影响企业财务预算管理执行力的因素分析

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,但很多企业财务预算管理并不能达到预期效果,财务预算本身的不科学不合理以及环境的技术因素影响到了财务预算管理的有效执行.企业应该在整体发展战略的基础上,客观分析内外部环境,运用正确的技术方法,建立有效的监督、分析、考核机制,制定科学合理的财务预算管理体系.保证其执行力,为实现企业长期战略服务.     

影响企业财务预算执行力的因素研究

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,但很多企业财务预算管理并不能达到预期效果,财务预算本身的不科学不合理以及环境的技术因素影响到了财务预算管理的有效执行。企业应该在整体发展战略的基础上,客观分析内外部环境,运用正确的技术方法,建立有效的监督、分析、考核机制,制定科学合理的财务预算管理体系,保证其执行力,为实现企业长期战略服务。     

企业财务预算管理问题及对策简析

企业经营过程中,财务管理是重要组成部分,而开展全面预算是财务管理的关键环节。保证预算管理质量能够为企业的发展营造良好的资本环境,确保各项经营活动的顺利开展。为了更好地解决企业财务预算管理中面对的各种问题,从根本上提高企业财务预算管理水平,促进企业的可持续发展,本文首先简单介绍财务预算管理的意义,其次结合目前企业财务预算管理中存在的问题,提出几点有效的解决对策。     

企业财务预算管理运行机制探讨

正一、企业财务预算管理内涵(一)从本质的角度讲企业财务预算管理是企业对现有财务进行权力控制管理的一种运行机制,是规定企业各部门必须按照规定严格执行的各种章程和规则。预算并不是真正意义上针对财务进行核算,而是体现企业对各种权力进行控制的力度和方式。预算有     

物流企业财务预算管理的问题与对策探讨

阐述物流企业财务预算管理的内涵及特点;从战术预算管理与战略预算管理的矛盾、静态预算管理与企业动态经营环境的冲突、预算资金管理与资金时间价值的不协调等三个视角揭示物流企业财务预算管理问题;并从完善物流企业财务预算管理内部制度,基于物流企业战略目标制定财务预算方案,强化物流企业全面财务预算管理水平等方面给出物流企业财务预算管理的对策.     

企业财务预算管理存在的问题及对策

现阶段的社会发展较快,企业作为社会当中的重要组成部分,对经济的发展、城市化的建设、文化的传播具有非常重要的作用。对于企业来说,在总体的发展过程中,财务预算管理是一个核心部分,并且会直接影响企业的战略部署和日后的前进方向。从客观的角度来说,现阶段的企业财务预算管理并没有做到一个较高的水准,很多的工作都存在漏洞,虽然部分企业仍然在正常运行,但是内部的问题已经相当凸显,并且对各个部门的工作造成了一定的阻碍,今后必须对财务预算管理工作进行改革。     

企业财务预算管理存在的问题及对策

随着现代企业制度中财务管理中心地位的确立,企业预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。但是,由于实际编制过程中会存在这样或那样的问题,使得预算管理不免流于形式。对此,提出一些建议。     

关于企业财务预算管理的探讨

推行财务预算管理是促进企业提高经济效益的重要途径,也是企业实现现代化管理的重要内容之一。本文从推行财务预算管理的重要性出发,分析了当前我国企业财务预算管理中存在的问题,并提出了相应的政策建议。     

企业财务预算管理执行力的影响因素分析———以制造业为例

近年来,市场经济的高速发展,为我国制造业的创新改革带来重大机遇。为了在激烈竞争中站稳脚跟,不 断提升经济效益和社会效益,越来越多的制造业企业纷纷开始进行内部的财务预算管理,并且希望能够提升其预算管理的执行力,来促进企业呈现出高速发展的趋势。鉴于此,本文将着重分析企业财务预算管理执行力的影响因素, 并提出具体优化策略,旨...     

浅析企业财务预算管理存在问题及对策

预算管理是保障企业经济效益实现的有效管理方式,在市场经济的发展和经济体制改革不断深入的情况下,首先企业应该结合自身情况制定特定的预算管理体系,其次要对企业的资金投入水平和具体经营情况进行评估,并建立健全企业的竞争管理体系,最终达到增快企业发展并提高经济效益的目标。     

现代企业财务预算管理问题及对策研究

伴随我国经济社会的不断成熟与开放,我国企业逐步向现代企业制度规范化发展,企业的经营管理也正由过去粗放式的管理方式向精细化管理转型。合理有效利用企业资本资源,实现企业价值最大化,已成为企业财务战略管理的核心目标。作为现代企业重要的管理工具,预算管理有利于组织协调企业生产经营的各个环节,因此,我国企业应加强企业预算管理研究,积极推进现代企业财务预算管理体系完善。     

企业财务预算管理问题及改进策略探讨

财务预算管理是企业经营决策中的重点内容,随着经济的发展,企业管理达到了较高的水平,预算管理工作也积极高效的推进。但是由于某些因素,企业财务预算管理依旧存在一定问题,因此必须要采取有效的改进策略进行处理。本文主要就此进行探讨分析。     

企业财务预算管理中存在的问题及对策

在企业的生产实际当中,许多企业管理者没有对企业财务顸算管理工作的重要性进行正确的认识,造成企业发展过程中问题频出。因此,本文以企业财务预算管理中存在问题及对策为题,对企业财务顸算管理中的问题进行分析,提出解决对策。     

通信企业财务预算管理的问题及完善对策

通信企业作为国有企业,在市场经济竞争中有着自身的优势和特殊的地位。本文就通信企业中目前财务预算管理中出现的不足以及对策进行分析,希望能为企业的发展带来有价值的参考。     

预算管理松弛的成因及治理对策

本文在总结国内外研究预算管理松弛成因的基础上,针对我国的实际情况,分析了我国企业预算管理松弛的成因,并提出了相应的治理对策。     

论高校行政管理执行力缺失的成因及对策

本文重点阐述当今高校行政管理中频频出现的问题——执行力缺失。其问题的出现,行政管理人员缺乏职业责任意识,组织制度不完善,制度管理老化不科学等问题难辞其咎。本文将从上述几个方面入手,分点描述行政管理执行力缺失的问题成因及解决方案。     

基于信息化的企业财务预算管理探讨

在当前的信息化时代,企业所面临的挑战也不断加大。为顺应时代发展要求,企业要高度关注信息技术的应用,利用信息技术对企业的各项管理进行全方位优化,以提高企业的管理效率。在信息化环境下,企业财务预算管理工作发生了巨大改变,财务预算管理只有适应时代发展要求,以信息化的视角开展管理,才能够确保预算工作流程的不断发展。本文对基于信息化的企业财务预算管理工作进行探讨,在论述企业财务预算管理问题的基础上,重点分析了基于信息化的财务预算管理策略,对企业构建更加科学的财务预算管理体系具有一定价值。     

企业财务预算管理审计问题的探讨

企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。预算管理已成为集团企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。加强财务预算管理审计，对管好用好资金、规范企业运作、提高企业经营效益、增强竞争能力具有十分重要的指导意义。[编者按]     

关于企业财务预算管理和实施预算管理问题的探讨

在市场经济体制的不断建立完善的环境下,随着企业追求经济效益、实现价值最大化目标的确立,预算管理在企业实现经营目标上发挥着越来越重要的作用,在实践中被一些企业大力推行。文章分析了企业财务预算管理的涵义和在企业经营中的作用,探讨了企业在实施财务预算管理中应注意的问题。