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《中国乡镇企业会计》2016,(9)
高校编制滚动预算是财政预算管理改革的必然。本文从滚动预算与高校事业发展规划、预算制度、预算编制内容和质量、预算监督机制、预算信息化等方面,阐述了滚动预算对高校预算管理的影响。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2015,(5)
随着经济全球化的发展,传统的静态年度预算已经与瞬息万变的市场环境格格不入,高校中普遍存在资金不足的现象,高校的成本费用未受到足够的重视。本文首先简述了高校的成本费用所包含的内容,分析了现有高校成本费用的预算管理,浅谈引入滚动预算进行成本费用的预算管理,从而使成本可以合理的预算与控制。 相似文献
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穆凯 《中国乡镇企业会计》2020,(6):52-53
人寿保险公司的资金运用具有行业特殊性,资金流是寿险公司的生命线,公司资金流动性也是国家监管部门重要的监管内容。本文从寿险公司资金运用及滚动预算的特点入手,分析寿险企业滚动预算在资金预算管理中应用存在的问题,并针对资金预算管理中存在的问题提出相应建议。 相似文献
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为使预算管理真正发挥"牵引"作用,提升管理的精细化水平,本文通过对甲公司预算管理的现状分析,发现当前年度预算周期较长,预算弹性不够的问题,预算执行过程中缺乏监督和控制等问题,针对这些问题,结合的企业实际情况,逐步建立以年度预算为目标,逐月编制滚动预算,强化弹性预算差异分析,实行滚动式考核评价为一体的预算管控体系,实现滚动预算与弹性预算的耦合应用. 相似文献
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浅析滚动预算在成本费用预算管理中的具体实施 总被引:1,自引:0,他引:1
企业集团对紧密层企业实行会计"成本费用预算管理制度"是企业集团经营战略的需要。本文拟从集团财务管理角度出发,探讨滚动预算在实行成本费用预算管理模式中的实施。 相似文献
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企业集团对紧密层企业实行会计"成本费用预算管理制度"是企业集团经营战略的需要.本文拟从集团财务管理角度出发,探讨滚动预算在实行成本费用预算管理模式中的实施. 相似文献
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近年来,高校的预算管理作为高校管理的重要环节,日益成为人们普遍关注的焦点。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是实现高校战略发展意图和资源合理配置的有效手段,通过预算管理可以有效控制高校的关键发展指标,降低成本,实现资金的集中管理和优化配置。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,是高校一切经济活动的前提和基础,因此预算管理的成败,从某种意义上也必将影响整个高校的可持续发展能力。尤其是在当前,教育的不断发展使得高校面临诸多的问题和挑战。在这种情况下,如何通过全面预算管理,提… 相似文献
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在经历了2013年6月底的全国性"钱荒",中国式钱荒,创造了一系列令人瞠目结舌的数据纪录,堪称我国银行业经历的最严重钱荒:银行间隔夜拆借利率一路狂飙,隔夜拆借利率大涨至罕见的13.44%。基于上述货币市场的流动性不对称与不平衡现状,企业集团资金管理将面临着重要挑战,如何加强资金集中管理已成为大型集团公司资金管理的重要课题,如何强化资金预算,特别是资金周滚动预算更是企业集团资金集中管理的核心内容及重要手段。本文首先从资金周滚动预算的相关概念出发,论述了企业资金周滚动预算的涵义及其特点;第二部分对企业集团资金周滚动预算的现状进行分析及介绍资金滚动预算管理过程中所存在的问题;第三部分对企业集团资金周滚动预算的具体实施进行相关内容的介绍;最后结合中国邮电器材集团公司资金周滚动预算管理实践工作进行实例论证。 相似文献
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全面预算管理运用之心得 总被引:1,自引:0,他引:1
孔梅 《财会研究(甘肃)》2007,(10)
全面预算即企业总预算,包括经营预算、财政预算、资本支出预算等,预算编制的方法有固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算;预算管理的落实与执行是企业全员参与的管理过程。全文从基层实际工作出发,运用全面预算管理在企业集团经营管理中的作用及广泛应用,突出全面预算管理的重要意义及工作体会。 相似文献
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预算管理是高校财务管理的核心之一,随着高校逐步走向市场,原有的高校预算管理模式暴露出一系列新的问题,特别是高校预算管理缺乏绩效信息,这已不能适应新形势下高校的发展需要。绩效预算是一种基于绩效的预算管理模式,文章在分析什么是绩效预算以及绩效预算的编制模式的基础上指出了绩效预算在高校的实施途径,以期为高校的预算管理改革提供有益的借鉴。 相似文献
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通过一个中外合资饭店预算管理的实际案例,描述了国际饭店如何通过SWTO方法确定长期预算目标和运用滚动预算和增量预算方法编制实施年度预算的具体过程。 相似文献
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责任预算在高校预算精细化管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国高等教育的发展,高校实行更严格更精细化的预算管理是必然趋势.将责任预算的一些方式和方法应用于高校预算体系改革,为高校预算精细化管理开辟了新途径.高校预算精细化管理应更加重视责任的落实,围绕高校办学目标,在全员参与的基础上,通过行之有效的审查程序,再辅以责权明晰、赏罚分明的执行方法,确保预算的执行效率. 相似文献
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我国高等教育的发展日趋成熟,在高校中实行更加精细化的预算管理是未来的高校发展趋势所在。随着预算管理的不断发展,高校预算管理也有了新的管理理念产生,责任预算的一些方法方式也增加进了高校预算精细化管理中。 相似文献
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高校预算绩效评价指标体系研究 总被引:3,自引:0,他引:3
包建玲 《南京审计学院学报》2009,6(4):46-49
预算是高校财务管理的核心,而预算绩效评价是高校预算管理工作的重要环节。依据人才培养、科研研究和社会服务等功能构建的高校预算绩效评价指标体系共有3个一级指标、13个二级指标和28个三级指标。在此基础上,依据改进的层次分析法和灰色理论构建的高校预算绩效综合评价模型较为科学,能够对高校预算绩效评价提供一些有益的参考。 相似文献
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预算管理是高校科学配置资源、推进财务管理的重要管理工具,但在管理实践中并未完全发挥作用。预算松弛现象尤为严重,掩盖了高校真实的资源需求水平和财务状况,最终造成预算管理失效。通过阅读大量相关文献,结合自身高校财务工作经验,认为高校目前的分级管理体制、成本补偿机制以及与预算挂钩的绩效考评机制的不完善助长了预算松弛的发生,提出高校首先应该从"人"出发,构建预算文化,同时通过设计利益制衡制度、完善风险控制制度、引入更科学的业绩考核制度,为防范预算松弛提供制度保证,以优化高校预算管理。 相似文献
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预算绩效评估是高校预算管理工作的重要环节,文章简单介绍了高校预算绩效评估的内涵,分析了高校预算进行绩效评估的必要性,并就如何加强高校预算绩效评估提出了具体的措施,对于高校预算绩效评估的研究具有一定的理论和实际意义. 相似文献
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高校项目预算管理初探 总被引:1,自引:1,他引:0
预算管理是高校财务管理的重要内容,提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用,按照目前的高校预算管理的实践,项目预算管理的范围不断扩展,贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中,一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费,基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金,对于学校而言,管理和可控度较强,因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。 相似文献