“讲质量”换来营销“正能量”

近日,笔者走进中国石油山东菏泽销售分公司笫43加油站,看到营业室上方悬挂了近两个月的"恪守质量诚信,服务百姓生活"的红色宣传条幅依然格外醒目.站经理王红一脸喜悦地告诉笔者:"从2012年9月初开展‘质量月’活动至今,43站汽柴油日均销量超过了3万升,高峰期日均销量达到3.6万升;便利店每天销售额上万元.特别是‘黄金周’期间,往返冀鲁豫皖苏五省交界地区的车辆来加油时,很多顾客进店选购地方特产.这种销售局面与公司‘质量月'活动效应密不可分."     

“做精5公里,我是NO.1”

近年来,油品零售市场的开放度提升,加油站营销环境日趋复杂,市场竞争经常性处于白热化状态,价格战风起云涌。如何在区位优势、资源供应、硬件配备均略逊于竞争对手,且零售价格持平条件下,取得竞争上的胜利,中化道达尔油品有限公司上海周家嘴路加油站摸索出属于自己的路。     

知行合一,共话“精细”

中国石油油品销售精细化管理会议已经走过了三个年头,有探索,有收获,更有分享,在此次召开的第四次精细化管理会议上,来自中国石油二十多家销售企业的代表齐聚一堂,共同探讨精细化管理的方法模式,从市场开发到网络建设,从零售非油到油库管理,从信息化到财务核算,畅所欲言。四川、辽宁、宁夏、甘肃、山东、新疆、     

“三夏”进行时

麦浪滚滚,机声隆隆,一望无际的麦田进入成熟收获时节,今年夏粮又是一个丰收年。我国今年夏粮面积4.14亿亩,比去年增加了70多万亩。柴油是"三夏"农机作业的重要保障,既要丰产丰收又要颗粒归仓,机械油料充足供应才能确保夏粮获得丰收。为应对今年油品需求大、时间紧的情况,以中国石油和中国石化为龙头的成品油销售企业打响了麦收的保卫战。两大公司已采取措施增加"三夏"重点地区的油品资源配置,强化资源组织调运。有关地区的销售企业积极与当地政府及农业部门沟通,提前掌