事业单位人力资源管理创新思考

在社会经济发展的趋势要求之下,我国事业单位的内部改革工作正在深入推进,作为事业单位的重要资源,事业单位的人才储备,在事业单位发展中的重要地位日益突出,而对人力资源管理体制、管理理念和管理方式进行创新已经成为事业单位工作中的重要环节。为此,笔者首先对事业单位人力资源管理的意义进行了分析,然后结合目前我国事业单位人力资源管理的现状,对事业单位人力资源管理创新的路径进行了思考。     

事业单位人力资源管理创新思考

事业单位改革一直是社会关注的热点,2014年7月1日实施的《事业单位人事管理条例》标志着我国事业单位改革迈入新阶段。本文立足于事业单位人力资源管理现状,从人力资源管理模式的创新、人力资源管理方式的改善两个方面,阐述了新时期事业单位人力资源管理创新发展的措施。     

事业单位人力资源管理改革思考

事业单位是大批专业技术人才的主要聚集地,是增强综合国力和实力的十分重要的领域.近年来,全国各地各部门积极推进事业单位人事制度改革,在实行多种形式的选人、用人制度、深化职称改革、促进人才流动、搞活工资分配等方面进行了积极、有益的探索,积累了较好的经验.党的十八大提出全面建成小康社会的目标,我国改革开放和现代化建设事业进入一个新的历史时期,随着经济体制改革不断深入,事业单位的体制改革日益深化,人力资源管理改革问题日益成为人们关注的焦点.     

事业单位人力资源管理有效性的探讨

人力资源管理在我国的主要目的就是为事业单位挑选合适的、有才能的、有潜力的人才为企业做出贡献。因此,事业单位要获得优秀人才就需要拥有专业的人力资源管理团队,这样保证了事业单位在现代社会中能够稳固的发展。本篇文章主要就事业单位在人力资源管理方面的有效发展趋势,存在的问题以及有效的解决问题进行分析。     

事业单位人力资源管理中的绩效管理探讨

随着我国社会生活迅速发展进步,当今的事业单位应该充分的意识到人力资源管理工作的巨大作用。而人力资源管理工作的首要任务是绩效管理工作,顺利开展绩效管理工作是事业单位工作人员的工作能力及效果迅速提高的关键因素。但是在大部分的事业单位的绩效管理实际工作过程中仍然存在着许多问题,大大的影响了绩效管理的工作效果。针对此问题本文将对事业单位人力资源管理中的绩效管理进行相关的探究,以供参考。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探讨

事业单位的办事效率主要取决于它的人力资源基础.工作人员的积极性高,办事效率自然也就强,一个单位的生命力也就更加旺盛.作为事业单位的人事管理部门,不能对此坐视不管.根据其他单位的成功经验,实行绩效考核制度能够有效提高员工工作的积极性,提高工作效率.     

探讨事业单位人力资源管理中的激励机制

本文简述了激励机制对事业单位人力资源管理的积极作用,较为深入地分析了激励机制中存在的突出问题,及解决对策,希望能为事业单位的人力资源管理工作提供一些改进建议。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探讨

事业单位的办事效率主要取决于它的人力资源基础。工作人员的积极性高,办事效率自然也就强,一个单位的生命力也就更加旺盛。作为事业单位的人事管理部门,不能对此坐视不管。根据其他单位的成功经验,实行绩效考核制度能够有效提高员工工作的积极性,提高工作效率。     

新形势下事业单位人力资源管理的改革探讨

当下我国的经济政治改革已经进入了一个全新的阶段,可是事业单位的改革却较为迟缓。新的形势对于事业单位的人力资源管理提出了新的要求和挑战,所以我们就要根据现状来对事业单位的人力资源管理进行改革。     

探讨事业单位人力资源管理的信息化建设

本文将着重分析现阶段事业单位人力资源管理基本情况,对事业单位今后的人力资源管理发展方向做出具体的探讨,并结合信息化资源管理意识打造新的事业单位人力资源管理模式,引进信息化管理人才加快事业单位人力资源信息化的建设。     

事业单位中人力资源管理的不足与措施探讨

事业单位的宗旨是为社会大众服务,为了能够体现更强的社会功能,事业单位内部要招集更多的人才。目前我国的事业单位人力资源管理中仍然存在着不足,这样就会导致人力资源的优势无法得到体现。文章探讨了事业单位中人力资源管理中存在的不足并进行了分析,找到了解决这些不足的措施,以改善事业单位的人力资源管理工作。     

事业单位的人力资源管理与绩效考核

事业单位如果想要抓住时代发展的脉搏,让自己的社会效益与经济效益达到最大化,就肯定依赖于高素质的人力资源。绩效考核是事业单位人力资源管理非常重要的一个环节,对事业单位的发展有着很大的现实意义。但是我国的行政事业单位考核机制还不成熟、不完善,给事业单位的发展带来了很大的困扰,也影响到了社会民众的正常生活。下面文章不仅介绍了事业单位的绩效考核的变革方向,还通过对事业单位人力资源和绩效考核的方式进行了科学的探索,对事业单位的持续稳定发展打下了坚实的基础。     

事业单位人力资源管理中弹性管理的应用探讨

目前,我国事业单位在内部组织结构管理方面仍采用垂直管理模式,即领导层主管各职能部门与科室,而科室负责人主管部门员工。从专业角度来看,这种扁平化人力资源管理模式很难实现职工价值,并且由于管理模式十分固定,从而影响了事业单位的人力资源管理水平。弹性管理是新时期人力资源管理的重要发展趋势,其在人力资源管理中的应用也能够满足新时期事业单位转型改革的需求。本文就事业单位人力资源管理中弹性管理应用展开全面探讨和研究。