论项目法施工是深化施工企业管理体制改革的突破口

项目法施工是适应社会主义市场经济，施工企业经营机制转换，我国施工企业改革的重大举措，是我国建筑施工生产力发展必经之路，也是我国施工企业按国际惯例强化企业施工项目管理的先决条件。     

关于全民所有制企业实行股份制的探讨

关于全民所有制企业实行股份制的探讨●常俊卿，郭聪先随着商品经济的迅速发展和市场经济体制的确立，我国的股份制企业有了较快发展，并且在促使企业转换经营机制，理顺产权关系等方面收到了一定成效。全民所有制企业面对自主权落实困难，经营机制转换缓慢和企业活力不强...     

论我国股票市场的发展机制

论我国股票市场的发展机制□北京富源证券咨询公司韩志国股票市场是我国社会主义市场体系的一个有机组成部分，股票市场的健康发展，是转换企业经营机制和资源配置机制进而实现社会资源合理配置和有效配置的一个基本条件。我国的股票市场已经走过了将近６年的历程，在促进...     

浅议服务型企业经营机制转换的方式

经过脱胎换骨的重组改制后的石油服务型企业，遇到了前所未有的生存和发展困难。如何通过改革来实现经营机制和经济增长方式的转换，达到提高经济效益，增强经济实力的目的，本通过对国企改革、石油企业重组改制后现状的分析，提出了石油服务型企业经营机制转换的三种方式，即：调控机制、运行机制和动力机制。以此来解决企业生存和发展的困难，实现企业效益攀升和可持续发展的目标。     

关于解放和发展国有企业生产力的若干改革问题

关于解放和发展国有企业生产力的若干改革问题薛永应，张德霖深化企业特别是国有企业改革，转换企业经营机制，建立现代企业制度，是整个经济体制改革的中心环节，是彻底解放和大力发展企业生产力的根本举措。这一改革将从１９９５年起成为经济体制改革的重点，并使其获得...     

企业经营机制转换的前提和关键

虽然我国去年的国民生产总值增长速度较快,但国营大中型企业的经济效益低下的状况仍没有得到根本扭转,其中的一个根本原因就是企业的经营机制还没有得到根本转变。本文认为企业经营机制转换的前提是政府取能转变,转换的关键是还权于企业,转换的条件是实现由传统管理向现代管理的转变。文章从政府和企业两方面对实现企业经营机制的转换,提出了一些有价值的建议。     

深化企业改革的突破口在于改革操作创新

<正> 改革开放以来,我国在企业改革方面取得了长足的进展。社会主义市场经济目标模式的提出,使企业改革进一步明确了转换机制、走向市场的根本方向。然而,转换机制又受到政府职能转换滞后的制约。尽管《全民所有制工业企业转换经营机制条例》已颁布一年,但实际贯彻效果远未尽如人意。本文认为,实现改革操作上的创新是解决企业经营机制转换和政府职能转换等诸多问题的关键所在。(一)要研究如何实现企业经营机制转换问题,必须首先正确理解企业经营机制的含义。所谓企业经营机制,是指处于市场经济中企业受市场机制的激励、约束、选择等作用而产生的经营     

股份制改造与企业经营机制转换

股份制改造与企业经营机制转换刘兆征我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。建立现代企业制度的关键是转换企业经营机制，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和法人主体。股份制作为现代企业制度的一种组织形式，有助于所有权和经营权...     

论转化企业经营机制的误区

企业改革是我国经济体制改革中一项极为重要和艰巨的任务。而建立现代企业制度,转换企业经营机制又是企业改革的根本出路和关键所在,同时也是建立社会主义市场经济体制的中心环节。但是,在转换企业经营机制的进程中,还有相当一部分企业和领导对此存在着很大的盲目性,只注重形式,不注重效果,认识上的盲目与误解,很容易导致行动上步入误区,致使多年来一些企业的经营机制并没有真正转换过来。因此,转换企业经营机制,必须充分提高认识,遵循客观规律,坚持实事求是的态度,具体问题具体分析,以走出转换企业经营机制的误区。误区表现…     

公司管理体制和经营机制创新的突破口

党的十五大报告明确提出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”要求企业实行规范的公司制改革,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度;以资本为纽带,形成集团化的企业组织和管理体制;转换企业经营机制,建立科学、高效、有序的内部运行机制。目前,公司管理体制和经营机制创新的现状是:1)集团体系构架基本形成,尚待进一步充实。集团体系构架方面,基本上以资本为纽带形成了母子公司体制。但由于集团核心企业集团     

对引进技术的消化、吸收、创新问题应予充分重视

引进国外的先进科学技术并有效地进行消化、吸收、创新,是加快我国科学技术进步,提高生产力的一条重要途径。但由于在指导思想上的急功近利倾向,管理体制不顺,以及企业缺乏健全的引进技术消化吸收创新的动力机制和能力机制等方面的因素的影响和制约,四十余年来我们对引进技术进行消化吸收创新的能力严重不足,长期陷在引进——落后——再引进——再落后的恶性循环之中不可自拔。作者认为,提高引进技术的消化、吸收、创新能力,要结合当前的企业转换经营机制和政府转变职能的改革,从加强宏观调控、整合和构造企业消化、吸收、创新引进技术的动力机制和能力机制等方面进行努力。     

发展市场经济必须转换企业经营机制

发展市场经济必须转换企业经营机制付一清发展社会主义市场经济，培育社会主义市场体系，转换企业经营机制，在深化改革的今天已经成为人们普遍关注的热门话题，党的十四大报告明确提出，转换国有企业，特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高...     

开拓市场搞活经济 提高效益促进发展

文章以温州木材集团开发市场的实践和体会为个案论述了开拓市场对企业发展的重大作用:市场的开发和完善能推动企业发展的广度和深度,带来企业发展空间的无限性;通过优胜劣汰的市场竞争规律的作用,实观企业资源的合理配置,进而有效提高企业的经济效益和社会效益;培养完善市场体系,有利实现国有企业转换经营机制。     

论市场经济与生产力的发展

本文通过对简单的商品经济、发展中的商品经济、发达的商品经济三个发展阶段的分析,论证了市场经济是社会生产力发展的产物,是商品经济发展的高级形态;又从增强企业活力、优化资源配置和促进提高技术、管理水平三个方面,分析了以股份制为主要组织形式的市场经济对社会生产力的巨大推动作用;并且指出,市场经济本身不具有人类生产的社会性质,既可以同资本主义结合,又可以与社会主义结合,推动生产力的发展。文章认为,实现股份制以建立社会主义市场经济是我国社会主义商品经济发展的客观要求,尽快以股份制形式转换企业经营机制、加速培育和完善市场体系以及转变政府职能是建立和发展社会主义市场经济的关键。     

略论企业新经营机制的特点

转换企业经营机制,就是要用新的具有活力的经营机制取代企业旧机制。新的企业机制究竟是什么?《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)明确规定:“转换企业经营机制的目标是,使企业适应市场的要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位,成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人。”新的企业经     

化解国有企业高负债风险的对策

文章分析了国企高负债的主要成因在于体制因素、产权因素、企业经营因素和企业融资因素 ,应通过转变政府职能 ,转换企业经营机制等途径来化解国企高负债风险。     

国有企业内部监督约束机制研究

国有企业是我国国民经济的支柱，发展社会主义的社会生产力，实现国家的工业化和现代化，始终要依靠和发挥国有企业的重要作用，国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节，经过20多年的不懈努力，国有企业在管理体制和内部经营机制等方面发生了深刻变化，一大批男有企业在改革中焕发出新的生机和活力，在市场竞争中成长壮大，国有经济总体实力大大增加。     

企业经营机制为何难以转换

<正>颁布和实施《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)是搞好大中型企业,增强企业活力的重大举措,是建立和发展社会主义市场经济的重要内容之一。据一些审计机关审计调查反映,《条例》赋予企业的十四项经营自主权尚未完全落实,企业经营机制转换迟缓,严重制约企业活力。究其影响企业经营机制转换的     

论国有企业走向市场的难点与对策

论国有企业走向市场的难点与对策王清则国有企业经营机制改革，一直是我国经济改革中极为重要的一环。１９９２年加速国有企业改革，颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，目的在于健全企业经营行为，做到“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”，以使国有...     

法人股流通方式的比较研究——兼谈定向募集公司的出路问题

法人股是1992年3月在深圳全国股份制试点工作会议后,根据两个规范意见产生的,是我国特定历史环境下的产物。它为我国证券市场的发展奠定了基础,促进了企业经营机制的转换,使我国企业第一次从计划之外得到了资金来源。