新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持.本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题...     

医改新形势下公立医院经济运行精细化管理研究

伴随着医疗改革工作的深入落实,公立医院面临的压力逐渐增加,和民营医院之间竞争日益激烈。对于公立医院来讲,要想在此种环境下得到更好的发展,就需要加强对经济方面的精细化运营管理工作。在本文中,主要以医改新形势下公立医院经济运行精细化管理中存在的问题入手,并结合实际情况提出了完善的对策。     

全面预算管理在医院智慧财务系统中的应用研究——以昆明某三甲医院为例

随着医改逐步推进,医院的发展面临很多新的挑战,这些新的挑战迫使医院不得不提升精细化管理水平。财务管理作为医院管理的重要部分,建立公立医院智慧财务管理系统能够保证医院内部运营管理,提高资源利用率。本文将以昆明某三甲医院为例,着重介绍该医院智慧财务管理系统的运行情况及其意义,主要从智慧财务管理系统上线前医院预算管理现状、智慧财务管理系统中全面预算管理模块的构建、全面预算管理模块在应用中存在的问题、结合医院实际对全面预算管理进行改进的想法以及全面预算管理模块对公立医院财务管理的意义五个方面进行研究阐述。     

浅谈公立医院财务精细化管理

自新医改实施以来,我国公立医院的经济管理受到严峻的挑战,财务精细化管理,不仅符合新时代的要求,而且可以有效推动公立医院的健康可持续发展。鉴于此,本文针对公立医院实施财务精细化管理的现状及问题,提出有效的对策建议,以期为医院的发展提供参考。     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

随着我国医疗卫生系统体制的改革,公立医院改革的深入,特别是面临着新的医保政策、老百姓看病按病种收费、取消药品加成、医疗机构之间的竞争日益激烈等方面的新形势,公立医院存在着成本费用增加、运营管理人才缺失、医院绩效管理需要加强等问题。本文针对公立医院面临的新形势和存在的问题,提出了加强成本精细化管理、加强人才队伍建设、加强和完善绩效管理等方面的措施,以期公立医院能够在新形势下取得长久发展。     

浅析新医改下医院财务风险研究意义

随着我国经济发展和生活水平的提高,人民越来越关注自身的健康问题,国家采取一系列积极措施、深化医疗改革,也使得医院内外部环境发生变化,从而产生一系列财务问题。公立医院不同于一般企业,财务风险管理的方式和方法与企业有很大差别。医改后医院收支结构变化,使用传统财务指标体系已不足以评价和分析现有的医院财务风险。从而必须根据目前医改的大环境以及医院自身运营的内部特征,建立一整套新型的完整的医院财务指标体系。本文在我国医疗卫生改革不断深化的背景下,探寻公立医院财务风险研究的意义。     

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题——基于雅安职业技术学院附属医院的调研

公立医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展。文章探讨了公立医院财务管理中成本核算的必要性以及医改中公立医院在成本核算方面的问题,对医院财务成本核算的问题提出了建议。     

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题——基于雅安职业技术学院附属医院的调研

公立医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展.文章探讨了公立医院财务管理中成本核算的必要性以及医改中公立医院在成本核算方面的问题,对医院财务成本核算的问题提出了建议.     

强化公立医院内部审计保障医院经济运行精细化管理

在医疗改革的大环境之下,公立医院在发展的过程中,面临的经济压力逐渐加大.在这样的背景下,强化公立医院内部审计,保障医院经济运行的精细化管理具有重要的价值和意义.文章就当前的公立医院在经济运行精细化管理中存在的问题进行分析,指出内部审计对于医院经济精细化管理的重要价值,并针对性提出改进策略,以期为促进公立医院经济的精细化管理提供借鉴.     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设探讨

财务管理作为医院建设和发展医院信息化的重要内容,如何顺应时代发展需求,充分运用信息技术推动公立医院信息化流程再造,是我国公立医院财务管理的重要课题.基于此,文章立足信息化建设角度,结合公立医院财务信息化管理现状,从战略层面不断完善和构建财务综合信息系统,以期能够实现医院财务精细化管理的目标.     

新医改背景下公立医院现金流现状及建议

随着医改进入深水区、攻坚期,公立医院面临越来越大的运营压力,特别是现金流受到极大的影响。现金流作为医院的血液,贯穿于医院运营管理的整个过程,为医院经济平稳运行提供财务支撑。本文以厦门市某三甲医院为例,从现金流入和流出的角度对新医改后公立医院现金流现状进行分析研究,有针对性地提出解决公立医院现金流问题的建议,助力公立医院持续健康发展。     

医院全成本核算问题研究

在新医改政策的推动下,随着医疗体系不断发展,医院在做好医疗服务的前提下,如何在竞争激烈的医疗行业占有一席之地是需要每个医院深思的问题。财务的一些先进理念会影响医院的发展,全成本核算是近些年来大力推行的一种财务核算管理方式,他可以起到降本增效、精细化管理、减少浪费等作用,实施全成本核算是医院发展的必然趋势。本文对医院全成本核算问题进行深入研究,对于医院全成本核算的意义及存在的问题进行了分析并提出相应对策,希望可以帮助医院可持续发展,促进医院经济效益的提升。     

DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用分析

当前我国医疗体制改革正深入推进,医疗行业面临着全新的发展形势,DRG支付方式在大量实践中慢慢积累了丰富的经验,已经逐渐成为一种成熟的医保支付方式,给公立医院的成本管理、收入方式等各方面都带来了一定影响。医改背景下,公立医院必须与时俱进,不断创新,适应DRG付费机制,推动成本管理的精细化、规范化发展,用好DRG成本数据,才能提升医院的整体管理水平。基于此,本文对DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用进行了分析,旨在推动医院的健康、长远发展。     

浅议新会计制度下公立医院财务内部控制管理

随着我国医药卫生体制改革的深入，公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来。新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性和科学化、精细化管理的方向。如何完善医院财务内部控制制度，使医院在规范财务管理的基础上提高医院经济效益显得尤其重要。笔者拟从公立医院财务内部控制的概念、目前存在的问题及解决方法等几方面谈一点意见。     

新医改背景下的公立医院成本控制

"严格预算和收支管理,加强成本核算和控制"是我国在新医改政策中对公立医院所提出的总体要求。加强成本控制,化解高成本风险,切实解决群众"看病贵、看病难"的问题,医院从以往粗放型管理向内涵型发展转变就变得尤为重要。本文从新医改政策下医院成本控制存在的问题及加强公立医院成本控制的方法等角度进行论述,希望为新医改背景下的公立医院提供一些借鉴。     

公立医院财务监管的重点与应对策略

财务监管是立足于企业的再生产环节的时候客观具有的财务活动和财务关系而形成的,是企业组织财务活动处置和多方面财务关系的一门经济管理的任务。伴着医药卫生体系变化的切实深入,诸多的医改制度相继出台,我国公立医院的发展方式也产生了显著的变动。本文以新的医改作为背景据公立医院财务监管所面临的困境与形势进行了探讨,同时也带有针对性的提出了相应的对策。     

公立医院全面预算管理存在的问题及优化建议

公立医院属于卫生健康行业,是我国医疗服务的主体,承担临床医疗、医学科研等任务。2009年,为了"有效减轻居民就医费用负担",新一轮医改正式施行,2017年综合医改全面推开,取得了一定成果,医疗卫生体系运行效率逐渐提高,直至今日仍在纵深发展、进一步深化。新时期,医疗卫生健康行业竞争局势日益严峻,对公立医院而言应当扩大优势,实现稳中有增,通过实施全面预算管理,合理安排资金收支,优化资源配置,同步提升资金使用效益与整体运营效率,达成医院战略管理目标。2021年,国家有关部门制定并印发《公立医院全面预算管理制度实施办法》,作为公立医院预算管理工作开展的指导文件。基于这一背景,公立医院大力推广并贯彻实施全面预算管理已是必然趋势。本文从公立医院全面预算管理相关理论着手,结合医院特殊属性,分析其存在的问题,并从多个方面针对性地提出优化建议,旨在为各医院发挥全面预算管理优势、提升精细化管理水平提供一定的借鉴。     

新时期企业财务精细化管理策略分析

随着我国经济发展进入新的发展阶段,很多企业都面临着业务的转型和升级,在经营中面临着新的挑战和机遇。在日趋激烈的竞争环境下,推进企业财务精细化管理显得尤为重要。为了顺应时代发展,很多企业都将精细化管理手段运用到实际的工作中。但是由于财务精细化管理手段应用处于摸索阶段,在实际的应用中依然存在很多问题。基于此,本文对新时期财务精细化管理相关内容进行了论述。     

关于新时代下公立医院财务转型的思考

随着我国逐渐迈进中国特色社会主义新时代,人民群众的物质生活水平不断提高,需求也相应变得更为多样化,不仅仅是对温饱的满足,更多的是对精神层次的追求,并且对社会保障及医疗卫生服务等均有了更高的需求.公立医院原有的管理模式已无法满足社会进步的要求,需要由传统的粗放式管理模式转向新时代的精细化管理模式.医院财务作为公立医院管理中重要的组成部分,在公立医院可持续性发展中的作用尤为突出,因此,新时代背景下公立医院财务转型的问题愈发凸显.长期以来,公立医院财务工作多偏向于事后核算业务,以至于财务信息具有一定的滞后性,某种程度上掣肘了公立医院管理的发展.业财融合理念的提出为新时代公立医院财务转型工作提供了思路,文章通过对新时代公立医院财务转型的思考,浅谈业财融合在新时代公立医院财务转型中的重要性,并建议运用大数据工具及创新性的管理方式加快公立医院财务转型工作的推进速度.     

公立医院财务精细化管理活动的难点及应对

财务管理是公立医院生存发展的重要环节,也是公立医院更好履行公共服务职责的关键步骤。传统公立医院对财务管理活动缺乏足够重视,业务管理与财务管理融合不足,增加了公立医院的运行成本和管理压力。在推进医疗体系改革进程中,要根据医院的具体情况,制定科学、精细化的财务管理机制,为公立医院规范管理和科学决策提供重要指引。文章重点研究了公立医院财务精细化管理活动的意义,结合精细化管理难点,提出解决对策。