浅谈铁路资金支付的细节管理

<正>资金是企业的"血液",没有了资金,企业将无法生存发展,而对大额资金支付的监控管理则是把握了企业生命的大动脉,对企业的资金管理起着至关重要的作用。铁道部财务司对大额资金支付的监控管理极为重视,出台了一系列的文件规定加以规范,如《关于进一步加强资金管理防范资金风险确保资金安全的若干意见》《大额资金动态监督报告管理办法》等,从付款单位和结算中心两方着手,加大对铁路资金支付的管理力     

企业电子支付应用的管理探索

企业电子支付是企业使用安全电力支付手段，通过网络进行的货币支付或资金流转，以提高企业资金管理效率，实现企业资金管理零现金的管理目标。企业应用电子支付具有重要意义。对企业在应用电子支付过程中所涉及的企业内部电子支付职责分工、岗位设置及权限管理、关键环节管控、电子支付的监督考核等提出具体的管理对策，为企业应用电子支付奠定管理基础。     

通信行业资金支付风险管控模式思考及实践

资金是企业运行的血液,风险防范是资金管理的重中之重。对于资金支付规模巨大的企业而言,应以“集约化、数智化”为核心,建立与人力、技术和业务相匹配的资金支付风险管控模式。以G企业为例,对通信行业资金支付风险管控模式提出改进意见,如推行资金支付作业标准、加强数智能力、压实审核职责等举措,进而向集约化、数智化进一步转型和发展,持续加强资金支付风险管控能力。     

施工企业工程项目资金管理

施工企业为了承揽更多的施工任务,常采用低价中标的策略,中标后的施工项目资金管理就显得尤为重要,本文从施工企业项目资金管理中存在的问题入手,就企业设立统一账户、集中支付以及项目部如何在资金流入和资金流出管理等几方面阐述了如何加强项目资金管理。     

资金管理系统的功能与信息对接管理——以微软和中国石化为例

随着分散资金管理带来各种弊端的逐渐显现,管理层对资金管理的需求范围变广:由简单的结算效率提升到获取资金使用效率的提升,由单一的支付管理扩展到外汇、投资融资管理,由境内资金管理扩大到全球资金管理,资金集中管理逐渐取代分散管理并涌现了各种各样的管理模式,如支付结算中心、资金池、支付工厂、内部银行、财务公司等.资金管理信息系统的建立,就是在资金集中管理的基础上产生的.越来越多企业通过先进的信息技术,建设自己的资金管理平台,通过资金信息可视化监控资金风险,完善资金管理维度.     

解决恒通有限公司资金管理问题的对策

资金是每个企业在其经营及其发展过程中必不可少的条件。所以,加强企业的资金管理成为企业管理中最为重要的管理项目。然而,资金管理并没有我们想象中那么简单。它需要管理者从资金的筹集到分配进行系统管理,所以说好的资金管理方式可以带动企业获取更多利益。     

企业资金集中支付制的探讨

资金是企业的“血液”,是企业赖以生存和发展的基础.企业资金充裕不仅可以及时偿还债务,支付职工薪酬,而且还可以满足企业的日常生产经营和对外扩张的需要.反之,资金短缺,轻则影响到企业的正常运转和生产经营等问题,重则可危及企业的生存与发展.如何盘活资金,提高资金使用效率,确保企业现金流安全,是企业生存与发展必须面对的问题.资金集中支付制整合了企业的资源,发挥了规模优势,加强了资金的统一管理和集中调度,提高了资金的使用效率,有效地降低了资金营运风险和营运成本.本文就企业如何建立和运用资金集中支付制以及应用中应注意的问题进行探讨.     

制糖企业资金集中支付制的探讨

资金集中支付制整合了集团公司的资源，发挥了规模优势，加强了资金的统一管理和集中调度，提高了资金的使用效率，有效地降低了资金营运成本本文就制糖企业如何建立和运用资金集中支付制以及应用中应注意的问题作一探讨     

浅谈对外承包工程企业集团的境外资金管理

对外承包工程企业在进行境外承包工程业务的过程中,由于其驻外机构和工程项目涉及全球多个国家和地区,所在国政治环境复杂、经济稳定性较差,此类因素客观上对企业境外资金管理提出了更高的要求.从对外承包工程企业境外资金管理的特点出发,从境外外汇管制、境内外汇管理、汇率风险、银行账户管理、境外资金支付管控等几个方面详细分析境外资金...     

银行支付结算风险及防范职能

支付结算风险是银行在运用结算工具从事货币活动、资金清算过程中可能遭受的损失。随着银行支付结算渠道的扩大．票据市场化进程的推进．各商业银行在注重加强支付结算服务的同时．却忽视了对支付结算的管理和风险的防范。支付结算风险一旦转化成现实的损失．将直接影响着银行、企业资金的安全和社会经济的稳定与发展。支付结算作为银行工作的重点内容和重要环节,其防范风险尤为重要。     

浅谈以收定支理论下的财务核算

<正>对于企业管理而言,其核心就是财务的管理,在财务的管理中最为重要的就要数对资金的管理。做好企业资金管理工作,是满足市场经济运行机制的需要,是企业融入市场的必要条件。一个企业要想实现良好的资金管理工作,就必须全面地推行预算管理制度,确保财务核算工作能够在以收定支理论下正常地运行并且有效地进行事前、事中资金收支的管理,确保资金流动的有序性。     

缓解发电企业资金困境的建议

目前大部分发电企业亏损较为严重,资金不能维持企业的正常经营。为使企业走出困境,笔者在此提两点建议:1.加强资金、资产管理。一是加强债权债务和资金的支付管理,尽量减少或消除预付款,提高资金的流动性。根据市场形势、各单位生产经营以及工程项目安排等具体情况,控制燃料等款项支付的进度;提高应收款项的周转速度,抓好     

共享交通支付结算模式优化创新

以共享单车为代表的分时租赁B2C共享交通模式近年来风靡全国,在方便居民出行的同时,也产生了一些问题和弊端,尤以用户押金和预付资金的挪用最为严重。本文剖析了共享交通的现有支付结算模式,发现该模式存在用车押金权属存争议、押金和预付款被挤占挪用普遍、用户资金风险大、使用不同品牌车辆需重复交纳押金等问题。针对共享交通的用户资金安全问题,本文提出建立支付结算公共平台、实行押金统一管理、引入信用奖惩机制、实现平台数据实时共享、探索资金收益分享等优化策略,政府应通过制定统一支付结算管理办法、牵头搭建支付结算公共平台、加强征信体系建设等措施,加快共享交通支付结算模式的完善。     

广东电网公司资金集中支付管理模式研究

文章通过对资金集中支付的理论研究和对南网资金管理要求的解读,结合对广东电网资金集中支付现状的实地访谈和问卷调研,总结提炼出适合广东电网公司的资金集中支付模式建议,并进一步对广东电网公司推进资金集中支付提出建设路径规划。     

企业资金的预算管理

资金是企业进行生产经营活动时最为重要的要素，本文将阐述企业资金预算管理的重大意义，然后再分析企业在对资金的预算管理方面存在的不足，进而提出一些完善资金预算管理的措施。     

成品油销售企业资金集中支付管理模式研究

资金是维持企业生存和发展的血液,资金支付是资金管理工作中的重要环节。随着企业精细化管理的深入推进,财务集约化管理需求更加明显,成品油销售企业如何在现有财务管理模式下,进一步整合公司资源,发挥扁平化管理和规模优势,成为现阶段的重要议题。本文从成品油销售企业资金管理现状出发,论述资金集中管理工作的概念,以及实施意义和条件,在总结中国石油湖北销售公司实施经验的基础上,提出资金集中管理实施方案,以期推动建立集约高效安全的资金管控体系。     

关于加强企业集团资金管理的探讨

随着经济全球化的不断发展,企业集团公司已经成为经济活动中最为活跃的力量之一,如何对企业集团公司资金有效管理直接影响到集团公司成败,所以研究企业集团资本运作中的资金管理变得至关重要。     

境外电子商务支付资金的管理

境外电子商务已经是跨国大型企业的常见业务类型，但针对此的资金管理却没有步入正轨。境外电子商务支付较境内电子商务支付有其独有的特征，针对这些特征，我提出一种构想，即搭建一个资金管理平台，通过平台的管理达到境外电子商务资金管理的目的。     

利用企业自有资金筹资

企业内部自有资金是企业最为稳妥也最有保障的筹资来源.由于它是企业内部自己掌握的资金,因而使用起来最灵活,也最具优越性.利用自有资金这条渠道筹措资金,其最大的好处就是资金可以完全由自己安排支配,而且企业的筹资成本最低,除了少得存款利息外,投资时不需支付利息,因此投资代价较低.     

资金成本及其在企业决策中的作用

资金成本及其在企业决策中的作用刘香云资金成本是企业为筹集和使用资金付出的代价，包括资金筹集费和资金占用费两部分。资金筹集费是指在资金筹集过程中支付的各项费用，如发行股票、债券等支付的印刷费、发行手续费、律师费、广告费等。资金占用费是指占用资金支付的费...