浅析企业人力资源绩效管理的问题和对策

绩效管理是企业人力资源管理的一个重要方面,对企业发展有着非常重要的意义,本文首先介绍了企业绩效管理的概念以及企业绩效管理的作用,然后论述了企业绩效管理中存在的问题,以及针对这些问题,提出了相应的管理对策。     

浅谈某企业绩效管理的主要问题

绩效管理是人力资源管理的重要环节,如何进行绩效管理是现代企业必需的任务.好的绩效管理有利于企业了解员工的工作行为、工作态度和工作成果,从而更好的利用人力资源,做好人力管理,达到企业的绩效目标.目前大多数企业对绩效管理花费了很大精力,但获得的效果甚微.文章主要针对某生产企业人力资源管理中的绩效管理,首先介绍绩效管理和绩效评估的基本理论,接着分析了某企业绩效管理的现状及问题,并提出相应的对策措施.     

企业绩效管理的基本理念

作为人力资源管理的核心,绩效管理越来越受到企业的重视。然而,由于对绩效管理理念存在认识偏差,大多数企业的绩效管理并没有取得很大成效。本文主要提出了绩效管理的5个基本理念,以期有助于深化企业对绩效管理的认识。     

浅论绩效管理与可持续发展

本文首先对企业绩效管理与可持续发展的关系进行了探讨。剖析了企业在开展绩效管理过程中出现的问题，阐述了绩效管理服务于企业可持续发展必须坚持的几个方面，引导企业创新的绩效管理，促进企业可持续发展。     

大数据时代电力企业绩效管理的总体思路及保障措施探讨

本文首先概述了企业绩效管理、绩效管理理论和绩效管理工具,其次剖析了大数据背景下供电企业绩效管理中存在的绩效管理体系不健全、绩效考核计划缺乏时效性、忽视对员工个人能力的开发、缺乏有效的绩效管理知识培训等问题,并以大数据时代为背景,结合供电企业特征,对绩效管理的总体思路及指标体系进行了探讨,最后提出了绩效管理体系优化的保障措施,以期为电力企业有效实施绩效管理提供参考。     

绩效管理工作中的七个误区

绩效管理贯穿于企业日常工作的全过程,是企业各项工作按照既定目标顺利完成的有力保证。越来越多的企业对绩效管理工作表示了高度的认同,并尝试在企业管理中实施。但也有一些企业却感到绩效管理的实施不但没有带来绩效的提高,反而在员工中产生了一些纠纷和抵触。我们在对一些案例进行分析后发现,科学、有效的绩效管理是没有问题的,问题的出现是由于企业对绩效管理的理解和操作出现了偏差,从而陷入了一些误区,影响了组织预期目标的实现。误区一:绩效管理与绩效评估是同一个概念这种认识是对绩效管理概念和定位的误解。绩效管理与绩效评估不应…     

完善供电企业绩效管理工作的几点思考

长期以来,供电企业系统都没有绩效管理的意识,经济体制改革对供电企业的人力资源管理提出了绩效管理的要求。但由于供电企业的特殊性,决定了企业的绩效管理势必与其他企业存在差异性,那么刚开始融入人力资源管理的绩效管理方法,肯定存在或多或少的问题。本文就是基于供电企业绩效管理存在的问题展开全面的思考,针对问题提出完善绩效管理工作的具体建议。     

论我国国有企业绩效管理

绩效管理对企业的发展至关重要,合理地利用绩效管理促进国有企业发展,增强企业竞争力,增加企业利润是企业管理的重要内容。本文针对我国目前国有企业绩效管理存在的问题,对完善我国国有企业绩效管理提出了建议,以期对我国国有企业的发展有所帮助。     

人力资源管理对企业绩效影响研究

探讨了会通过新时代掌握好企业的进步,要完全认清人力资源管理对企业绩效的影响,掌握好人力资源管理对企业绩效管理的指引方针、完全发挥人力资源管理对企业绩效指引的最大作用。     

绩效管理中几个关键点的思考

本文阐述了绩效管理在企业管理中的作用，对绩效管理理念、影响绩效管理成功的因素等方面的一点认识，以及如何更好地在企业中组织实施绩效管理。     

论供电企业人力资源管理对组织绩效的作用

供电企业人力资源管理与组织绩效有着密不可分的关系,良好的人力资源管理对组织绩效的提升有着至关重要的作用,本文简要分析了人力资源管理与组织绩效之间的关系,并在此基础上分析了人力资源管理对组织绩效的影响,这对更好的实现供电企业人力资源管理,提升企业组织绩效有着深远意义。     

关于供电企业绩效管理深化和完善的研究

企业管理的核心环节就是绩效管理,受到供电企业的广泛关注。经过不断的发展,一些供电企业已经通过实践形成了优秀的模式与经验。本文首先对我国供电企业绩效管理的现状进行了分析,总结了当前绩效管理中存在的问题,最后提出了完善供电企业绩效管理的相关对策。     

企业绩效管理方法探寻

绩效考核是企业人力资源管理的重要环节,也是企业长远发展的坚实基础。在当前企业绩效管理中,作为绩效主体的员工在对绩效管理的认识方面与绩效管理部门存在着一定的出入,使绩效考核没有发挥应尽的效果。如何有效推进绩效管理中企业管理人与员工对绩效管理认识的统一,发挥绩效考核在企业发展中的深度和作用,就成为当前绩效管理人员深入思考的问题。在本文中,我们将简要探索绩效管理在中国企业中的作用,并对加强企业绩效管理的方法进行分析。     

企业人力资源绩效管理之我见

20世纪末,企业人力资源绩效管理被引入我国,在我国企业运行中,它取得了很大程度的发展。但是,从目前的发展情况来看,绩效管理在我国企业中发展还相对缓慢,很多企业对绩效管理的认识仍然不足,只是将绩效管理放在嘴边上,没有进行实际的操作,在企业管理中不能起到作用。因此,通过采取积极措施不断加强企业人力资源绩效管理具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源绩效管理的基本内容进行分析,进而指出了当前在人力资源绩效管理过程中存在的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策。     

我国企业绩效管理存在的问题及路径探析

企业绩效管理是人力资源管理的核心,在企业发展和实现企业战略目标方面均起到了重要的作用.然而如今,在我国企业绩效管理过程中仍存在着诸多问题,为了积极探索有效的绩效管理途径,本文在认识和正确分析绩效管理存在的问题之基础上,提出了完善企业绩效管理体系的路径,对企业的发展具有重要的现实意义.     

绩效薪酬管理对企业财务战略的影响及运用策略探讨

绩效薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，科学地实施绩效薪酬管理可以为企业实现财务战略目标营造良好的内部环境，有效提高员工工作积极性，有助于提高员工凝聚力，进而帮助企业实现高质量发展目标。本文以绩效薪酬管理作为切入点，简要叙述了绩效薪酬管理对企业财务战略的影响，并重点探讨了绩效薪酬管理在企业财务战略管理中的运用策略，旨在帮助企业建立高效的绩效薪酬管理体系，使绩效薪酬管理顺利融入企业财务战略管理体系之中，促进企业实现高质量发展。     

企业绩效管理应用中存在的问题及解决方案

企业绩效管理是企业管理的重要组成部分,关系着企业员工的工作积极性,对企业发展具有非常重要的影响。在市场竞争如此激烈的现代企业中,若想在市场中获得持续的发展和核心竞争力就必需关注绩效管理的效果。本文从绩效管理的涵义及作用分析,探讨了企业绩效管理存在的问题以及改善措施,以期对今后企业实施绩效管理提供参考。     

细数绩效管理的“硬伤”

在很多本土企业管理者的眼中,绩效管理只是对员工的考核工具,是炫耀企业机制完善的资本,因此在企业管理实践中,很多管理者往往没有把握绩效管理的本质,偏离了绩效管理的目标,导致绩效管理失败。     

当前我国企业绩效管理存在问题及应对措施

绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,能够促进组织和个人绩效的提升、促进组织战略目标的达成和管理流程的优化,然而,我国企业的绩效管理仍处于起步阶段,在执行中存在一些偏差而影响了绩效管理作用的发挥。本文分析了绩效管理存在的问题,并结合企业实际,提出了对加强和优化绩效管理体系的思考,为企业提供了具有实际指导意义的对策。     

企业经营者胜任素质对企业绩效影响机制

随着对企业标准化管理和科学管理水平认识的不断提高,越来越多的企业经营者认识到绩效管理在提高企业经营胜任素质和构建企业核心竞争力中的重要性,绩效管理的概念逐渐被大部分企业经营者所认识和积极推广。但是,从大部分企业的绩效管理实践来看,虽然总体来说企业的绩效管理胜任素质有了很大的提高,在员工绩效管理实践中取得了一定的效果,在具体实施中仍然存在很多问题。本文分析现有问题及其原因,提出企业员工绩效管理体系的优化对策,以提高企业绩效管理水平,促进企业战略绩效目标的实现。