浅析企业成本控制中存在的问题及措施

当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本控制,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题,致使成本水平居高不下,严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的常见问题进行分析,并提出了进行成本管理的有效措施。     

专用汽车生产企业成本控制中存在的问题及对策探讨

随着我国市场经济的不断发展,我国汽车行业的竞争格局发生了新的变化。专用汽车生产企业在竞争激烈的终端市场环境中面临的压力越来越大,成本控制成为专用汽车生产企业实现健康、持续发展目标的重要手段。基于此,本文对目前我国专用汽车生产企业成本控制中存在的问题进行了分析,并据此提出了加强专用汽车生产企业成本控制的策略,以供参考。     

制造业企业成本控制问题研究

<正>企业想要在竞争激烈的环境中占据一定的优势,只有不断提高自己的管理能力,加强对生产成本的控制,才能够提高企业的竞争力。成本控制是一个系统的工程,笔者主要分析制造企业成本控制管理中存在的问题,并探讨出了解决策略。     

关于强化企业成本控制若干问题的分析

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和全球经济一体化进程的加快,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须不断提高和保持自身的竞争力,而企业成本控制是一大主要途径,其在企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业成本控制是根据成本控制原理,采用科学的成本控制方法来完善企业的成本控制体系,从而从根本上提高企业的竞争优势,实现企业价值最大化的目标。     

论工业企业的成本控制管理

随着经济全球化的不断发展,工业企业面临的竞争越来越激烈,为了在复杂、多变的环境中茁壮成长,企业必须加强内部管理,而良好的成本控制在工业企业的内部管理中占据核心地位。本文结合河南神火集团铝电公司电解铝生产这一案例对工业企业的成本控制现状进行研究,由于很多企业电解铝的成本会远远高于其带来的收益,因此只好控制成本来实现收益。文章在分析我国现在工业企业成本控制的现状和问题的基础上,提出了工业企业加强成本控制管理的相应对策,以使企业能够合理的控制成本,提高经济效益的同时促进企业持续发展。     

物流成本控制存在的问题及改进措施

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性的提出相应的解决措施。     

房地产企业成本管理存在问题及应对策略

随着房地产市场的发展,房地产企业市场竞争愈发激烈,国家宏观政策调控,当地政府部门对售价的控制及限购措施,使得房地产企业利润越来越薄,成本管理是与计划管理,质量管理,现金流管理同等重要的核心要素之一,在竞争激烈的市场环境下,成本管理显得尤为重要,直接关系到企业的生存与发展,房地产开发企业只有不断提高自身管理水平,不断地创新成本管理模式,才能在日益激烈的市场竞争和瞬息万变的环境中取得进步和发展。笔者对房地产企业成本管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出应对策略。     

企业成本控制中存在的问题及对策

在市场经济环境竞争中,为了取得更大的竞争优势,企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中,最为直接,也最为广大企业所接受的是对于成本的控制。企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平。但目前企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后。本文通过对企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,如管理制度不健全、方法落后等,并提出了相应的对策,如树立整体的管理观念、选择适合自身的控制方法等等,以帮助企业解决其成本控制中的问题。     

全面预算在企业成本控制中的应用

企业的发展战略中，成本占据了重要地位。当今市场经济环境下，企业间的竞争日益激化。要想在竞争中立于不败之地，企业必须进行成本控制。近年来，全面预算制度在企业成本控制中越来越显成效，成为了企业进行有效成本控制的重要手段。     

成本控制的供应链观

1传统企业成本控制的缺陷分析 在竞争的市场经济与全球经济一体化的环境下,企业因而面临着前所未有的竞争压力,成本控制成为企业一项非常重要的管理工作.而成本问题一直是束缚我国企业尤其是国有企业进一步发展和提高国有企业的竞争力的瓶颈.企业正努力寻求更好的成本控制方法.     

A物流有限公司成本控制现状及对策研究

从目前来看,随着我国国内经济的高速发展,物流企业所处的市场环境愈加日新月异,在激烈竞争不断的市场环境下,物流企业的成本控制工作重要性日益凸显。更好对物流企业自身的财务经营情况进行分析,对促进企业的向好性经营发展尤为重要。基于此,本文针对性的聚焦于对A物流有限公司成本控制问题的分析,通过分析指出目前A物流有限公司在成本控制方面存在的相关问题,继而针对性的提出促进其成本控制提升的具体对策,更好的帮助A物流有限公司降低成本的支出,实现经营盈利和提升市场竞争力。     

当前企业会计在成本控制中的应用

市场经济的不断发展,促使企业间的竞争日趋激烈. 企业要想提高经济效益,在激烈的市场竞争中生存与发展,就必须对企业运营成本过程进行成本控制. 会计在企业成本控制中扮演着越来越重要的角色,担任着成本核算和预测的重要作用. 新形势下,全面探究与分析企业会计在成本控制中的应用,有利于保障现代企业健康稳定发展.     

张子山矿成本管理方法及应用研究

文章对全过程成本管理方法进行了研究,在张子山矿进行了具体的应用,通过建立成本管理组织机构和工作体系、制定成本管理实施方案和控制流程、细化成本控制措施等做法,不断降低了企业生产成本,增强了企业在当前环境下的竞争实力,也推动了企业在低靡的煤炭市场环境中的稳定发展。     

张子山矿成本管理方法及应用研究

文章对全过程成本管理方法进行了研究,在张子山矿进行了具体的应用,通过建立成本管理组织机构和工作体系、制定成本管理实施方案和控制流程、细化成本控制措施等做法,不断降低了企业生产成本,增强了企业在当前环境下的竞争实力,也推动了企业在低靡的煤炭市场环境中的稳定发展。     

目标成本在轨道交通装备制造业生产维护中的应用研究

面对制造业成本竞争日益激烈的市场环境,轨道交通装备制造企业在成本控制方面不断创新和变革,在生产制造成本控制中对涉及生产运营的所有要素开展目标成本管理。当前,该行业正在推进智能制造和数字化转型升级,占制造成本比重不断增大的生产维护业务在践行目标成本管理方面还存在诸多问题。论文应用因果分析法,结合目标成本管理理论分析当前轨道交通装备制造业生产维护成本控制存在的问题,并提出完善该行业生产维护业务应用目标成本管理的对策,以促进轨道交通装备制造企业生产维护成本管理水平的提高。     

浅谈工程监理企业成本控制

通过对当前监理市场的分析,指出合理控制成本应采取的必要管理措施,从多方面努力降低监理企业成本,使企业在激烈的竞争中不断发展壮大。     

基于层次分析结构法的环境成本管理模式构建

环境成本管理作为企业的决策支持系统,在企业制定与实施竞争战略尤其是环境战略中引起了广泛关注。本文从管理的角度出发,以成本控制的思想为指引,按照管理层次将企业环境成本分为事前、事中和事后三类,在此基础上设计出企业环境成本管理层次分析结构,构建了基于层次分析结构的环境成本管理方法、内容及其应用步骤。     

基于层次分析结构法的环境成本管理模式构建

环境成本管理作为企业的决策支持系统,在企业制定与实施竞争战略尤其是环境战略中引起了广泛关注。本文从管理的角度出发,以成本控制的思想为指引,按照管理层次将企业环境成本分为事前、事中和事后三类,在此基础上设计出企业环境成本管理层次分析结构,构建了基于层次分析结构的环境成本管理方法、内容及其应用步骤。     

生产企业物流成本核算方法的优化

在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外的最大成本支出项目.随着市场上企业同类产品之间竞争的日益加剧和原材料降价空间的不断缩小,较低的物流成本已成为企业在激烈的市场竞争环境中获取竞争优势的主要影响因素.     

建筑企业成本管控研究

当前我国建筑行业竞争不断加剧,中标价格一再压缩,企业利润出现不断下滑,成本管控对企业的生存和发展有重要作用。目前大多数建筑企业管理人员还没有意识到成本控制的重要性,存在成本控制体系和模式还不完善,成本无法得到有效控制。本文针对我国建筑企业成本管控相关问题进行分析并提出相应解决方案。