浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

企业应收账款管理体系优化研究

在市场竞争日益激烈的经济大环境下,部分企业为提高自身产品的市场竞争力,往往会选择赊销方式拓展产品销售.收益与风险并存的赊销,是一把双刃剑,虽然有利于企业生产经营规模的扩大、市场占有率的提高,却会增加坏账损失并影响企业利润,同时减少经营性现金净流量和可用资源.如果企业应收账款管理体系不够健全、完善,且管理者仅重视收入业绩而不关注应收账款资金周转率,可能会出现长期无法收回应收账款的情况,导致报表数据受影响,甚至企业生产经营受阻、资金断链.基于此,文章简单介绍了应收账款功能、注意事项及优化应收账款管理的意义,同时剖析了目前企业应收账款管理中的问题与原因,探索了优化企业应收账款管理体系的策略路径,旨在为相关企业提供参考与借鉴.     

应收账款的管理方法浅探

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有较大的促进作用。但赊销也是一把“双刃剑”:一方面赊销会使企业销售额大幅度提高,营业利润增加,另一方面由此产生的应收账款也会增多,如果长期得不到改善,会使企业的资     

应收账款风险防范与控制

<正>应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。激烈的市场竞争下,不少企业在经营过程中越来越倾向于采用赊销的策略来增加产品销售、扩大市场占有率。因此,加强对应收账款风险的防范与控制意义十分重大。应收账款是企业财务管理的一项重要内容,它不仅会影响到企业流动资金的使用效率,而且还会进一步影响到企业的财务状况和经营业绩。因而,企业应加强对应收账款风险的防范与控制,建立健全合理的管理机     

谈谈应收账款的管理方法

应收账款是指企业在经营过程中,由于赊销商品行为而产生的应收款项。适当赊销商品,可刺激销售,扩大企业商品市场占有率,增加利润,提高资金使用效率,增强企业市场竞争力,但应收账款比例过高、长期被购货单位所占用,企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿,就会增加资金成本,降低资金周转率,制约企业发展,危及企业生存。应收账款的管理作为企业财务管理的一个重要方面,任何单位不能忽视,而且, 随着经济活动的日益多样化和世界经济发展的一体化趋势,应收账款的管理更为重要,现就应收账款的管理谈几点认识。一、分析计算应收…     

应收账款管理的理性思考

一、应收账款管理中存在的问题应收账款大量存在的原因是多方面的。除了受市场疲软、客户资金紧张、偿债能力差等外部因素影响外,企业内部在应收账款管理中存在的问题也是不可忽视的因素。(一)风险防范意识淡薄,片面追求市场占有率,盲目赊销企业在管理中往往较重视业务的拓展而缺乏对风险的防范。为了增加销售额,扩大市场占有率便大量实行赊销。而在赊销过程中,更多的期望赊销可能带来高额账面收入,而不顾自身的风险控制能力。同时,由于企业缺少对赊销客户信用情况的了解,不愿占用人力、物力对客户各方面的情况进行调查、登记,盲目赊销,致使…     

应收账款管理存在的问题及对策探讨

企业因赊销而形成的大量应收账款已成为制约企业发展的一个重要因素。过高的应收账款会导致企业不良资产的增加,降低企业资产的盈利能力,对企业相关利益者的投资决策产生影响。因此,加强对企业应收账款的管理,有利于降低应收账款的风险,提高企业流动资产周转率。     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

森源电气应收账款管理现状分析

为了适应我国市场经济的蓬勃发展,许多企业想要提高盈利利润,除了货物的正常销售之外,还采用了"赊销"的方法,以此达到扩大销售额继而提高利润的目的。而赊销方式盛行的结果就是增加了大量的应收账款。应收账款是企业资产中重要部分之一,它能不能顺利变现关系到企业的现金流量以及下一批次生产和投资对现金流的要求。因此,应收账款已经成为影响企业生产经营和可持续发展的关键之一。目前,赊购的销售方式在各个企业中愈演愈烈,因为赊销不仅能帮助企业减少存货,还能扩大企业的市场份额,提高市场占有率。现如今很多企业对应收账款的管理存在疏漏,导致企业内应收账款虚增,金额庞大,最后引起坏账率上升,大量账款收不回来的严重问题。如果一个企业长此以往,便会面临破产的重大风险。本文按照"提出问题—分析原因—解决问题"的思路,选取河南森源电气股份有限公司作为研究对象,分析公司应收账款存在的风险,以及规避风险的一系列措施。     

企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨──以A公司为例

随着市场竞争愈发激烈,现货现款的交易方式已经难以满足市场交易的需求,于是商业信用得以迅猛发展,在企业界被广泛应用。而企业为了生产发展、扩大市场占有率、消化库存、做高销售业绩等目的,往往采取宽松的赊销政策,伴随着赊销方式在市场交易中的运用,企业的应收账款随之产生,而企业销售业绩的扩大,使应收账款的金额也不断增加。应收账款是企业自有流动资金的主要来源之一,而流动资金的断裂是导致企业破产清算的主要原因之一,因此,加强对应收账款的管理就显得尤为重要。本文就应收账款管理的重要性进行了阐述,并结合企业应收账款管理中存在的问题提出了解决对策,最后以A公司为例进行了样本分析,以期为企业应收账款管理的不断优化提供参考与借鉴。     

论企业应收账款的成因及对策

随着市场经济的激烈竞争,企业开始通过赊销业务来拓展市场规模,提高销售业绩,随之带出了应收账款的问题。应收账款是企业因销售商品或提供服务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取而未收的款项。应收账款虽然在一定程度上能够帮助企业扩大销售、增强竞争力、提高市场占有率,但在实际工作中应收账款是一把"双刃剑",它的过度增加会对企业的正常生产经营秩序产生不力影响,只有在应收账款上强化管理,它才有可能成为提高企业核心竞争力和经济效益的得力帮手。     

浅析当前经济环境下企业应收账款的全程管理

为了面对激烈的市场竞争,实行赊销扩大销售额、提高市场占有率已成为一个普遍为企业所接受的方法。伴随赊销产生的应收账款的管理问题,也成为企业管理的一个重要问题。对于应收账款不仅需要关注应收账款发生之后的回收和坏账处理,同样应当关注应收账款发生前的预算和对客户的信用评价问题,这样才能最大程度体现应收账款的价值所在。     

浅析应收账款在企业管理中的重要作用

企业赊销规模的扩大是导致企业应收账款数量增加的直接原因。本文将就应收账款在企业管理中的重要作用进行阐述，以期为企业应收账款的管理提供参考。     

如何加强企业应收账款管理

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了在激烈的竞争中占有一席之地,不少企业不得不无奈的选择了赊销这种方式来销售商品,因此,应收账款的管理就显得至关重要,赊销是把双刃剑,一方面它提高了企业的竞争力,增加了企业的利润,从另一个方面来说,应收账款的增加对企业来说有可能会导致可供支配的现金流不足,资金链断裂,这对企业来说危害很大,因此,加强企业的应收账款管理对企业来说是不容忽视的问题,本文将重点分析企业在应收账款管理上的一些问题所在,并提出合理化的建议。     

应收账款机会成本的计算方法

众所周知,赊销是企业强化竞争,提高市场占有率的重要手段之一。卖方企业通过赊销方式销售产品给买方企业,对买方企业而言,等同于获得了一笔一定时期、数额相当于商品售价的无息贷款,具有强大的诱惑力;对卖方企业而言,赊销虽然提高了销售量,但占用了企业的一项短期资金--应收账款。应收账款是企业的一项资金投放,而资金投放肯定是要发生成本的,这就需要在提高销售量所增加的盈利和应收账款有关的成本之间作出权衡。与应收账款有关的成本有机会成本、管理成本、坏账损失。其中应收账款机会成本的计算方法主要有以下几种:     

浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

大型物流企业应收账款管理探析

在激烈的市场竞争条件下,企业除了依靠产品的质量、售价、服务等手段提高市场占有率外,赊销也是一种重要的手段。商业信用的使用,造成企业应收账款比例明显增加,尤其是物流企业受其业务特点决定形成了大量的应收预付账款,导致企业资金日趋紧张。因此,应收账款管理也逐渐成为企业经营管理的重要内容,它直接影响着企业的运营和资金周转。笔者从物流企业应收账款产生的原因、管理的必要性及采取的措施等方面提出了自己的见解。     

对企业应收账款管理问题的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和卖方市场向买方市场的转变,赊销已成为企业扩大产品的市场占有率,增加销售额,提高企业竞争能力的一种重要方式。但同时赊销也致使企业的应收账款金额迅速膨胀,给企业的正常生产经营活动造成重大影响。如何有效地控制应收账款的增加,规避企业应收账款的风险,已成为关系企业生存和发展的大事。     

浅析中小企业应收账款管理现存问题及改善对策

在信息化快速发展的今天,市场竞争愈来愈激烈,中小企业由于规模小、议价和谈判能力相对较弱,在产业链中处于弱势地位。企业为快速把产品或服务销售出去,占领市场,常常采用赊销的方式,企业应收账款随之增加,对企业的经营现金流造成一定影响。针对中小企业应收账款管理问题进行较为全面的探讨并对其中问题提出可行性的建议,以解决中小企业应收账款管理问题。