油田企业管理信息化方案探讨

石油行业是国家重点发展的基础能源行业,我国石油行业信息化建设从1980年开始,经过近20年的发展,国内石油行业,各地石油石化类企业已经实现了本地业务的信息化。但各地在同一个集团内部形成了相对独立的信息孤岛,各个石油石化集团难以通过信息化手段来直接了解各地分公司或事业集团的信息,降低了沟通的效率,并造成重复建设的浪费。文献认为,在油田企业,信息技术的应用一次又一次提升了企业的生产水平,企业信息技术和信息化要抓住节能降耗这个主题。但是,企业信息化的     

油田信息化的新阶段——数字油田时代

5年前，在新的世纪之交，随着油田信息化建设进程的发展，一个新的慨念应运而生，并迅速在全球石油行业引起了强烈反响，这就是“数字油田(Digital Oilfield)”。数字油田的慨念一经提出，就得到了国内外各大油田和石油公司的普遍重视。数字油田已经成为石油企业信息化建设的战略目标，得到了全世界石油企业的广泛关注。数字油田将油田的信息化建设带头了一个崭新的阶段。     

“技术培训”最有价值——访巴陵石化分公司信息中心主任董纯坚

信息化部门到底应该在企业中占有什么地位，这一地位对企业信息化建设有什么样的影响？这不是本刊所提的问题，而是巴陵石化分公司信息中心主任董纯坚做过多年信息化工作的一些切身感悟，可以说，这某种程度上触及了当前石化行业信息化建设的本质。其实，无论是“一把手工程”，还是信息化部门管理权限有待增强，均可归纳为信息化意识的有待提升。这一问题不解决，信息化建设中的一些瓶颈就难以避免。意识是由人决定，所以，董主任对信息化队伍的建设与IT厂商的培训格外关心，这让我们窥到一个信息中心主管可贵的大局观。[编者按]     

ERP热后，是BI——访First BI技术总监胡海峰

随着石油石化信息化的进一步发展，企业信息化系统日渐增多，旨在实现系统综合应用的数据库和数据挖掘技术，越来越被公认为是该行业信息化的下一个热点。但推广数据仓库与挖掘时机是否真的成熟了?到底应该如何做?相比金融、电信等其它行业，其特点何在?都是厂商与企业面临的重要问题。面对这些问题，First BI的技术总监胡海峰先澄清了概念，他更愿意将“数据挖掘”改称为BI(商业智能)，并由此得出只要是已经或正在实施ERP的石油石化企业，都已在技术和业务上具备应用BI的可能，也许，我们可这样理解胡先生的话，继ERP热潮之后，BI成为新的热点将是大势所趋。     

石油数据与综合业务平台集成关键技术研究

石油行业是一个依赖于信息而生存和发展的行业。结合国际发展的经验和趋势来看,石油企业的信息化是增强整个产业竞争力的重大战略。石油行业信息化建设起步较早,基础设施已初具规模,但信息化应用水平亟待提高。石油行业的核心业务是油气勘探开发。随着信息化大环境的成熟和企业内部的资源整合需要,开展石油核心数据集成与综合应用,是提高我国石油行业整体竞争能力的紧迫任务之一。     

管理信息化:石油行业进行时

２００２年四季度，代表石油行业下游四种业务模式的ERP（企业资源计划）试点项目先后在中石化下属企业中成功上线，这是在三大石油公司中大范围、较完整地实施ERP的首例，从而使得２００２年成为中国石油行业提升管理水平的新纪元。石油管理信息化：爱你不容易石油行业分为上游、中游和下游，上游从事的业务包括原油、天然气的勘探、开发，中游主要是油气的存储与运输，下游则涵盖炼油、化工、天然气加工等流程型业务及加油站零售等产品配送、销售型业务。国内石油企业信息化建设之所以发力较晚，大体有三个原因：一是计划体制的影响。…     

石化行业：管控一体化提升企业抗风险能力

石油和化工行业是开展信息化建设较早的行业之一，行业信息化经过多年的建设．企业决策者已逐渐认识到信息化的重要性，投入在逐年增加，行业整体信息化应用水平不断提高。据中国石油和化学工业协会调研显示，生产自动化、财务及办公自动化系统目前在大部分企业中已得到应用并发挥了重要作用，大型企业的信息化建设已经进入集成及深化应用阶段。     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

让石化行业的“眼睛”亮起来

我国石油、石化行业信息化起步早，基础设施建设已初具规模，但信息化应用水平有待提高。在这种形势下，进一步改造已有的视频会议系统，建立现代化、实用的视频会议网，以实现工作会议、培训、商业会议的目标，成为一个具有战略眼光的举措。     

石油行业信息整合之路

石油行业的产业链从上游到下游主要包括勘探、开采、运输、炼油和销售等环节。需求的不断上升和油价的不断上涨，使石油行业一直保持较好的经济效益。在充足资金的支持下，我国石油工业的信息化建设在上下游得到了全面推进，发展较为迅速，信息化已经为石油行业带来了深刻的变化。但是几乎所有的企业信息化建设进程中都遭遇了“信息孤岛”。要提升石油行业的国际竞争力，降低企业的运营成本，提高客户的满意度，对内部的人员、信息和流程尽早进行整合已经成为当务之急。     

百川归海 构建池化存储

经过近20年的发展,石油和化工行业信息化建设目前正处于ERP 定制系统建设阶段,企业内部已形成功能较为全面的软件包,企业基本实现本地业务的信息化。但不容忽视的问题是,从石化行业IT应用的最高层面——信息化管理的层面来看,高层领导在控制各地状况、搜寻关键点以及抽取数据方面力有不逮,往往造成集团内部存在相对独立的信息孤岛。如同其他行业中的IT技术一样,化工行业的IT专业人士总是在不断寻找更好的访问和保护数据的方式。企业用户为满足其快速增长的存储需求,正在寻求一种既可降低成本又能加强管理的技术。无论从存储管理、效率还…     

解析石油行业信息化

石油行业是一个跨学科、多专业相互配合的高度技术密集型行业。石油行业的信息化一直伴随着石油行业发展，并发挥了巨大的作用。20世纪中期，计算机技术已经在石油勘探领域得到了较为广泛的应用，并收到了显著的效果；稍后，在油气田生产及其它石油工业的各个领域，信息技术也逐步得到应用。时至今日，随着“数字油田”、“数字石化”、“数字石油”等新的石油行业信息化理念被普遍接受，     

大力推进行业信息化促进实现行业“十一五”规划目标——中国石油和化工行业信息化发展大会在北京召开

“大，力推进行业信息化，促进实现石油和化学工业‘十一五’规划目标”，这是涵盖中国产业经济份额最大的行业组织——中国石油和化学工业协会向全行业进行信息化工作总动员时提出的战略任务，也是石油和化学工业协会为“十一五”规划第一年的年度信息化工作会议确定的大会主题。协会自2001年成立以来，始终将信息化工作作为重点工作之一。本次大会是自2001年成立以来举办的规模最大的一次。同时，将以往的“信息化工作会”改为“信息化发展大会”，进一步彰显信息化工作在协会整体工作中的重要地位。大会于8月7日上午在北京开幕，标志着中国石油和化学工业行业信息化的“十一五”规划工作全面启动。     

我国石油化工行业信息化管理模式

从国内外关于信息化的定义入手,以中国石油公司为研究对象,从我国石油行业信息化发展的整体情况出发,分析了信息化建设现状,并对中国石油的信息化现状进行了评估,剖析了中国石油的信息化管理模式,并重点将中国石油与国际大型石油企业进行对标分析,寻找差异,获得启示:在两化融合的背景下,要坚定我国石油行业信息化的目标;要勇于直面与国际石油行业在信息化上的差距,持续发展石油行业信息化的重点;在信息化的管理模式上,应该汲取国际大型石油公司的经验及教训,并结合我国石油公司的实际情况进行适当调整.     

石化行业信息化日渐成熟

为更好把握石油、化工行业信息化的现状及特点,引导IT厂商进一步促进该行业的信息化建设。我刊近期对47家石油、化工企业进行了一次企业信息化的全面调查。结果表明,该行业的信息化建设情况喜人,虽然程度不同,但大部分企业已迈上信息化建设之路,百分百的企业建有信息化机构。更值得关注的是,绝大部分厂商对信息化有着深刻认识,这无疑有助于行业信息化建设的健康发展。但是通过调研我们也发现企业在信息化投入方面,还有待加强。以下为调查报告全文:     

来自中国石化信息化的启示——访SAP石油和化工行业部门经理蔡建明

石油和化工行业以大型集团企业为主，其信息化实施特点与其他行业大相径庭。找出行业信息化实施规律，做好这一行业的信息化建设，相信是众多信息化服务提供商以及石油和化工企业共同的愿望。“实践是检验真理的惟一标准”，中国石化近三年来在ERP系统建设上的成功，有目共睹。这其中是否有一些值得其它企业借鉴的共性秘诀呢?为此，近期《数字化工》采访了SAP中国石油天然气／采矿行业部门总监蔡建明先生，以下蔡建明先生简称蔡。     

松下将推出两款升级产品

近日，从松下（中国）TOUGHBOOK市场部获悉，松下TOUGHBOOK将推出Toughbook CF53mkl、Toughbook CF-31mk2两款升级产品。这两款产品已经在欧洲、美国、亚洲等地区的能源开采、地质勘探、公共安全、铁路建设等领域获得了行业用户的广泛认可与好评。     

售后服务 我最关心——访贵州轮胎股份有限公司信息中心主任 胡胜春

作为贵州轮胎股份有限公司的信息中心主任胡胜春。他最关注企业信息化产品的售后服务。这说明，随着行业信息化的进一步发展。某些走在前面的企业。已越来越意识到信息化不是一件产品。不是一朝一夕的事。这一回答不仅对IT厂商的晶牌推广有警醒意义。同时告诉我们，企业信息化人才的培养问题不可小觑。[编者按]     

生产类企业信息化的基础——实时数据库

谈到企业信息化的时候，首先应该想到企业的生产经营性质，例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然，进一步细分，不同的行业，甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的，例如，目前石化行业进行ERP建设，就是信息化在企业管理高端应用，在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候，其侧重点，也可以说实施方案是不     

惠普助石油石化企业跨越2008

以亿元计算投入的石油行业,信息化的投入是多少？对于产业链过长的石油石化行业来说,信息化起到了怎样的作用,又将起到怎样的作用？而信息化又在整个石油石化行业的发展中占有怎样的地位？从各石油石化企业在“十五”期间与“十一五”期间,对于信息化投入领域的变化,能够看出我国石油石化行业信息化建设已经从起步阶段进入到数据中心建设阶段,整合已经成为企业面临的主要问题,如何通过整合提高各个分公司的业务成效已经成为当务之急。