电信公司工程项目财务管理探讨

电信公司投资额度大,建设周期长,管理层次复杂,容易出现工程项目成本管理控制难度大、工程财务决算编制缓慢、会计信息失真等问题。文章分析了电信公司项目管理存在的问题,提出加强电信公司工程项目财务管理的建议。     

新会计准则下发展商业银行债券投资业务的若干思考

新准则的实施对商业银行债券投资业务产生了一定的影响,对于商业银行而言,要积极应对新准则发生的变化,及时调整或修正投资策略,使业务发展与准则要求实现双赢。(一)制定整体资产配置计划,优化债券资产结构,提高债券资产的配置效率和效益银行要优化整体资产结构,在自身     

X电信农村营销渠道优化及管理策略研究

本文以中国电信X电信分公司农村营销渠道的建设和优化为研究对象,介绍了农村通信市场的基本情况、剖析了X电信公司农村营销渠道现状问题,并根据农村市场的特点,提出了X电信公司农村营销渠道的建设和优化模式、管理策略。     

如何完善投资结构的财政税收问题

优化投资结构的财政税收政策在引导投资行为,促进经济社会发展等方面有着重要的作用。当前,投资结构方面存在着一些问题与不足。为了应对这些问题,优化投资结构,促进财政税收政策更好的发挥作用,今后在实际工作中需要采取相应的策略,合理利用财政直接投资、促进地区和产业投资结构的有效协调、加强税收管理、完善相关税收政策并严格投资的使用方向。     

基于收入目标的X电信公司资源配置模式设计

介绍了X电信公司基于“收入目标认购制”的经营资源配置模式,包括薪酬资源配置、营销资源配置和滚动性投资资源配置.公司根据整体业务发展情况确定基本收入增长率,各分公司在此基础上结合实际情况“认购”自己的目标增长幅度.     

固定代办关系应认定为事实劳动关系

[案例]2007年11月,某电信公司以覃某的名义办理了个体工商营业执照,经营范围为：线路架设、安装、整治、维护服务。2007年12月,覃某与该电信公司签订了《中国电信业务委托代办合同》,约定：公司以派单形式向覃某逐日安排业务,     

电信公司管理存在的问题及对策分析

针对电信公司管理存在的问题及对策分析,介绍了新时期电信公司管理现状,电信公司的发展问题。和电信公司设备更新的市场问题,探讨了电信公司在管理方面存在的问题,包括电信公司在资金管理方面的问题和电信公司服务意识中存在的问题,提出了电信公司管理的对策和建议,要加强电信公司的发展要适应市场需要和加强电信公司ERP系统建设与财务管理。     

跨国企业采购中心业务研究——以A公司为例

跨国企业面对不断变化的经济环境,一直在探讨如何深入优化供应链以应对市场变化。研究的目的是希望通过调研的方法,对跨国企业的采购中心的产生历程和现状发展进行深入分析,识别出采购中心业务模型存在的问题,并给出如何实施相适应的战略采购策略来实现优化供应链的战略目标。通过A跨国企业采购中心的案例分析,得到结论:对于跨国企业实现优化供应链的目标,核心任务是采购部门一方面要投资正确的技术和资源来实现战略采购,另一方面需要从业务角度和商业模型角度寻求降低成本、提高企业价值的方法。     

A电信公司的差异化战略

A电信公司是我国某省电信公司直属分公司。它成立于21世纪初，担负着A地区电信、国家公众通信网及机要专线网的维护和多媒体信息通信服务，公司现有员工2800多人，其中高级工程师350人，固定资产值68亿元。A电信公司主要经营本地电话、无线话、国内长途和国际长途电话业务。     

采购招标合同落入「空壳企业」的启示

案例叙述: 2004年9月,审计署沈阳特派办对某电信分公司(以下简称电信公司)进行了审计.根据发现的线索,审计人员分析决定对该公司的部分采购招标业务进行延伸调查.调查结果表明,在不到三年的时间里,电信公司用作电脑包、员工工作装等400余万元的采购招标合同落入某私人"空壳企业"之手.     

商业银行投资理财业务创新过程的几点思考

我国改革开放20多年来的发展，全社会财富已有相当数量的累积，金融投资理财业务的发展是社会进步的客观需要，本文从三方面展开对这一问题的论述，文章从分析金融理财业务的市场前景入手，指出商业银行开展这项业务必须在内部经营管理体制，业务营销制度，客户经理培养等方面做好准备，在其基础上提出商业银行投资理财业务的市场营销策略，文章提出了商业银行要创建“理财品牌”这一新产品，以金融投资理财服务为主线，通过优化传统产品，开拓创新产品，促使商业银行形成金融投资服务的产品群，理财链。     

企业知识管理的信息化应用和实践——以宝钢资源知识推送系统开发为例

一、企业面临的问题 宝钢资源有限公司是一家主要从事矿产资源的投资、贸易及物流服务等业务的公司，由于矿产资源交易市场变化快，因此需要较强的市场研判能力．对员工市场反应能力要求较高。同时资源开发项目时间跨度长，涉及面广，因此需要有较好的知识传承工具辅助企业员工应对快速变化的市场．支持各项业务的快速持续开展。     

荷兰高级商务代表团访问承包商会

2011年9月23日上午,由荷兰VanWijnen建筑公司商业总监约特斯·范基曼奈德先生、荷兰Mobillis电信公司总裁马丁·雅克奈特先生、荷兰PPS投资咨询公司总监哈里·斯德克先生等组成的荷兰高级商务代表团一行访问承包商会。     

电信运营企业投资效益评价体系探索

本文从分析电信运营企业在投资特点及投资效益存在的问题入手,阐述了投资效益评价的两种主要方法——边际分析法和现金流量分析法的基本内容,列举实例就采用这两种方法分别对宽带接入等滚动型投资业务及ICT等项目型投资业务进行投资效益评价,得出结论:对滚动型投资业务应加大现网存量的资源挖掘及市场营销;对ICT等项目型投资业务应优先选择集成模式、加强现金流等管理并利用现有网络资源,以此为提高电信运营企业投资效益提供建议和指导。     

黄山区电信经营与发展研究

黄山区电信公司坚持科学发展的工作思路,规模发展全业务,持续提升移动业务市场份额和稳定宽带市场份额,不断完善渠道建设和运营,各项指标均有良好成绩.     

X市电信公司网络代维管理系统分析与设计

伴随突飞猛进的移动业务增长需求,2G/3G/4G、WLAN混合组网复杂度日益增加,X市电信公司网络代维管理系统旨在通过高效的网络维护管理提升竞争力,为用户提供一个优质安全的移动网络。文章对X市电信公司网络代维管理系统进行了分析与设计。     

中央企业境外投资业务审计优化研究——基于历年审计公告的分析

自2017年《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》(国办发〔2017〕74号)提出“完善国有企业境外投资审计制度,维护境外国有资产安全”以来,审计机关高度重视境外审计工作,大力推行境外投资业务审计以降低国有企业跨国经营风险、保障境外国有资产保值增值。文章基于2010—2019年审计署发布的138份中央企业及其下属单位的审计公告,系统分析中央企业境外投资业务的审计发现与问题特征,深入剖析现行境外审计监督的缺陷与困境。为了解决当前境外投资审计对象广泛但深入程度不足、审计范围全面但区位不均衡等问题,提出了创新审计技术方法与借助委托审计机制的优化对策。     

国有投资公司开展定增投资业务的思考

“定增新规”执行后，定向增发对象数量的增加、定增报价机制的改变、折扣率的设定和锁定期最短减少到6个月等事项的重大变化导致定增市场的投资逻辑发生了根本性的变化。在此背景下，国有投资公司参与上市公司定增投资业务的投资策略也需要做相应的调整。通过对于定增投资收益的拆分，我们可以将定增投资收益分为折价收益、个股成长性收益和市场波动收益三个影响因子。根据上述影响因子，国有投资公司可以通过大折扣策略、股票评级管理策略和二级市场估值分析策略等投资策略开展定增投资业务。本文主要探讨国有投资公司财务开展定增投资业务面临的难点，并结合国有投资公司的特点从决策模式、中介机构选聘、投研能力建设、投资策略等方面提出了合理的应对措施。     

作业成本法在中国电信行业的实践运用研究

正长久以来,我国电信企业主要采用的是传统的成本核算方法,以直接材料、直接人工归集直接成本,间接费用按比例分摊。笔者认为,电信企业间接费用占比较高,运用传统的成本核算方法以难以准确核算产品成本,作业成本法(ABC)更为适合间接成本占很大比重的电信类企业。本文以A电信公司ABC实施情况作为研究案例,希望为电信企业推行ABC提供借鉴。一、A电信公司推行ABC的实践过程A电信公司根据自身经营业务的特     

以核心竞争力为导向的战略性资产管理

众所周知．核心竞争力已成为当今企业竞争成败的关键因素，是企业能否掌握未来市场竞争主动权的根本：企业必须持续不断地创新，以保持和增强核心竞争力。随着3G牌照的发放进入倒计时，中国电信业几大电信公司进入全业务竞争局面即将形成。如何应对日趋激烈的竞争，尤其是如何培育和提高企业的核心竞争力．已成为电信企业关注的焦点。