基于业务流程再造的高校财务核算模式创新探析

本文探讨基于业务流程再造理论的高校财务核算模式创新问题,尝试改变传统的会计业务流程,实现账务报销模式、签字审批形式、资金支付方式的改革创新,实现网络报销、数字签名审批、无现金支付、智能凭证做账的会计核算新模式,推进高校财务信息化改革,提高财务整体管理水平。     

网络报销——高校财务报销的新途径

财务报销难是当前各高校财务核算管理过程中最显著的问题,如何在信息时代借助互联网的优势,革新传统报销模式,提高财务工作效率,已经成为目前各高校积极努力探索和实践的方向。本文以此为切入点,基于网络报销在高校财务管理中的应用,探索我国高校创新财务管理理念,提高财务管理信息化水平的新思路,并从实践的角度为解决财务报销难的问题提供新途径。     

刍议网上报销优势及基础

本文阐明网上报销的定义,对比传统报销模式的运作方式,分析了传统报销模式的弊端,进而得出网上报销是对传统报销流程数字化、网络化、信息化的演进,即源始单据数字化、财务审核网络化、财务管理信息化.在介绍了网上报销流程规范后,对此得出网上报销的优势所在,同时因网上报销基于的internet环境下,为保证网上报销优势的发挥,提出...     

基于"互联网+"的公司财务报销流程管控研究

随着"互联网+"技术的广泛运用,公司财务报销工作也需要进行信息化转变.通过信息化技术的运用,能够防范手工控制中的风险漏洞,优化财务报销流程,提高工作效率和财务报销业务操作的规范性.财务报销信息化要覆盖整个财务报销流程,包括报销信息的提交、 报销单据的审核、 会计凭证的编制及报销资金的收付等.     

关于创建高校财务高效报销模式的建议

随着高等教育的迅速发展,高校资金来源渠道日趋扩大,项目支出核算日趋复杂,庞大的业务需求已暴露出现有报销模式下的诸多缺陷,主要表现在:报销过程耗时长、程序多、效率低下、报销人员与财务人员之间的冲突日益加剧。针对上述问题,我们提出要转变财务报销理念,由接受报销转为指导报销,一方面大力推行网络报销、另一方面加强对报销人员的财务培训,将报销前台推向各级部门,从而提高高校财务报销效率和质量。     

利用信息化手段解决高校科研经费"报销繁"问题的探讨

近年来,高校科研经费体量逐年上涨,在提倡为科研人员"松绑减负"的政策背景下,信息化技术逐渐成为各高校规范科研经费管理、提升报销服务水平的重要工具之一.本文分别从科技政策落实、会计人员配比、业务和财务信息系统融合情况以及科研分级审批管理机制等角度分析了科研经费"报销繁"问题产生的原因,以P大学财务信息化建设为例,介绍了财务信息化总体架构设计思路,并结合线上报销平台、预算控制、手机终端报销、业财系统融合、科研财务助理线上培训等业务模式,探讨了通过信息化手段提升科研经费报销工作效率的应用与实践经验.     

论企业费用申请报销流程的优化

随着网络信息技术应用的不断深入,各种财务软件不断升级换代,大大提高了财务核算的准确性,同时大大减少了财务人员的劳动量。然而财务核算之前的费用的申请报销审批环节,却没有得到应有的重视。虽然有ERP等信息化系统,将企业的各项资源整合起来应用的信息系统,但能够充分利用的却不多,或者说在实际工作中不太实用。下面笔者就企业实际工作中对费用申请报销流程的优化进行探讨。     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

简论财务报销工作的信息化发展

财务报销作为财务会计的一项基础管理工作,是会计人员票据审核、录入凭证和资金收付等环节工作的统称,是联系报销人经济业务活动与财务会计信息反映的财务业务活动。传统的财务手工报销方式已不适应当前企业信息化的业务发展,迫切需要改革财务报销的工作方式。     

高校线上线下一体化财务报销模式研究

高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障.     

青岛市气象局银企直联支付业务分析及风险防范对策

青岛市气象局原使用气象系统研发的财务核算业务系统进行财务报销管理,即采取普通网银支付方式,其基本流程是:填制系统报销单(报销人登录财务报销管理系统填写财务报销单,按要求录入报销事由、报销金额、对方账户名称、账号、开户行等信息)→会计初审→单位领导审批→会计复核→出纳网银制单并记出纳日记账→会计网银审核→会计打印网银交易...     

2009年获得教育部“科学技术进步”一等奖天财高校财务集成管理信息系统——天财软件您身边的管理专家

新一代“天财高校财务信息化管理平台”升级产品将全面基于新《高等学校会计制度》,并结合天财软件10余年的管理经验和技术积淀,重新整合打造具有国内先进水平的“财务管理信息化”综合解决方案,包括财务核算、学生收费、预算管理、财务分析、专项经费管理、人力资源、固定资产、银校互联、信息查询门户、预约报销、即时通讯等各个领域的应用系统。天财不仅提供专业的财务管理软件,     

信息时代的公立医院财务报销模式探究

随着大数据等信息技术的发展,电子票据的普及以及公立医院高质量发展的要求,医院的财务报销模式也需要从传统的线下模式向线上的智能化模式转型,提升报销效率和体验感,加快财务功能的转型。由于公立医院科研资金体量大、项目多,医院的报销类型多样,报销人员构成复杂,财务报销的智能化对公立医院高效运转和高质量发展意义重大,也是目前公立医院加强预算管理、成本控制的重要驱动力。本文结合A医院线上财务报销的实施案例,分析目前智能化报销模式的运行情况、存在的问题,并提出建议,希望为公立医院完善财务报销模式,推动财务报销向智能化、数字化方向发展提供借鉴、参考。     

就高校“报销难”谈财务服务体系的构建

随着我国高等教育事业的快速发展,经费来源持续增加,财务部门的核算量越来越大,财务人员配备不足,计算机水平较低,报账的规章制度宣传不及时不到位,报销时间过于集中,报销的票据不规范等诸多原因导致不少高校出现了"报销难"的问题。要解决高校"报销难"的问题,就要增加财务人员配备,提高人员素质,完善财务制度,规范报账流程,搞好财务信息化建设,加快校园一卡通扩展功能的开发应用,创新服务方式和工作方法,建立起一套完整的高效快捷的财务服务体系,高校报销难的问题才能缓解并逐步解决。     

基于数字校园的高校财务信息化建设研究

数字校园环境下,财务信息化建设将是今后高校财务管理发展的主流方向。作为高校财务管理活动的基础性工作,财务报账业务的信息化是核心模块,由此网络报销成为推进财务信息化建设的突破口。文章分析了基于数字校园的高校财务信息化平台的具体构建,并深入阐述了网络报销的内涵及运作流程,以期将高校财务信息化建设尽快落实到实践中,为高校财务报账实务提供借鉴。     

高校财务报销工作改革研究

随着我国财政性教育经费投入的逐年递增,高校内外部发展环境的变化,高校财务管理工作日益复杂化、社会化,而传统的财务报销模式已不能适应高校事业发展的需要,转变财务报销理念、改进财务报销流程、创新财务报销方式是当前高校财务管理工作改革的当务之急。结合高校财务报销工作实际,分析了高校财务报销工作存在的问题,提出了改进高校财务报销工作的建议,以提升高校财务管理水平,为高校教育事业发展提供优质服务。     

天财高校财务集成管理信息系统——天财软件您身边的管理专家

新一代“天财高校财务信息化管理平台”升级产品将全面基于新《高等学校会计制度》,并结合天财软件10余年的管理经验和技术积淀,重新整合打造具有国内先进水平的“财务管理信息化”综合解决方案,包括财务核算、学生收费、预算管理、财务分析、专项经费管理、人力资源、固定资产、银校互联、信息查询门户、预约报销、即时通讯等各个领域的应用系统。天财不仅提供专业的财务管理软件,而且输出创新的管理思想和先进的管理模式,成为行业管理软件先锋。     

高校财务报销方式变革引致的问题及对策

随着高校财务报销方式的不断变革,现阶段高校财务综合管理的内部环境出现了很大变化,由于以往高校财务报销方式影响深远,变革后的财务报销方式也对高校内师生产生了明显的问题,未对财务报销方式进行较好规划的高校中,财务报销方式变革更是引起了很多问题。本文将对高校财务报销方式的变革引发的问题进行逐一分析,并就如何针对此类问题进行解决提出了合理化建议。     

论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列六)

文章针对广东电网公司提出的"创先"工作要求及供电企业现有财务管理模式下会计机构及职能设置中存在的问题,通过调查问卷、访谈等方法,以集中管理理论、财务集中管控模式为基础,分析了目前供电企业在会计机构和职能设置方面的现状及存在的问题,提出了基于财务集中管控模式下的会计机构和职能设置,得出财务集中管控模式下的会计机构的设置要在"六统一"基础上,在"集中"上下功夫,实现核算、贵金管理、财务报销的大集中,夯实全面预算管理这个平台,做好预算、工程、资产和电费等四大核心业务信息化模块的建设,以全面实现财务信息与业务流程一体化.     

简议油田企业会计集中核算的实施

在信息化不断发展的今天,企业对财务信息的传递速度、质量和标准化的要求越来越高,不断优化的会计集中核算模式能给企业带来越来越多的有效财务信息。因此,会计集中核算是目前许多大企业不断探索的财务核算模式。