管理流程,降低呆坏账风险发生的可能性。     

怎样对应收账款全程管理

在市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。企业为了扩大销售，占有市场，不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，这就产生了应收账款。目前，很多企业都用赊销方式去拓展市场、扩大销售，但同时应收账款状况恶化也困扰着企业，制约着企业的发展。所以说，对应收账款进行全程管理很有必要。     

浅析企业应收账款的成因与解决对策

企业的应收帐款是企业的重要资产。提高应收帐款的周转率，缩短周转天数。降低呆坏帐率，以提高资产的运营效率。在目前企业中，为了扩大销售。提升市场占有率，盲目采取赊销策略，从而造成了应收账款的长期挂账，总量逐年递增，企业虚盈实亏。本文结合实际，浅析企业应收账款的成因与解决对策，以供参考。     

试析企业应收账款

一、应收账款拖欠及其呆、坏账产生的原因 （一）债务人无力偿付或故意拖欠货款。一些企业信用政策制订不合理,日常控制不规范,为了扩大销售,在事先未对对方企业资信情况作深入调查的情况下,盲目地采用赊销策略去争夺市场,从而导致一些债务人无力偿付或故意拖欠货款,大量被客户拖欠占用的流动资金即应收账款不能及时收回,引起企业资金周转困难。     

论企业应收账款及其风险管理现状

在现代商品经济中,企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上,以赊销方式实现的.许多企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,利润下降,甚至连年亏损、 经营难以继续,最终被迫破产或被重组.企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控,加强应收账款风险的管理,控制和规避应收账款的风险.     

商业信用中以物抵债有关问题的思考

在现代出的市场环境下，随着商业信用的广泛发展，赊销已经成为企业占领市场、增强竞争力而采取的一项重要营销策略。一方面可以扩大企业销售收入同时增加营业收入，另一方面在销售中形成的应收账款，会随着赊销量的扩大和赊销条件的放宽而相应增加，使应收账款资金投入增加。企业某一时期进行赊销形成应收账款，虽然在一定程度上可以促进销售，但应收账款毕竟不同于货币资金和其他盈利性资产。可以说商业信用不可避免地给企业带来损失，而商业信用中以物抵债一级会给债权人带来更大的损失．一、商业信用中的以物抵债商业信用中的以物抵债是…     

如何对煤炭企业销售及应收帐款业务进行有效控制及管理

当前,不少煤炭企业为了扩大销售,提升市场占有率,盲目采用赊销策略,从而造成了应收账款的长期挂帐,总量逐年递增,企业虚盈实亏.本文对这一现象产生的原因及解决此问题的相应对策进行了分析.     

货贷企业赊销风险初探

在现代商品经济中，商业信用在扩大销售、拓展市场、降低整体经营成本、强化企业竞争地位和实力等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。然而，应收账款的存在也会给企业带来相关成本的增加，加大企业的风险。本文从货贷企业赊销所带来的风险入手，阐述了防范货贷企业赊销风险的措施。