建筑施工企业内部控制管理中存在的问题及解决措施探析

实施内部控制能够为企业的健康经营、有序发展提供重要的支持。随着建筑施工企业规模的快速增长,面临的各种问题和风险也日益复杂,对内部控制体系建设也提出了更高的要求。本文结合建筑施工企业的实际发展情况,阐述了建筑施工企业建立内部控制系统的意义及重要性,分析了建筑施工企业内部控制过程中存在的主要问题,并针对性地提出了解决措施,以供参考借鉴。     

新形势下对企业内部控制建设问题的思考

伴随着社会经济形势的日趋严峻,经济市场竞争的日益激烈,内部控制作为一种企业风险管理的有效手段,是企业能够长期立足的重要环节。会计内部控制制度建设是企业发展的重点,只有不断提高企业管理水平,优化和完善会计企业内部控制制度,才能提升企业管理水平以及经济效益。本文首先对内部控制建设的重要性进行阐述,其次对新形势下企业内部控制面临的问题进行探讨,最后针对出现的情况和问题提出相应的解决措施。     

财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题及对策探讨

随着市场竞争越发激烈,集团企业面临的风险也日益增加,有效的内部控制能够很好地防范企业内部风险,从而推动企业的稳定和健康发展。对集团企业而言,内部控制的执行情况对其经营成果和财务状况会产生直接的影响,基于财务共享模式集团企业能优化固有的财务核算体系,从而使内部控制策略发生较大的变化。对此,本文阐述了财务共享模式对集团企业内部控制的作用,分析了财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题,并提出了加强其内部控制建设的对策,以供参考。     

企业财务内控机制建设分析

随着经济全球化,我国企业发展迅速,市场竞争日益激烈,企业要在如此严峻的环境之下站稳脚跟,必须做好各方面的工作,其中,财务内部控制工作不可忽视。本文分析企业财务内部控制存在的问题,并探讨企业财务内控机制建设的有效对策,从而推动企业的发展。     

试论企业内部控制存在的问题及对策

<正>随着市场经济的不断发展，企业的经营业务日益繁杂，经营方式日益多元化，这对企业的内部控制工作提出了更高层次的要求。本文将简要阐述内部控制的定义和目标，分析企业内部控制中存在的问题，探究解决企业内部控制问题的对策，以便切实提高企业内部控制的工作质量和效率，为企业的发展提供良好的推动力。     

电力发电站内部控制建设研究

近些年,我国经济快速发展,随之人们对电能的需求量也在日益增加,这便为我国的发电企业不断提出了新的要求。现在,我国很多企业已认识到长远的发展离不开企业内部的管理以及控制,逐步的建成了企业内部控制规范体系。电力发电站具有一定的行业特殊性,需要不断加强对其内部的控制与管理,通过对发电站内部的标准设计、控制监督、具体执行等多方面进行发电站内部控制的建设。本文对电力发电站内部控制的现状以及其中存在的问题进行了分析,并提出了改善电力发电站内部制度建设的建议。     

浅谈企业内部控制与全面风险管理

本文从风险管理是企业发展到一定阶段的必然需要为切入点,简要介绍了企业内部控制和风险管理的关系,重点分析了我国企业内部控制与全面风险管理的现状和问题,深入剖析问题背后的原因,针对问题提出改进企业内部控制与全面风险管理的重要措施,强调企业实施内部控制和全面风险管理的建设重要性,指出以全面风险管理为导向、加强企业内部控制建设是现代企业发展的必然趋势。     

企业内部控制规范实施中存在的问题及改进思路

随着社会主义市场经济体制的不断完善与现代企业制度的逐步建立,我国企业的内部控制规范建设日益引起理论界和实务界的广泛关注。文章以深圳证券交易所中小企业板上市公司为例,从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面分析了其内部控制规范的实施现状。针对上述问题,提出了加强内部控制的执行力、实行全面风险管理战略、完善内部监督机制等建议,为企业内部控制规范体系的建设奠定基础。     

以“三个结合”加强内控制度体系建设

内部控制在企业中作用日益重要,邢台供电公司以结合实际存在的问题,结合标准化建设和结合信息化应用"三个结合"为指引,加强内部控制体系建设,并注重实际应用,取得了较好的效果。     

内部审计在公司内部控制体系建设中的作用

文章以电力施工企业三十年发展历程为基点,阐述在我国三十年经济发生重大变化的前提下,内部控制的发展、变化及在现代企业中的重要作用;结合内部审计在现代企业中日益重要的现状,讨论了内部审计在内部控制体系建设中发挥的作用,并提出了可行性建议.     

我国企业内部控制建设的十大热点难点问题

目前我国企业内部控制建设平稳推进,取得很大成就,但同时也存在一些瓶颈制约因素,成为影响内部控制创新发展的热点难点问题.涉及建立内部控制概念框架(理论体系),内部控制系统发展演进的阶段规划,落实企业发展战略的长效机制构建,内部控制建设与政治法律伦理的融合,内部控制建设促进经济高质量发展的路径,内部控制建设与企业文化建设的协同共生,新信息技术在内部控制建设中的应用,实施基于业务的预算、人力资源、信息系统综合控制,强化以QHSE为基础、ESG为核心的社会责任风险控制,建立内部控制评价、报告和审计协调统一的三层次监督体系.以上问题的破解,将推进我国企业内部控制建设朝着战略化、法治化、数智化、人本化和增值化的方向发展,促进我国企业内部控制实践提档升级.     

企业内部控制实施的必要性探究

随着社会发展的需求,现在企业内部控制实施变得日益复杂。随着我国社会经济事业的快速发展,事企业内部控制实施的重要性逐步增加,这对企业的长久正常发展有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈企业内部控制实施的一些看法,供参考。因此要求在企业内部控制实施时,一定要按照一定的科学的设计程序。本文首先介绍了企业内部控制实施的相关概念,以及企业内部控制在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了企业内部控制所存在的问题,并对所存在的问题提出了应对措施,以提高企业内部控制实施的水平和效果。     

企业社会责任内部控制:综述与展望

随着我国经济的迅速发展,环境问题、食品安全以及员工权益保护等问题日益增多,企业履行社会责任不足的案例频频曝光。是什么导致了企业社会责任缺失行为愈演愈烈?社会责任内部控制失效无疑是首要因素。文章对企业社会责任内部控制进行了综述,主要包括企业社会责任内部控制理论基础、社会责任与内部控制的互动关系、企业社会责任内部控制框架以及相关研究,并提出进一步研究方向。通过理论与实务两个层面的梳理,为我国深化内部控制理论研究、完善内部控制规范体系、推动企业社会责任内部控制建设提供指引。     

对初创期建筑施工企业加强内部控制的思考

近几年来我国经济持续健康发展,建筑施工企业如雨后春笋般地涌现出来。市场竞争的日益激烈、施工技术要求的不断提高、经营风险的日益加大对建筑施工企业、特别是处于初创期的建筑施工企业内部控制的建立健全工作提出了强烈的要求。为此,本文首先分析了初创期建筑施工企业在内部控制建设方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了对策与建议,最后得出本文的结论。     

经济新常态下企业内部控制体系建设实务探析

如今,中国处于经济发展新常态阶段,经济结构在逐步调整,发展方式在不断转变,日益复杂的经济环境对企业自身内部控制体系建设提出了更高层次的要求,内部控制体系建设质量的好坏直接影响企业的可持续发展。本文对企业加强自身内部控制体系建设的实务做了一些探究和分析,然后简要介绍了新时期企业内部控制体系建设的一些新要求。     

新形势下国有企业会计内部控制问题及对策研究

随着新时代社会主义市场经济体制的日益成熟，国有企业改革发展面临着诸多问题挑战。为巩固国有企业改革成果，推动国企持续健康发展，要充分发挥会计内部控制在企业风险管理中的显著作用，加强会计内部控制的体制机制建设。论述新形势下国有企业会计内部控制的必要性，探究现阶段国企内部财务会计工作的主要问题，明确妥善解决国有企业财务问题的基本思路，通过科学化、现代化的内部控制体系进一步加强国有企业风险防控，助推企业战略发展目标的实现，站在企业全面发展的高度综合考量内外部发展条件，为国有企业可持续发展提出有益对策，全面提升国有企业的综合竞争力。     

中国石油内部控制体系建设的探索与实践

随着企业管理日益科学化,内部控制逐渐成为企业进行有效管理的重要方法和手段。本文结合国内外内控体系发展情况,总结了近几年中国石油内部控制体系建设的探索与实践经验,并就如何开展内控体系建设进行了探讨,为其他企业开展并完善内部控制体系提供参考。     

对提高供电企业内部控制有效性的对策思考

供电企业作为地方经济发展、社会经济建设的重要部分,与国计民生密不可分。提高供电企业内部控制,对提高管理水平,完善人、财、物集约化管理、深化企业风险意识具有重要作用。随着国网公司"两个转变"的深入开展以及"三集五大"体系建设,企业内部控制问题和矛盾日益凸显;因此,在实际企业内部管理控制中,必须加强信息沟通,完善环境建设,建立科学的内控程序和方法,从根本上增强执行力,完善内部监控。本文结合我国供电企业内部控制,对内部控制存在的问题以及控制对策进行了简要的探究和阐述。     

企业内部控制问题的治理与探索

在竞争日益激烈的市场环境下,企业所面临的风险越来越大,而有效地建立和实施内部控制,是企业能够持续生存和发展的重要保证。然而,企业内部控制在实践中仍然存在一些问题,本文在深入剖析造成企业内部控制失效或不完善的原因的基础上,提出了相应的改进建议,以加强企业内部控制,完善现代企业管理制度,增强企业的竞争力。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

随着经济的快速发展,内部控制在企业财务活动中的重要性日益显现。本文通过对内部控制的简单介绍,简要分析了我国企业内部控制目前存在的问题和不足,进而提出了完善企业内部控制的发展建议和对策。