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相似文献
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1.
创新是一个民族进步的灵魂 ;创新是国家发展的动力。一个企业的生存发展之路就是创新之路 ,企业创新应有制度的创新、技术创新以及管理创新等 ,将三者有机地结合起来 ,才能走出一条改革创新的路。  相似文献   

2.
成本控制作为企业生存和发展的一项基本要求,对每一个企业都是至关重要的,用科学发展观的眼光正确看待“以质量求生存,以效益求发展”的成本控制企业理念,使效益最大化也即成本最低化,是企业成本控制的最高境界。  相似文献   

3.
在市场竞争日益激烈的今天,企业想保持较好的盈利水平,必须实施有效的成本控制。成本控制的好坏,关系到企业的市场竞争能力,关系到企业的战略管理。本文将结合笔者工作实践,谈谈对成本控制的愚见。  相似文献   

4.
周扬 《电子财会》2009,(7):13-14
企业利润的高低取决于成本控制,只有从研发、设计到生产销售这一系列的过程进行严格的控制,在保证产品质量的同时,把产品成本降下来,才能在激烈竞争的市场中保持良好的利润。  相似文献   

5.
企业产品成本的高低,不仅影响到国家的积累,而且同企业自身和职工群众的利益息息相关.在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注.  相似文献   

6.
成本控制作为企业生存和发展的一项基本要求,对每一个企业都是至关重要的,用科学发展观的眼光正确看待以质量求生存,以效益求发展的成本控制企业理念,使效益最大化也即成本最低化,是企业成本控制的最高境界.  相似文献   

7.
文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题,企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念。  相似文献   

8.
浅谈企业成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
王芬芬 《企业导报》2009,(2):107-108
<正>发端于美国次贷问题的全球金融危机,其影响已经愈来愈全球化和实体化了。来自海外的订单需求锐减,再加上经济危机导致西方部分国家国内贸易保护主义重新抬头,西方保  相似文献   

9.
笔者通过对我国化工企业的成本控制发展现状的分析,指出了成本控制存在的问题,并提出相应的解决对策。  相似文献   

10.
文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题,企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念。  相似文献   

11.
浅谈企业成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题,企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念.  相似文献   

12.
浅谈企业内部成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
2008年蔓延全球的金融危机是对企业的生存能力的一场实战考验,也给矿业企业留下了生存与发展之路的思考:市场上行的厚利时代已渐行远去,金融危机的影响尚未完全消除,进入微利时代,企业只有两种选择:一种是差异化,一种是低成本。伴随中国加入WTO和全球经济一体化的迅猛发展,企业的差异化被逐渐弱化,越来越多的企业将成本领先战略纳入企业运营中来,成  相似文献   

13.
姚宬 《天津财会》2005,(3):31-33
成本控制就是在生产经营活动过程中,对影响成本的各种因素加强管理,采取一定的措施,揭示成本管理各环节中的问题,并及时解决问题,总结积累经验,最终达到或超过预期成本目标。  相似文献   

14.
煤矿企业成本管理是煤矿企业管理的核心内容,直接关系到煤矿企业的经济效益和企业的生存发展.本文针对煤炭企业成本控制中存在的问题,提出对煤炭企业成本控制的具体办法及对策,对于促进煤炭企业成本控制有着一定的指导作用.  相似文献   

15.
浅谈企业项目成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
张戍 《审计月刊》2007,(6):53-54
建筑施工项目成本核算已成为当前项目管理的最薄弱环节,很大程度上是由于项目管理者对项目成本核算没有明确的概念,对它在项目管理中的重要性及其作用认识不够。鉴于此,本文从项目成本核算的重要性、意义、方法等方面进行了探讨。  相似文献   

16.
随着近年来我国房地产行业发展迅猛,带来了我国物业管理行业的快速发展。但是,物业管理企业的发展质量却不容乐观,据物业管理行业生存状况调查统计显示,目前我国大多数物业管理企业尚处于亏损状态,盈利的企业不到50%,物业管理企业是微利企业,这是不争的事实,特别是近年来人工成本的不断上涨更是压缩了物业管理企业的盈利空间。物业服务企业收入来源按物业管理合同的约定基本确定,它不受季节的影响,也无淡旺季之分,这是其收入的显著特征,因而成本和费用的管理和控制成为物业服务企业财务管理的核心内容。本文将重点就物业管理企业怎么进行成本控制进行阐述。  相似文献   

17.
院文章针对建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,根据多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,进行了相应的总结.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,就以往只是注重现场管理,而忽视工程成本和利润的问题,对实现项目的成本控制进行了阐述  相似文献   

18.
成本是企业的命脉,施工企业只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润才能有保障。项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施对项目成本进行有效控制,为企业创造良好的经济效益。  相似文献   

19.
成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要分析了目前施工企业在成本控制中存在的弊端,阐述了施工企业加强成本控制应采取的措施。  相似文献   

20.
张永 《河北企业》2009,(5):29-29
随着各行各业竞争日趋激烈.成本管理在企业经营管理中的重要性毋庸置疑。施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的.工程项目是施工企业生产要素的基本单元,是企业管理水平的体现和企业效益的来源.直接维系和制约着企业的生存和发展。  相似文献   

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