试论医院财务管理

我国的医疗卫生改革正在逐步深入,医疗市场的竞争越来越激烈。加强医院财务管理,对保证医院的经营正常进行,提高医院的经济效益,有着十分重要的意义。     

试论医院财务管理

我国的医疗卫生改革正在逐步深入,医疗市场的竞争越来越激烈。加强医院财务管理,对保证医院的经营正常进行,提高医院的经济效益,有着十分重要的意义。     

医院财务管理发展的创新探讨

医院财务管理工作的重要性不言而喻,财务管理人员除要做好记账、报账以及核算等基本工作外,还必须做好资金预算、年终审核等。但在当前的形势下,这些仍然远远不够,当前医院财务管理正面临着新的挑战,除做好基础工作,财务管理创新也是必须同步进行的。本文则对医院财务管理发展的创新进行探讨。     

医院财务管理创新与成本核算

医院财务管理是对整个医院经济经营活动的管理,是一项极其重要的经济收支管理工作。财务管理部门想要更好地完成在医院管理中承担的工作任务,就必须更新观念认识,从过去的一元化管理转变为多元化管理,从单纯的算账和记账工作转变为具有财务监督、成本核算等多项职能的财务管理机构。     

医院财务管理创新与成本核算研究

一、医院财务管理与成本核算的关系1．医院财务管理是成本核算的前提。医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。在激烈的医疗市场竞争中要求医院树立综合效益观念．财务人员必须树立全新的理财观．走出就“账”管“财”的狭小天地,自觉从记账、算账、报账转变为做好核算工作。充分利用会计信息参与经营活动与决策．     

医院财务管理的现状与创新

在医院的日常管理工作当中,财务管理是非常重要的一个组成部分,加之医改的不断深入,社会的不断发展,如何更新医院财务管理观念、提高医院财务管理质量,是当前需要重点思考的问题。本文对当前医院财务管理的现状,及新医改形势下提高医院财务管理质量的部分措施提出了探讨性的分析与建议。     

医院财务管理创新之我见

本文从医院财务管理存在的问题和创新的现实选择两个角度出发,对医院的财务管理问题进行探讨,并提出了改进的思路,以期构建适合我国国情的医院财务管理新模式.     

浅析医院财务管理创新

作为大型公立综合性医院必须与时俱进，在政府拨款不足和自身财力有限的情况下，医院管理者进一步加强和完善内部管理，利用先进的经营管理方法，不断提高医院技术水平、服务水平、效益水平，以求医院在发展过程中实现预算战略化、决策理性化、投资多样化、成本最低化、效益最优化。其中医院实施成本核算是医院经营管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

医院财务管理要创新

随着市场经济的发展 ,医院所有制形式、投资渠道、资金来源和运用等方面都发生了较大的变化 ,出现了国家、集体、个人多渠道、多层次办医新格局。改革医院财务管理体制已是大势所趋。在这方面我院作了一些尝试 ,不但实现了医院总的会计核算 ,而且围绕着医院管理建立二级科室核算和三级科室核算制 ,核算到人 ,为医院管理决策、按劳取酬提供准确数据。一、重视医院预算的编制与执行编制预算是医院财务管理的基础工作 ,财务部门必须按“零基预算”的方法预算年度事业发展计划和工作任务 ,包括医院业务工作量、平均床日、门诊人次收费水平、支出…     

医院财务管理创新之我见

本文从医院财务管理存在的问题和创新的现实选择两个角度出发,对医院的财务管理问题进行探讨,并提出了改进的思路,以期构建适合我国国情的医院财务管理新模式。     

试论VBM与财务管理体系创新

基于价值的管理(VBM)目标是创造尽可能多的价值,VBM将经营管理行为与长期财务目标联系起来,这些行为同财务决策、业务流程等同时实施,公司在为股东寻求回报的同时,满足了管理者、债权人、供应商、员工、政府等各方面共同的价值需求。     

创新医院财务管理 提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考。     

创新医院财务管理提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考.     

改进县级医院财务管理的几点建议

公立县级医院承担着救死扶伤、满足人民群众基本医疗服务的职责，是非盈利性的社会公益事业单位，属于事业单位中的特殊行业。它的特殊性主要表现在：为社会提供医疗服务的事业性、经营药品的商业性、加工制剂的生产性等特点，因此财务制度也明确规定了医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理办法。     

大中型医院财务管理的设计与创新

现代社会是一个经济快速发展的社会,新医改政策不断更新,导致医院财务管理出现各种复杂问题。如果处理不好,将直接影响医院的整体运营。在新医改政策的指导下,各地医院要探索适合自身财务管理的创新路径,不断适应新医改政策,促进医院更好地发展。本文从新医改下财务管理的概念入手,分析了当前财务管理中存在的主要问题,提出了新医改下财务管理创新的途径。     

医院财务管理的创新思路与途径

医院财务管理是现代医院经营管理的核心环节,对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用.从发展渊源角度看,财务管理是经济发展到一定阶段的产物,具有环境适应性,相应地,随着经济环境以及制度的变迁,财务管理模式应随之改进.     

创新医院财务管理的措施

一、医院目前存在的问题 分析现代医院正处在社会经济形态从资本积累向知识经济迈进的重要时期,政治、经济、文化的诸多快速变化,对适应在长期计划经济基础上的医院财务管理提出了新的要求。     

财务管理发展与创新探究

20世纪财务管理学在经历了从独立到不断完善之后,面对财务管理环境的变迁,必然出现新的发展趋势.就传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行了剖析,并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面呈现出一些新特征进行了一定程度的探究.     

试论如何改进医院财务管理办法

随着新五项医院财务制度的相继出台,与之相关的医疗卫生机构财务制度,会计制度以及医院财务报表审计指引也将全面执行。本人根据多年来在医院从事财务工作的经历,并结合各项新出台的医院财务制度的学习心得体会,对当前医院财务的管理办法提出了自己的见解。     

加强医院财务管理 促进医院发展

由于医院财务会计工作的特点,在内部会计控制方面相对而言不是十分重视,有的单位虽有内控制度但执行不严,有的单位连起码的内控制度都没有制定,更谈不上实行有效的内控措施。为此,健全和完善企业内部控制制度是进一步贯彻《会计法》的要求,切实加强医院的内部会计控制,提高医院的会计信息质量就显得非常重要。