以逆向物流管理提升福建零售连锁企业的竞争力

针对福建零售连锁企业的发展现状与竞争格局,提出逆向物流管理是企业赢得竞争优势的利器,阐述了逆向物流管理对福建零售连锁企业的意义,并分析探讨了适合福建零售连锁企业逆向物流管理的方法。     

连锁零售企业的物流成本控制分析

连锁零售企业经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,因此,贯穿连锁企业产品流通的内部物流作业已经成为连锁零售企业降低成本、创造利润、提高经济效益的主要途径。本文通过分析连锁经营企业的物流成本构成、物流管理成本增加的原因和现阶段连锁零售企业物流成本管理中存在的问题,初步探讨如何控制连锁零售企业的物流成本。     

我国连锁零售企业逆向物流管理的问题与对策

阐述了连锁零售企业逆向物流管理的内涵与特点,分析了我国连锁零售企业逆向物流管理的问题,提出我国连锁零售企业逆向物流管理的改进策略。     

零售物流与供应链的整合优化

中国零售连锁行业经过多年的发展,行业格局和供应链已基本成型。近年来,零售连锁行业一方面面临的是众多二、三级城市区域性零售连锁企业的物流新建潮流,另一方面面临的是已经建成物流与供应链的一线城市与全国性大型零售企业对已有物流与供应链的整合优化,以期望发     

零售物流与供应链的优化创新——零售物流与供应链的整合优化

经过十多年的发展．连锁经营已经成为我国零售业发展的主流方向。据了解,中国连锁企业规模已经达到千亿元级。零售连锁行业涌现出了一大批融商流、物流、信息流为一体,集储存、加工配送、代购代销等多功能于一体的大型企业。为支持企业发展的需要,众多大中型零售连锁企业已不同程度地建设了物流系统与供应链体系,可以说,零售连锁行业的初期物流建设已基本完成。近年来。随着进一步的发展。很多企业体现出了新的变化与需求,而物流与供应链也必须随之改变。为此．本刊组织了本期零售连锁行业物流与供应链建设变化的专题,希望让读者更深入地了解该行业物流的发展变化状况与趋势。     

连锁零售企业物流管理与业务流程再造研究

在我国经济体系中,电子商务行业不断发展,其与连锁零售企业的融合,使得该类企业的物流需求加大,企业内部运输组织需要进一步更新。因此,本文对连锁零售企业如何进行流程再造与物流管理展开分析,借此重新设计连锁企业业务流程,创新物流管理模式,用先进的手段提升企业物流运输效率,抢占市场份额,增强企业核心竞争力。     

我国连锁零售企业物流管理问题及对策研究

在市场经济的大浪潮下,我国经济迅速发展,连锁零售企业也成为了市场经济重要的经济模式之一。在拥有良好机遇的同时,我国连锁零售企业也面临着日趋严重的挑战和压力。物流配送是连锁零售企业运营中至关重要的一部分,决定着商品流通与销售的效率。我国的物流管理基础薄弱,发展相对滞后,解决物流配送问题已成为连锁企业共同的着重点。本文通过简要分析我国物流管理中存在的问题,提出相应对策,为我国连锁企业物流配送建设提供一些意见参考。     

探析家电零售连锁企业物流配送问题

家电零售连锁企业处理信息流、商流、资金流方面差异已不大,企业的核心竞争力主要集中在物流和商业模式的创新上。而物流中的城市配送则直接关系到客户服务质量、客户满意度的高低,成为争夺客户的关键。从家电零售连锁企业的发展谈起,指出了家电连锁企业配送的特点,分析了我国连锁零售企业物流配送的现状及存在的一些问题,并给出了应对这些问题的几点建议。     

我国连锁零售企业物流运作模式选择决策研究

分析了我国连锁零售企业物流系统和四种物流运作模式的特点及应用情况,提出我国连锁零售企业物流运作模式选择评价指标体系,为量化分析物流运作模式选择提供依据。     

小结

与先进连锁零售企业的物流管理相比较，我国大部分连锁零售企业的物流管理差距主要体现在标准化和技术化两个方面。     

零售物流与供应链的优化创新

经过十多年的发展,连锁经营已经成为我国零售业发展的主流方向。据了解,中国连锁企业规模已经达到千亿元级。零售连锁行业涌现出了一大批融商流、物流、信息流为一体,集储存、加工配送、代购代销等多功能于一体的大型企业。为支持企业发展的需要,众多大中型零售连锁企业年内已不同程度地建设了物流系统与供应链     

中国零售连锁超市物流配送管理水平的探究

对于连锁零售企业而言,物流配送是企业经营成功与否的关键因素,连锁零售企业作为未来商业的重要发展方向,在扩大企业规模的同时,必须运用先进的物流技术和物流管理方法降低成本、提高效率物流配送作为连锁企业发展的重要基础,其配送的统一和效率在相当程度上决定着流通的效率,因此物流配送自然也就成为连锁经营企业核心竞争力的一个重要部分。     

层次分析法在服装零售连锁企业第三方物流评选中的应用

文章从服装零售连锁企业对于物流管理特殊需求着手分析,通过层次分析法,并结合服装零售连锁企业的特点,提出关于服装企业第三方物流商的评选方法。     

物流外包步伐渐近

现在零售企业自建的物流配送中心，可能在未来几年后成为企业发展的“鸡肋”。事实上，连锁零售企业在寻求第三方物流合作方面已经出现苗头。     

连锁零售企业物流配送中心建设——连锁零售企业的配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁零售企业经营成本的高低,影响连锁零售企业的盈利能力。为了提高自身竞争力,降低运作成本,提高对店铺的反应速度,这些年来连锁零售企业不约而同在物流配送上加大了投入,零售物流配送中心在技术、规模和运作模式等方面不断变化创新。     

论“城市” 话“配送”——2009城市零售连锁物流发展论坛在南京举办

作为南京物流节的品牌活动之一",2009城市零售连锁物流发展论坛"实现官产学互动,零售连锁企业、第三方物流企业、物流车辆企业的高管直面来自上海、南京、成都等城市的政府主管部门领导和行业协会专家,谈创新、谈收获,同时,对关于标准、政策等方面的瓶颈问题,共商对策,共提建议     

层次分析法在服装零售连锁企业第三方物流评选中的应用

文章从服装零售连锁企业对于物流管理特殊需求着手分析,通过层次分析法,并结合服装零售连锁企业的特点,提出关于服装企业第三方物流商的评选方法.     

零售连锁企业的物流成本控制

对零售连锁企业的物流成本进行分析,在总结零售连锁企业物流成本构成和影响因素基础上分析了目前存在的主要问题,并就问题提出成本核算方法和控制措施。     

福建省连锁零售业物流运作模式探讨

文章从供应链角度分析了连锁零售物流系统的主要功能与业务流程，分析其对连锁零售物流运作模式的影响，并借鉴当今主要零售业态发展中物流战略手段,提出福建连锁零售业的物流运作模式。     

连锁零售企业现代化的物流配送管理方法

连锁零售企业具有物流量大的特点，物流成本是最主要的经营成本之一，并且物流配送是实现连锁经营的关键环节，因此，连锁零售企业对物流管理方法有特殊的个性要求。