管理会计变革和创新研究

管理会计和财务会计是现代会计发展的两大分支,管理会计在财务会计的基础上不断发展并创新,并自成体系。管理会计对企业改进经营管理、提高经济效益具有重要影响,但管理会计在实务运用中还存在诸多限制,本文分析管理会计变革和创新的阻碍因素并提出相关建议,从而提高管理会计在企业管理中应用范围和使用地位。     

论企业管理会计创新

在当代社会中,企业想要获得更好的生存与发展,应引进先进的管理理念,实行现代化企业管理,在企业应该提高管理会计的地位,强化管理会计的职能,充分将管理会计的作用发挥出来,以此来提高现代企业管理的水平。由此可见管理会计是否能够被重视和发展成为现代企业管理水平能否提高的重要因素之一。本文阐述了当前阻碍我国企业管理会计创新的因素,并着重阐述了我国企业管理会计创新的有效策略。     

管理会计方法在企业管理中的应用

管理会计将管理和会计有机的结合起来,兼收并蓄现代管理学的科学成果,灵活运用各种数学方法,是企业决策信息支持系统的重要组成部分,又是合理配置资源、促进流程控制的卓有成效的工具,在现代企业管理中彰显出弥足轻重的作用。决策是现代管理的首要职能。本文简要概述了管理会计的定义、特征,然后从辅助决策、资源配置、流程控制三个方面阐述了管理会计方法在企业管理中的应用,并就管理会计在我国企业管理中的推广与应用提出建议。     

建立成本管理会计体系,推进现代企业经济发展

本文阐述了成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,完善成本管理会计理论体系建设,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展。     

浅谈精细化管理在企业财务工作中的应用

“精细化管理”目前是国际上广泛应用于日常管理的现代管理理念,将“精细管理”应用到企业财务工作中,对提高财务工作的质量和效率有着至关重要的意义。本文从精细化管理概念特征、财务工作精细化的特征等方面进行分析,总结了财务工作精细化的六大方面内容,主要包括推行并完善企业全面预算编制、执行和监督的精细化、绩效考核精细化、成本费用控制精细化、强财务相关制度精细化、会计基础工作精细化、提升财务人员素质精细化等。同时,提出了财务工作精细化的措施,力求为提高财务管理水平寻求一些方法和途径。     

当代管理会计的发展趋势和创新认识

目前,随着整个社会经济的快速发展,以市场为导向提高企业的经济效益已是现代企业管理的最终目的。为了适应企业不断加强和完善经营管理的要求,便产生了一门新兴的边缘学科——现代管理会计。本文主要阐述了现代管理会计的发展历史,以及当代管理会计这一领域的发展、应用、存在的问题,对现代管理会计的未来发展趋势和创新认识做了一个简单的论述。     

管理会计创新与企业竞争力提升

我国正处于飞速发展的大数据时代，企业间竞争越来越激烈,单纯的财务会计无法满足当前企业的发展目标。随着管理会计兴起发展，其工作职能渐渐被企业和社会所关注，部分企业已经开始意识到运用管理会计来改善财务职能并提升企业竞争力。在此场景下，财务会计与管理会计的融合显得格外重要。由于管理会计在我国的兴起发展时间较短，其应用和发展存在许多问题。本文从管理会计的创新发展角度出发，分析管理会计在现代企业中存在的问题，提出企业该如何利用管理会计创新途径，分析利用管理会计提升企业竞争力，帮助企业得到长远稳步的发展。     

管理会计在企业投融资管理中的应用

加强管理会计在企业投融资管理中的应用，为企业投融资管理提供风险评估及决策支持，不断完善企业投融资管理制度，进而提升企业经济效益，是现代企业管理的一项重要内容。基于此，本文将从管理会计的内涵与特征入手，阐述了管理会计在企业投融资管理中的应用价值，分析了管理会计在企业投融资管理中的应用现状，并提出了管理会计在企业投融资管理中的应用路径，以供参考。     

以精细化管理为切入点 全面推动企业管理创新

随着现代市场经济的不断发展,精细化管理已逐渐成为适用于当前企业发展需要的管理模式。作为石油勘探开发企业的一名员工,笔者在本文中简述了精细化管理的基本内涵,并阐明了石油勘探开发企业实现精细化管理的必然性,并根据本单位实践经验进一步探寻了精细化管理的措施和成效,以期实现企业管理方式的创新。     

刍探现代三大管理会计模式

一、创新是现代企业的永恒主题 管理会计是管理科学与会计的有机结合,理应从管理的角度去认识它.我国企业管理水平参差不齐,是我国管理会计运作的现实条件.合理界定我国企业整体管理水平是正确运用管理会计的起点.目前,我国会计人员的职业道德不高,会计信息失真的情况严重;管理会计也未推进职业化;国有资本所有者虚置或缺位,企业治理结构残缺,决策的出发点多是追求短期利益.在这样情形下,管理会计的应用情况如何就可想而知.管理会计学科不规范,不能适应企业管理的创新,也是应用乏力的一个重要原因.因此,管理会计要顺应近年来的管理与经营方式的新变革,围绕管理焦点的转移和新生,要重新定位使命,把其日常职能从提高效率、效益转移到战略性管理特别是提高企业的竞争力上来.     

H国资公司基于管理会计的企业财务精细化管理构想

H国资公司在探索应用管理会计工具推动财务精细化管理的过程中遇到瓶颈,出现了“财务精细化孤岛”。本文针对H国资公司财务精细化管理在管理环境、模式、程序、工具和结果上的问题,提出从加强深化管理会计工具应用和保障措施两个维度上来探讨解决途径。在管理会计工具应用层面,提出实施战略管理、深化业财融合的全面预算、继续深化资金集中管理、优化关键KPI考核评价和激励、强化管理会计报告应用;在保障措施要素层面,提出进一步强化全面全员的精细化管理理念、强化管理层对管理会计的认识、构建多维度的信息系统平台、加快管理会计专业人才培养,从而对管理会计工具进行更深入地应用。     

浅谈创新管理会计促进企业持续快速健康发展

在现代市场经济条件下,管理会计给传统财务会计注入了新的活力,也为企业内部管理者提供了经营决策的重要依据,对企业持续快速健康发展有着十分重要的积极作用。因此,在新形势下,企业应创新管理会计,将管理会计与技术创新、管理创新有机结合,同时,关注企业发展与投入产出,以保证企业快速而健康地发展。     

管理会计在现代企业管理中应用与发展的探讨

管理会计是现代企业管理科学中的重要组成部分,它的研究和应用对于我国企业管理水平的提高和加快我国的社会主义现代化进程具有极其重大的现实意义,本文分析了新经济时期管理会计在现代企业管理中应用的迫切性及发展趋势,提出了推广管理会计应用与发展在制度体系、发展环境、人才机构、软件开发等方面需解决的问题及措施,以适应企业现代化管理的发展需要。     

现代企业制度下关于成本管理的探讨

随着经济的快速发展,成本管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,因为低成本竞争优势是中国制造业参与全球竞争的主要利器,因而本文阐述了我国成本管理会计在现代企业管理实务中的地位与作用,分析了现代企业成本管理会计应用现状,从加强成本管理会计在现代企业管理中的地位和作用方面着手,开展成本管理会计在现代企业管理中的内在需求,使运用成本管理会计变成现代企业决策者的自觉行动,从而推动管理会计在现代企业管理中的经济发展.     

加大管理会计在企业中应用的思考

管理会计因为企业经营管理的需要而产生,和财务会计成为会计的两大分支,然而管理会计在我国企业中应用不足,主要原因是管理会计理论与实践脱节、管理会计缺乏规范及管理人员认识不足,需要从加强管理会计理论与实践结合、促进软件开发、完善现代企业制度等几个方面采取措施,以加大管理会计在我国企业中应用。     

管理会计信息化真能提升中小企业管理绩效?

国家"十三五"规划下,以信息技术为基础的会计系统和会计工具逐渐成为现代会计的发展趋势,而作为现代会计学科之一的管理会计也加速了信息化进程。业界和学界多数专家认为,若管理会计能够与先进的信息技术相结合,将有利于管理会计职能和作用的充分体现,尤其在市场竞争越来越激烈的经济环境下,管理会计信息化的特殊作用日益显现,我国中小企业通过管理会计信息化来提升企业的管理、经营状况和绩效,让管理更加精细化是适应市场竞争的重要战略。在当前管理会计体系的背景下,根据我国中小企业运用管理会计信息化的现状来研究其主要影响因素,分别涉及管理会计信息系统、资金、会计人员、法律政策以及企业的认知程度,通过构建嵌环模型对比和统计,实证分析各影响因素的作用和贡献度,最后结合当前管理会计在中小企业信息化中存在的不足提出相应的解决策略和方法,为我国中小企业有效进行管理会计信息化提供参考。     

管理会计在现代企业管理中应用与发展的探讨

管理会计是现代企业管理科学中的重要组成部分，它的研究和应用对于我国企业管理水平的提高和加快我国的社会主义现代化进程具有极其重大的现实意义，本文分析了新经济时期管理会计在现代企业管理中应用的迫切性及发展趋势，提出了推广管理会计应用与发展在制度体系、发展环境、人才机构、软件开发等方面需解决的问题及措施，以适应企业现代化管理的发展需要。     

精细化管理下的军工建设项目管理研究

精细化管理是当前企业重要的管理模式,依托精细化的管理理念,促使现代企业构建先进企业管理制度,并适应企业内部的管理与改革需求。在新时代背景及发展态势下,精细化管理已成为企业发展的必然选择。军工建设项目作为特殊的工程,对于工程质量的要求更为严格,基于精细化管理下的项目管理,能够有效满足建设需求,帮助项目管理活动有效实施。基于此,文章结合军工建设项目管理特点,分析精细化管理在军工建设项目中应用的重要性,并针对当前项目管理中的现状,探寻精细化管理模式下的应对策略,以提升军工建设项目管理的水平。     

ERP系统与现代会计管理

新的经济环境带来了现代会计管理理论和实践的创新,ERP系统的实施为企业现代会计管理的创新提供了契机,从ERP的涵义及特点不难看出,它对现代会计管理提供了广泛的发展空间。     

试论现代管理会计的创新与发展

社会经济环境的变化和管理科学的发展是影响管理会计发展的两个主要因素,20世纪后期,新的经济和管理环境促使现代管理会计进行创新,集中体现为管理会计与企业战略相融合,顺应时代潮流的发展,在观念、内容和方法上进行创新。