企业财务管理内部控制体系建设途径研究

随着社会经济的发展,企业在社会中扮演着越来越重要的角色,其自身发展水平对社会有着极为重要的影响。企业要想长期稳定经营,就需要不断提高自身的财务管理水平,尤其是财务管理内部控制,内部控制质量直接决定着企业的运行状态。根据研究发现,目前我国大部分企业在对控体系建设方面始终存在问题,这些问题会严重影响企业的发展。本文从企业财务管理内部控制体系建设的重要性入手,分析当前我国企业财务管理内部控制体系存在的问题,并提出相应对策,希望可以为相关人员提供一定参考价值。     

强化医疗企业内部控制体系建设的有关研究

内部控制是衡量一个企业的内部管理手段和管理水平的标准和体现,良好的内部控制可以促使企业内部体系不断完善和管理水平的提高。随着经济的发展,企业内部控制也被提升到了新的位置和高度,只有不断健全企业内部控制体系建设才可以推动企业向着更好的未来前行。     

论财务风险下的企业资金流内部控制体系构建

资金流(fund flow)、信息流以及物流成为维系企业发展的关键影响因素。资金流如果控制和管理不当,会使企业陷入财务困境,影响到企业未来的发展,因此必须重视企业资金流内部控制体系的建设。文章基于财务风险视角,在明确企业资金流基本内涵的基础上,对如何更好地以财务风险规避为导向,构建更为合理的企业资金流内部控制体系进行研究和探讨。     

基于风险控制的企业内控体系建设

<正>企业在经营过程中要想获得可持续发展态势,必须重视发挥内部控制的作用,还要对企业风险进行有效把控,从而有效促进内控体系的构建和创新发展,使企业获得更好的经济效益和更大的发展机会。本文将围绕风险控制下的企业内控体系建设和创新发展进行分析,进而探索建设和创新发展内控体系的有效举措。     

新时期我国企业内部控制建设存在的问题与对策

在新的历史时期,企业为了自身的长远发展就必须建立起有效的内部控制制度。近些年来,随着我国市场经济的蓬勃发展,各个行业的发展都已经到了白热化的竞争局面。要想能够从这种竞争的局面中脱颖而出,就必须要增强自身的竞争力。企业为了实现价值最大化就必须建立和规范完善的内部控制制度来对企业进行有效的管理。当前,我国企业的内部控制建设过程中仍存在一些问题亟待解决。为此,寻找解决企业内部控制建设的对策,以充分完善和优化企业的内部控制体系,从而更好的提升企业的管理水平迫在眉睫。     

我国现代企业强化内部控制的方式和对策研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物．加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境,为企业创造经济效益．最大限度地发挥内部控制的作用．要求企业内部必须构建一个科学的。符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设．对于企业防范风险,实现可持续发展．具有非常重要的意义。     

酒店集团文化的本土适应性探析--以南通金石国际大酒店为例

酒店企业文化的建设是推动酒店业发展的原动力，是酒店竞争力的体现，更是促进员工个人发展的根本。如何将管理体制更好地适应本土文化，是酒店企业文化建设和发展中要解决的关键问题。制定合理的工作时间制度，减轻员工的工作压力，完善激励机制从而创建更完善的文化体系，来促进国内的高星级酒店朝着更好更稳定的方向发展，才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

03构建“三个体系”保障国有供水企业持续健康发展

供水行业是关系国计民生的基础性、公益性行业，国有供水企业作为供水行业的主力军，在国民经济中具有特殊地位。为更好地担当起国计民生的社会大任，自觉担当起促进中国特色社会主义现代化建设的历史重任。促进社会和谐稳定做出特有的贡献，需要在国有供水企业内部建立思想政治工作体系、企业文化体系和社会责任体系，并使之与现代企业制度相互交融、相互支撑，增强企业内部凝聚力。     

论油区的社会治安综合治理

油田企业的社会综合治理是关系到油田企业精神文明建设的重要组成部分,当前油田企业面临一些社会和谐稳定问题,对于油田企业未来的发展构成重要影响,因此如何更好的加强油田企业的社会综合治理,成为油田企业在发展过程中需要重点解决的课题。     

关于路桥建设公司内部控制建立和完善的研究

随着我国市场经济的快速发展,我国社会公共基础设施也在不断完善,同样的,道路桥梁建设也加快了建设的脚步,为了能够更好地促进我国路桥企业的稳定发展状态,就必须要能充分利用企业会计的内部控制来对企业进行科学高效的管理。     

浅析如何建立健全内部控制制度强化企业成本管理

随着我国社会和经济的不断发展,我国企业也在快速进步,市场经济给企业带来很大的机遇与挑战,而在企业实际发展过程中,企业内部成本控制对于企业至关重要。内部控制制度是在企业进行现代化发展建设过程中形成的,只有合理科学的内部控制制度才可以保证企业运行的正常性,同时促进企业生产效率的提高,进而使企业的资产得以保障。本篇文章主要论述了如何建立健全内部控制制度强化企业成本管理,进而促进我国企业的快速发展。     

浅析当前中小企业内部控制的实际性问题及改善措施

中小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用,而随着我国改革开放的不断深入,市场经济体制不断完善,金融危机也随之而来,在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文针对当前中小企业内部控制存在的实际性问题提出了粗略的改善措施。     

国有企业内部控制体系建设研究

随着社会主义市场经济的不断发展,国有企业的内部控制的基础工作是一项关系到经济建设和发展的关键,对增强企业的社会市场竞争力起到了关键性的作用,所以必须要建立完善的企业内部控制制度,不断的进行改革和创新。本文将针对国有企业的内部控制体系建设中存在的问题进行简单的阐述,并提出几点可行性的建议和措施,不断的完善企业的内控控制机制,促进企业内部控制管理工作效率的提高,推动企业的经济发展,提高我国经济水平和综合竞争力。     

企业长期借款核销问题剖析及完善内部控制体系对策探讨——以B电力公司为例

内部控制建设对于企业的长远发展至关重要，企业在内部控制建设方面的投入可以促进企业持续、稳定、健康发展，因此，企业应根据自身所处行业及业务流程特点建设内控体系。但现阶段仍有部分企业因内控体系不健全而出现诸多问题，为企业带来很大的经营风险，因此，完善内部控制体系已经成为企业的重要任务之一。本文以B电力公司核销长期借款为案例，基于内部控制视角，针对长期账款核销流程存在的问题，提出了完善企业内部控制体系的相关建议，希望能够为电力企业建立有效的内部控制体系提供借鉴和参考。     

加强财务风险的内控管理微探

纵观当前我国企业的发展现状,以民营性企业作为代表,企业在内部控制管理中还存在缺失,需要进一步地完善,内部控制管理水平低下,将严重影响企业自身的财务管理水平,同时所面临的财务风险也越来越大,企业发展会陷入两难的境地。我国大部分企业虽然已经逐渐意识到内部控制管理的重要性,但是从整体上来看,内部控制管理发展水平仍然处于初级阶段,内部控制各方面工作开展情况不甚乐观,不够全面具体。在如此社会经济发展的大时代背景之下,企业提升自身的综合化发展能力已经成为当前企业发展中一项重要内容,以社会主义市场经济作为导向,并结合企业自身的实际发展现状,对企业未来的发展进行全面规划,将企业发展中所存在的各项财务风险进行有效性防范,建立健全企业内部控制管理体系建设,针对于企业发展中存在的各项问题进行有效的解决,以此促进企业的长效发展。     

建筑施工企业内部控制策略探究

企业内部控制制度的健全和完善在企业发展的过程中始终居于重要的地位,内部控制体系的构建和有效实施,可以提高企业的核心竞争力,对促进企业的快速发展具有重要的意义。本文通过剖析当前建筑施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,详细分析其症结所在,在此基础上进一步提出了自己在如何改善当前建筑施工企业内部控制现状问题上的一些思考,期望对当前建筑施工企业内部控制体制的健全和完善提供一些有价值的参考。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

时代在不断变化与发展,对于企业来说,财务管理变得越来越重要,内部的管理与防范也有了更高的要求。在快速发展的这个过程中,市场的竞争也变得越来越大,如果想让企业进一步的发展,那么就要采取更好的策略,进行内部控制建设以及风险的防范。在企业财务管理实际的工作中,要有着完善的体系,这样才能够促进企业开展,对于财务管理内部出现的一些问题,及时的进行分析与解决,加强建设与风险的防范。     

上市企业内部控制的问题及应对措施

随着社会稳定发展以及经济快速发展，市场竞争日趋激烈，企业在市场中面临着巨大的挑战，要想在市场激烈竞争中占据一席之地，就需要加强内部控制，以便企业能够快速适应变化的市场环境。内部控制作为内在机制，具有调节生产经营活动和自我约束的作用，是企业发展的“中枢系统”。上市企业作为较大规模的公司，内部控制的重要性也就越高，也就是说内部控制的重要性与公司规模大小有关。内部控制制度是否合理，是否能够有力的执行，这与企业发展经营战略目标直接相连。企业可以结合自身的发展情况在已有的内部控制基础上不断完善，提高企业的经营管理水平，从而促进企业健康发展。本文论述了内部控制对上市企业的重要性，并对上市企业目前存在的问题进行剖析，提出相应的解决策略，有效推动上市企业持续发展。     

国有企业内部控制体系建设存在的问题及对策探讨

国有企业是我国国民经济的支柱,对我国社会经济发展具有重要的推动作用。随着国有企业经营规模的不断扩大,国有企业在发展过程中普遍存在一定的内部控制问题,例如,缺乏健全的内部控制体系、风险管控薄弱、内部监督缺失等,严重影响企业的高质量健康发展。对此,国有企业应当不断完善内部控制体系,稳健的夯实高质量发展基础,为进一步提升核心竞争力,以有效地应对激烈的市场竞争。本文根据国有企业内部控制体系的实际情况,从内部控制体系建设的重要性出发,分析了当前国企内部控制体系建设与运行过程中存在的问题,并且提出了相应的应对策略与建议。     

小型企业内部会计控制探析

目前,在我国小型企业发展的尤为迅速,已经占有了国内一大部分的销售市场。由于小型企业的内部会计控制体系不够健全,企业所提供的会计信息不够准确和详细,导致企业的发展不够理想,经济效益也较落后。小型企业的发展在我国经济市场上显得越来越重要。提高企业内部会计管理制度、明确企业内部控制目标、加强小型企业内部会计管理,成为我们发展的又一方向。