新常态下中小企业财务管理如何转型升级

在新常态下,随着市场竞争日益激烈和外部环境不断变化,中小企业面临越来越多的机遇和挑战。因此,中小企业需要积极探索财务管理转型升级的有效途径,增强财务管理效果,以提高财务决策的科学性和准确性以及自身的竞争力,从而更好地适应市场变化,实现可持续发展。基于此,本文阐述了新常态下中小企业财务管理转型升级的重要性,分析了财务管理转型升级的有效策略,旨在为相关人员提供参考。     

浅析经济新常态下中小企业财务管理问题

随着中国经济迈入新常态,中小企业必将成为国家调整产业结构和经济转型升级的重要支柱。本文分析了新常态下我国中小企业的财务管理问题及原因,从而提出了相应的对策建议以期对提升中小企业财务管理水平有所理论意义和实践意义。     

经济新常态背景下国有企业财务管理现状及其转型策略探讨

改革开放以来，先进的企业管理理念对于推动企业持续发展和提高经济效益发挥了重要的作用，尤其对于企业财务管理工作来说更是如此。在经济新常态背景下，企业财务管理应顺应时代发展的要求，加强财务管理的转型升级，为企业的高质量发展夯实基础。为此，本文首先对经济新常态进行了阐述，其次分析了经济新常态背景下国有企业财务管理现状，最后针对问题提出了国有企业财务管理转型的策略，希望可以为实现国有企业高质量发展提供参考。     

经济新形势下企业财务会计向管理会计转型研究

财务会计和管理会计作为财务管理工作的两个重要分支,其在企业管理中的侧重点各有不同,随着我国经济发展步入经济新常态对我国企业发展提出了新的要求。在经济新形势的宏观经济背景下如何将企业的会计职能与管理职能相结合,充分利用管理会计的优势成为提升企业管理水平、推进企业生产管理转型的关键举措。由此可见,企业在转型升级的过程中从会计信息出发,以企业升级转型的战略管理为切入点,完善财务会计职能向管理会计职能转型对全面思考企业战略发展和优化企业资源配置具有重要意义。     

医院财务信息化管理应对经济新常态

卫生系统财务信息化管理必须适应经济新常态。本文从医院财务管理信息化的必要性、医院财务管理信息化的局限性、经济新常态下的医院财务管理的信息化等三个方面就医院财务信息化管理应对经济新常态提出了很好的建议和意见。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件和策略研究

新常态情境的财务管理创新动因主要是我国企业健康发展的需要、新常态下我国国力大幅提升的需要和面对复杂的国际竞争环境的需要。目前,金融环境的创新发展、充足的资金投入及制度的完善、科技的进步都为我国财务管理创新提供了基础条件。新常态下财务管理创新发展策略:一是优化财务管理制度,二是完善财务管理的模式,三是依托信息技术全面升级财务管理系统。     

新常态下内陆资源型城市传统产业转型升级研究

当前,我国经济进入新常态,传统产业伴随新常态下经济发展方式的转变,也进入了动力转换、转型发展的新阶段。对于内陆资源型城市而言,加快产业转型升级既是主动适应新常态的应有之义,也是促进资源型城市可持续发展的必然之举。然而,由于沉淀成本较大、技术创新滞后、转型升级不确定性、外向型经济发展不足等诸多因素的影响,资源型城市传统产业转型升级面临着较大的困难。因此,分析资源型城市传统产业转型升级存在的问题,并提出相应的应对策略,在经济新常态背景下,具有重要意义。     

新常态下国有钢铁企业转型升级的几点思考

在新常态下,我国钢铁行业面临着诸多问题,本文从深化改革、主业升级、多业并举三个方面对我国国有钢铁企业如何转型升级进行了深入思考与阐述。     

企业财务管理与费用控制的协同管理对策

财务管理与费用控制存在内在联系,通过加强费用控制能够帮助企业更好地实现财务管理目标,而财务管理又是加强费用控制的保障。在经济新常态下,企业面临的市场竞争愈发激烈,因此,企业亟须提高财务管理效率,实现对各类费用支出的有效控制,以节约成本,获得更高的经济效益。当前,越来越多的企业开始探索财务管理转型路径,将财务管理与费用控制联动,实现二者的协同管理,这是很多企业财务管理转型升级的一个重要方向。本文分析了财务管理与费用控制协同管理的意义,结合目前企业开展的实际情况,分析了实现二者协同管理过程中遇到的问题,并针对性地提出了改进措施,以期促进企业财务管理转型升级,更好地对各类费用进行管控。     

经济新常态下中国企业转型升级的战略取向

经济新常态具有宏观、微观以及两者之间的关系等三个层面的含义,解读、适应和应对经济新常态是当前中国企业转型升级和结构调整的客观要求,也是企业转型升级战略取向的出发点。市场变化非连续性和企业成长连续性的矛盾,导致市场低速化和企业成熟化并存,转型升级战略取向的根本性变革是经济新常态下中国企业持续发展的关键。面对经济新常态,企业不仅要实施产品研发和品牌营销等经营策略,而且要聚焦于企业战略导向、经营机能和管理系统等方面,通过营造新的市场感知力、价值创造力和组织控制力等来应对已经逼近的严峻经营局面。     

房地产调整转型的财务影响及其对策研究

在经济新常态下,房地产行业正面临着调整转型。文章通过分析房地产行业在调整转型后的财务现状,提出问题,根据问题提出了相应的对策建议,以使房地产在转型过程中找到优化财务管理的方法,促进其发展。     

创新财务管理模式助力制造企业转型升级的对策

一、制造企业转型升级的本质及对财务管理提出的新要求 (一)制造企业转型升级的本质 改革开放以来,受益于我国人口红利带来的成本优势和相关政策的引导与激励效应,我国传统制造企业迅速成长,为经济发展提供了巨大动力.然而,在我国经济发展步入新常态之后,劳动力成本快速上升进而使传统制造企业赖以生存的成本优势逐渐丧失,竞争压力倍增,甚至一度出现了"倒闭潮".     

创新财务管理模式助力制造企业转型升级的对策

一、制造企业转型升级的本质及对财务管理提出的新要求 (一)制造企业转型升级的本质 改革开放以来,受益于我国人口红利带来的成本优势和相关政策的引导与激励效应,我国传统制造企业迅速成长,为经济发展提供了巨大动力.然而,在我国经济发展步入新常态之后,劳动力成本快速上升进而使传统制造企业赖以生存的成本优势逐渐丧失,竞争压力倍增,甚至一度出现了"倒闭潮".     

供给侧结构性改革背景下广电企业财务战略研究

新常态带来了新挑战,也带来了新机遇。文章分析了当前广电企业财务管理存在的问题,阐述了供给侧结构性改革背景下企业财务战略的重要意义,提出企业在供给侧结构性改革的经济环境下,需要通过更新观念、推动财务管理的转型升级、完善公司财务信息化平台等手段来加强企业财务战略管理。     

新常态背景下房地产企业财务管理的转型策略探讨

当前房地产企业的利润增长进入了瓶颈期,加上受新冠肺炎疫情的影响,很多房地产企业面临着缺资金、缺利润的双重考验,如何生存下去是一些房地产企业面临的现实问题.财务管理作为企业管理的重要内容,如何进行转型升级并提升企业的利润,是房地产企业管理工作的重点.文章介绍了新常态背景下房地产行业的现状,并在此基础上分析了房企财务管理中存在的问题,最后提出了转型的策略建议.     

浅析如何提升浙江小微企业财务管理能力

目前中国经济正处于"新常态"阶段,浙江经济在这一背景之下,主动适应"新常态",不断推进转型升级,其中浙江小微企业通过吸收就业,不断创新,发挥着重要作用。财务管理是小微企业发展的重要一环,然而大多数小微企业在财务管理方面存在诸多弊端,本文基于当下浙江小微企业现状,探究如何提升浙江小微企业财务管理能力。     

资源环境约束与对外贸易绿色转型升级——以浙江省为例

在资源环境约束趋紧的背景下,促进对外贸易绿色转型升级是实现中国经济可持续发展的重要内容。本文以外向型经济较发达的浙江省为例,通过构建绿色贸易转型升级指标体系,测算了浙江省对外贸易绿色转型升级的变动轨迹。研究结果表明:2002-2014年间浙江省对外贸易绿色转型升级指数总体呈上升态势,但在不同的时间区段内增加幅度有差异;从构成绿色贸易转型升级指数的三个分层指标来考察,浙江省出口产品质量持续改善,但提升速度有所放缓,产业高度较低但转型升级潜力较大,出口部门碳生产率略高于全国水平且不同行业间差异性较大。本文基于实证分析结果,从加快产业结构调整与产业布局优化、构建绿色技术进步的支撑和保障机制、优化绿色贸易预警机制三个方面提出新常态下促进浙江省对外贸易绿色转型升级的对策建议。     

构建世界一流财务管理体系的思考——以建筑业为例

新时代开启了中国"强起来"的新征程,赋予了一批示范企业"建设世界一流"的新使命,提出了财务管理转型发展的新要求。加快构建世界一流企业的财务管理体系,是贯彻落实十九大"培育具有全球竞争力的世界一流企业、做强做大国有资本"的重要举措,也是适应全球经济及商业环境变化、企业转型升级的内在需求。打造世界一流投资建设集团,财务管理体系升级是关键,当前财务管理模式需要作出调整升级来适应发展需求。本文以建筑业为例,对大型国企构建世界一流财务管理体系的必要性作出分析,从财务转型角度,探讨了高质量发展引领下开展财务管理转型的具体内容和方法。     

新常态下推进临沂“物流之都”商贸物流业转型升级的思考

商贸物流业是临沂城市经济的重要支撑。当前,我国经济进入新常态,商贸物流业要适应经济新常态,顺应物流新常态,加快转型升级步伐,着力提高综合服务能力。临沂市作为我国的“物流之都”,在商贸物流业的转型发展过程中逐渐暴露出一些问题,制约了临沂市商贸物流产业的进一步发展。基于此,临沂市要顺应经济发展新常态和全国商贸物流业转型升级的大趋势,把商贸物流业作为转型升级的突破口和重要抓手,以科学发展观为指导,创新发展思路,加大工作力度,采取有力措施,不断优化产业结构、促进产业转型升级、提升产业竞争力,促进全市商贸物流业健康快速发展。     

创新驱动产业转型升级与企业组织变革问题研究

在中国经济新常态下,产业转型升级是一场新的经济结构变革,而企业面临外部环境的变化要求企业战略做出适时调整,进而要求企业组织变革与之适应。本文通过分析新常态下产业转型升级的必然性、企业组织变革的内在机理以及创新驱动与组织变革的关系,揭示新常态下产业转型升级与企业组织变革企业的内在逻辑关系,推动企业创新发展。