危机时代:当传统型加油站消失

随着国内能源结构调整节奏的加快,以及消费者节能意识的提高,传统加油站竞争日益突出。可以预见,在当前成品油市场自由化加重的情况下,加油站消失或将成为成品油经营企业不可回避的危机之一。     

浅议加油站标准化信息管理

标准化信息管理必须是基于标准建设的理念 中化道达尔在多年的加油站建设中,始终遵循标准加油站建设的思路.从油站的外观设计标准到前庭布置,从便利店商品的陈列到办公室设备的配置,从加油机与液位仪的配置到油罐的安全标识……每一个细节都体现着标准加油站建设的理念.在工程建设、采购管理、设备验收、信息系统软硬件部署等方面,中化道达尔按照统一的管理制度,进行加油机、液位仪、办公系统软硬件等基础设备采购标准和验收标准的统一,为中化道达尔标准化信息管理奠定了坚实的基础.     

加油站里年夜饭网上“拼桌”

除夕夜,吉林延边朝鲜族自治州延吉市的延南路加油站内,站长金文玲和儿子,值班加油员一起趁加油的空隙,在小厨房内做出丰盛的年饭,抓紧吃上热饭热菜,因为家在黑龙江的核算员回老家过年,她在站里身兼数职,连儿子过年,也得     

浅谈加油站如何降低水电能耗

随着加油站精细化管理的深入推进,如何做好加油站的能耗管理越来越引起零售企业的重视。长期以来对于加油站水电能耗管理一直有着两种截然不同的做法:一是为了降低能耗、节约费用,加油站关闭正常照明,过往车辆无法识别,影响加油站的销量和品牌形象;二是为吸引客户进站加油照明灯具全部打开,整夜灯火通明,使加油站能耗大幅上升。以上两种做法     

走,到加油站领一张“毕业证”

"走,到加油站领一张毕业证!"这是潍坊销售第二批7名机关员工整装待发时丢下的一句宣言。到加油站参与倒班、熟练加油、开发客户、推销商品,这群平时坐惯办公室,天天与电脑打交道的管理人员,能不能在两个月里成长为合格的"加油员"?配送岗,加油过了"箱货"关从事加油站油品配送计划的派送与协调的袁训江,     

自助式加油经营模式的演进

混沌之初 在美国首批加油站的诞生大约是在1909年左右,由当值的员工为汽车驾驶员加满油箱.在20年后的1929年,在整个美国林林总总地散布着14.3万多家加油站,其中绝大多数是由大型石油公司所经营. 在20世纪的上半叶期间,这种驾驶员花钱买油的加油模式在持续发生变化,从路边加油站和移动式加油车演进到至今仍在使用的盒式和固定式加油机.大型石油公司在其公司所有的加油站内出售其公司品牌的燃料,并同时将燃油分销至其他供应商,而这些供应商则会以无品牌的方式来销售这些燃料.     

石油魂的东环铸造——记中国石油销售公司百名明星加油站经理梁有龙

东环加油站位于广西南宁快环线上.2011年11月,销售公司党委书记田景惠两天中两度来此,和广西销售领导一起共商这座投资800万元改建的加油站如何尽快产生效益.面对关怀和期望,31岁的油站经理梁有龙坚决地说:"这是广西第一座拥有自助加油、汽车4S店、咔咔洗车的现代化加油站,我要把它做成南宁生活品质的新坐标.如果做不好,你们就叫我梁无能!" 事隔一年,他果真交出一份优异答卷:2012年实现油品销售1.16万吨,非油208万元.还摘取了南宁青年文明号、股份公司五星级加油站、集团公司基层建设千队示范工程等桂冠.     

关于加油站的安全管理问题探讨

本文主要从着火源管理与控制、设备和生产工艺安全、静电接地、外来因素以及职工消防知识培训,防火管理等几个方面分析了影响加油站安全的主要因素,并提出了预防措施。     

加油站员工激励机制的保障措施研究

完善加油站员工激励机制保障措施应从实际出发设计激励机制、加强员工队伍素质培养、多种激励机制的综合运用、加快人力资源管理改革、量化激励机制、打造公司精英团队五个方面确保激励机制实施的公正、公开和公平等方面进行制度建设。     

统一支付平台在加油站的应用研究

统一支付在银行、电信、零售业应用广泛,主要解决多渠道、多种支付方式在实际业务中的统一接入和清算问题,确保终端业务与支付环节联动性及后台清算准确、及时.当前加油站及便利店开展业务很多,油品销售、非油品销售、加油卡业务、充值卡销售、电子商务、便民服务等,支付方式有现金、银联卡、商业预付卡、加油卡、二维码等,种类繁多,网点业务人员劳动强度大,财务核算工作量大.本文重点以加油站的便利店销售业务探讨统一支付在加油站应用的可行生,并给出解决建议方案.     

统一支付平台在加油站的应用研究

统一支付在银行、电信、零售业应用广泛,主要解决多渠道、多种支付方式在实际业务中的统一接入和清算问题,确保终端业务与支付环节联动性及后台清算准确、及时。当前加油站及便利店开展业务很多,油品销售、非油品销售、加油卡业务、充值卡销售、电子商务、便民服务等,支付方式有现金、银联卡、商业预付卡、加油卡、二维码等,种类繁多,网点业务人员劳动强度大,财务核算工作量大。本文重点以加油站的便利店销售业务探讨统一支付在加油站应用的可行性,并给出解决建议方案。     

浅谈加油站安全管理的问题及措施

安全管理关系到加油站的正常运营和人的生命安全、企业的济效益。在目前大力发展零售网点的形势下,更应注意加油站的安全管理,特别是收购的加油站的安全隐患,在整改上一定要花大力气。本文将对加油站安全管理中存在的问题提出了需要改进的措施。     

便利店——加油站新的利润增长点

作为加油站便利店的专职管理员,了解加油站便利店的发展趋势、社会发展的环境,对于油站便利店的经营发展至关重要。便利店作为加油站新的利润增长点,在西方国家迅猛发展。在国外,加油站的便利店发展日趋成     

从"天价积分"看中国石化加油站的促销策略

本文结合最近网上热议的中国石化加油站的＂天价积分＂促销活动,分析中石化之所以采取这种促销策略的根本原因,并对中国石化的加油站促销策略进行探讨,提出意见和建议。     

浅议加油站资金管理存在的问题及解决对策

加油站资金是指加油站的油品以及非油品营业款、IC卡充值款、加油站备用金等。资金安全是加油站安全管理至关重要的一个方面。由于制度建设、监督检查不到位等原因,加油站资金管理方面存在一些问题。加油站应从建立健全资金安全管理制度、加强现金及银行卡刷卡管理、完备先进的硬件设施并加强安全运营管理,以及制定资金安全管理应急预案等方面着手,筑起一道加油站资金安全的防火墙。     

浅析“家”文化对加油站管理的启迪

中华文明五千年源远流长,其中,"家"对中国人有着特殊的意义,是构成中国社会的基本细胞,随之而生的"家"文化更是体现着中华文明的精髓,所起的作用异常广泛深远:培养亲惰、稳定社会、处理矛盾、教育后代……为中华民族的世代祥和、延绵传承做出了卓越贡献。时至今日,"家"文化所蕴含的管理哲学值得企业管理者学习探索。作为国有企业典型代表的     

关于中国石化加油站开展非油品业务的几点思考

随着我国成品油零售、批发市场的逐步开放,国外石油公司加速进入,国内竞争日益加剧,大力开展非油品业务,延伸加油站服务功能已成为石油石化企业主要业务之一。本文对加油站非油业务进行深入的探讨,以求为满足客户多元化、便捷化需求,吸引更多的客户,开辟新的效益增长点,企业的可持续发展等方面提供理论参考。     

关于中国石化加油站开展非油品业务的几点思考

随着我国成品油零售、批发市场的逐步开放,国外石油公司加速进入,国内竞争日益加剧,大力开展非油品业务,延伸加油站服务功能已成为石油石化企业主要业务之一.本文对加油站非油业务进行深入的探讨,以求为满足客户多元化、便捷化需求,吸引更多的客户,开辟新的效益增长点,企业的可持续发展等方面提供理论参考.     

“鸡笼”里销出千吨油

在一个没有罩棚,借助马路加油,在面积不到10平方米,高度只有2米多的小屋里装着一台双枪加油机。经过夫妻俩8年的打拼,年销量突破了千吨。下了一天的大雨,路上基本没有路人行走,更没有机动车行驶。晚饭时张风琴特意做了拿手好菜,买了一瓶白酒摆在桌上等着丈夫王忠强回来。大约6点多钟王忠强披着雨衣,骑着摩托车从片区开会回来了,妻子在门口迎上去接过他的雨衣,王忠强一脚跨进门就闻到了饭菜和美酒的香味。妻子说:"八年了,总算盼到了这一天,应该好好庆贺一下。"因为