互联网背景下绩效管理模式创新

<正>在经济不断发展的时代背景下,医院绩效管理工作的开展效果与之前相比有了较为明显地优化提升,并且这种提升体现在绩效管理的各个方面。结合新时代网络发展对于管理工作开展方式的影响,医院的绩效管理打破原有模式的束缚,在真正意义上开始了新的发展。对于医院而言,绩效管理在其发展过程中发挥着非常重要的作用,不仅是人力资源管理工作的核心,同时也是人力资源管理工作的基础。值得关注的是,医院在绩效管理中引入互联网也使相关工作的开展面临巨大的挑战。结合现阶段绩效管理与社会发展需要适应性较低的情况,医院如何保障绩效管理模式能够与互联网的发展步伐相契合成为影响其发展的关键。结合上述的分析可以看出,医院将绩效管理与互联网充分结合,是解     

DRG时代,创医院绩效管理新思路

DRG时代,医院的绩效管理面临巨大的改革,传统的绩效管理模式已经无法再满足当前的绩效管理要求.医院要尽快探索建立出新的、符合DRG时代特征的绩效管理模式,才能够保证医院绩效管理工作的有效开展.     

浅谈医院财务绩效管理存在的问题及对策

在新医改背景下,医院财务绩效管理问题的长期存在不仅会影响医院自身发展,同时还会对我国医疗卫生行业改革造成不利影响,因此,针对财务绩效管理问题提出解决对策具有重要意义。本文采用文献研究法、调查法,着眼于医院财务绩效管理实际情况,阐述医院财务绩效管理内容及特点,说明医院财务绩效管理要求,分析医院财务绩效管理现存问题,最后针对问题产生的主要原因,提出几点切实可行的改进策略,希望可以对业内起到一定参考作用。     

低碳营销有效提升企业绩效研究

<正>一引言我国的低碳经济已在全面发展,在其发展过程中企业将迎接新的挑战。企业对于在低碳经济时代这个大背景之下面临的挑战,要采用科学合理的方式去应对。在对绩效机理的低碳营销进行提升的过程中,企业需要对自身的绩效管理模式进行深入改革,因为企业绩效管理的好与坏,直接影响着企业绩效机理中的低碳营销发展,而且企业绩效管理模式,对企业绩效机理的低碳营销自身提升有着重要作用。二新时代下,低碳营销对企业发展及企业绩效的重要效果和作用因为企业绩效管理的好与坏,直接影响着企业绩效机理     

绩效改革推动公立医院高质量发展的实践

在我国公立医院改革中,薪酬制度改革是非常关键的一个组成部分,而绩效改革是深化薪酬制度改革的核心部分。本文以某三甲医院S医院为例,就如何开展绩效改革工作、选取绩效考核工具,以及绩效改革对薪酬水平、薪酬结构、资金来源、考核评价、医疗技术发展、医疗质量提升等方面的作用进行了研究,总结了绩效改革推动公立医院高质量发展的重要经验。     

刍议关键绩效指标法在医院绩效管理中的应用

社会经济的发展和医疗行业环境的变化使医院面临着巨大的竞争压力,为维护自身可持续发展,履行自身的社会职责,医院应主动提高服务质量、优化管理水平。加强关键绩效指标法在绩效管理中的应用是医院转变管理、促进自身发展的重要途径。本文简要阐述了关键绩效指标法的内涵,分析了医院绩效管理应遵循的基本原则,在此基础上论述了加强关键绩效指标法应用的具体策略。     

物流管理系统在医院物资管理中的运用

随着医药卫生体制改革的不断深化和改革,提高医疗质量、降低医院运行营成本、优化医院管理模式,已成为现代医院经营管理面临的巨大压力和挑战。由于物流管理技术在改善服务、降低成本方面有显著作用,所以构建以信息化网格为平台的物流管理系统来提高医院整体运营绩效,提升其核心竞争力,对于现代医院的长远发展具有重要的战略意义。     

关于预算绩效管理的几点思考

预算绩效管理是一种较为先进的预算管理模式,是在当前国家财政支出开展绩效管理试点的基础上,将国外绩效管理思维和方法与国内预算管理模式相结合而形成的。国内正处于经济、政治和文化高速发展时期,各种管理模式也面临创新发展的改革时期。其中,预算绩效管理在财政中发挥的作用越来越明显,不仅可以有效规范财政支出,还可以提高财政支出质量。文章通过叙述预算绩效管理的内涵,介绍了预算绩效管理的背景与现状,阐述了预算绩效管理的重要性,并结合现实问题对如何改革创新预算绩效管理提出了针对性策略,以期能够提供参考。     

大数据赋能，创新医院绩效管理

<正>随着我国医疗行业数字化转型程度不断加深,医院人力资源绩效管理面临新的挑战和机遇。医院作为重要的公共服务机构,其人力资源绩效管理的质量对于医院能够提供的医疗服务的质量具有至关重要的影响。在大数据技术迅猛发展的背景下,医院可以借助大数据技术创新人力资源绩效管理模式,进一步挖掘管理价值、提高管理效率,实现绩效管理升级。大数据时代是一个信息技术高速发展、数字化程度不断提高,数据的规模庞大、多样性高、价值显著、处理技术先进,对隐私和安全提出更高要求的时代。医院人力资源绩效管理通过有效的管理和评估措施,对医院员工的工作表现、能力、成果进行量化、分析、评估,达到优化绩效、提高工作效率和工作质量的目的。大数据时代为医院人力资源绩效管理提供了创新途径,可以促进     

新形势下医院绩效考核改革策略探讨

基于医改政策的持续推进，对医院规范发展、标准管理的要求与日俱增，医院为了契合新形势下的医疗服务需求，需强化管理体系，优化资源配置，创新绩效管理模式。绩效考核则是其中的重中之重，科学可行的绩效考核能有效调动医护人员的工作热情，提升整体工作质量，更加公平客观评估医院水平。基于此，本文以绩效考核在医院管理中的作用为切入点，分析现阶段医院的绩效考核中存在的困境，进一步阐述其改革策略，以此有效促进医院的高质量发展。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新探讨

我国的医疗改革进程逐步推进,公立医院的发展迎来了新的挑战,要在绩效管理的模式中将其作为改革重点,推进医疗改革更进一步的创新探索,发挥绩效管理工作的积极作用,提高公立医院绩效管理模式的有效性,强化公立医院的发展竞争力.文章对新医改背景下公立医院绩效管理现状进行了探讨,提出了新医改背景下公立医院绩效管理中存在的问题,分析了公立医院绩效管理模式的创新策略.     

基于优化公立医院绩效考核的探究

在医疗体制改革不断深化的背景下,公立医院采用的管理模式与运行模式已难以适应现阶段医院发展的要求。怎样提升公立医院的工作效率和服务态度,进一步提高公立医院的核心竞争力,促进公立医院的快速稳定发展,是当下医院有待考虑的问题。绩效管理是做好医院管理工作必不可少的一部分。本文从公立医院绩效管理的本质出发,寻找当前公立医院绩效管理存在的问题,并提出相应的解决方法。     

新疆生产建设兵团医院加强绩效考核的几点做法及成效

医院作为一个特殊的非营利性组织,承担着保障人民群众健康的重要任务。随着现代社会经济的快速发展,医院必须要有一套完整有效的管理模式,才能保持自身稳健发展。新疆生产建设兵团医院结合自身的发展状况,构建了一套"面宽点多"的绩效管理体系。"面宽"即:绩效管理体系从财务收益、医患关系、医疗工作流程、学习成长四个维度对医院进行绩效考核,做到了面面俱到,促进了医院整体水平的提升。"点多"即:通过对四个维度的扩展细化,     

公立医院绩效模式优化探讨

随着医药卫生体制改革、药品耗材零差率、医保DRGs付费、多点执业、分级诊疗等不断深化,医院承受着前所未有的压力,应优化医院绩效管理模式,为医院高质量发展助力。本文首先介绍原有RBRVS绩效模式的主要优势和存在的弊端,然后阐述RBRVS、DRGs、KPI等多指标考核绩效模式的总体方案和优势,接着通过A医院DRGs-RBRVS绩效模式的应用案例及在优化医疗收入结构、医疗能力提升、成本管控、提升满意度等方面取得的成效分析,总结建立基于DRGs-RBRVS的医院绩效模式,形成动态调整绩效考核体系的机制,提高运营能力,促进业财融合,使医院提质增效。     

医院科室绩效管理的信息化建设初探

随着现代信息技术发展及国家对医院信息化的推进,公立医院加大了信息化建设的投入。医院应构建人财物一体的管理信息系统,通过与业务系统的对接,实现数据共享。建立医院内部管理平台,综合运用医疗数据,以提高数据的准确性和精确度,实现人财物的精细化管理,从而提高医院管理水平,推动落实现代医院管理,实现发展方式、管理模式的转变。本文以样本医院为例,从科室设置、组织机构、绩效管理现状等方面介绍了该医院的科室绩效管理体系,以此为基础,完成了科室绩效管理的基础信息化建设,并提出了相关建议和意见。     

开拓绩效管理新思路

<正>互联网技术迅猛发展,促进信息传播与共享的发展,同时推动大数据在各领域的应用。企业人力资源工作人员必须重视大数据在当前时代背景下的重要作用,并学会运用大数据技术创新优化企业人力资源绩效管理模式与管理水平。对比传统的人力资源绩效管理模式,信息化与数据化的管理模式优点更为突出,企业利用强大的数据分析系统推进内部管理,逐步取代传统绩效管理模式,建立客观性、高质量、完整性的绩效管理体系,实现企业信息化建设。由于很多企业不能立刻替换传统绩效管理模式,因此需要人力资源部门针对本企业进行详细调查,结合当前客观数据分析,制定相关创新方案,     

浅析全额拨款事业单位的预算绩效管理

全额拨款事业单位也就是全额预算管理的事业单位,例如大众熟知的学校、医院、科研单位、卫生防疫站等,即人员经费、公用经费都要由国家财政提供,旨在为人民群众提供社会公益性服务。对于有部分不稳定自有收入的全额拨款事业单位,所收到的全部收入都属财政性资金范畴。预算绩效管理简称绩效管理,是指以绩效目标、绩效指标和事业单位项目成本为核心,以绩效目标、绩效拨款和绩效评价为基本环节的政府理财模式。对全额拨款事业单位实施全面预算绩效管理模式,可以有利于国家对全额拨款事业单位的所有收入实施有效的监督、管理,保证全额拨款事业单位的各项财政性资金在事业单位发展中发挥有效的作用,保证全额拨款事业单位的有效运行,保证公益性事业单位在社会公共服务中发挥重要作用。     

国有企业绩效管理存在的问题及优化路径研究

国有企业在国民经济的繁荣发展中起着不可替代的作用，推进国有企业管理改革也是我国经济转型中的重要内容。绩效管理的改革和创新对于国有企业管理能力的提升发挥着举足轻重的作用。在分析绩效管理含义及作用的基础上指出当前国有企业绩效管理存在的一些问题，并给出优化国有企业绩效管理的路径，对国有企业进行绩效管理改革、创新绩效管理模式具有借鉴和指导意义。     

基于DRG评价指标的医院绩效管理探析

在社会主义现代化建设进入新阶段、医疗体制改革持续深化的大背景下,国家重视、人民需要、科技进步,均对医院服务行业的建设与发展提出了更高、更为严苛的要求。而DRG模式作为一种新时代的产物,兼具科学性、体系性、效率性,能够从根本上推动医院实现运营流程与管理模式的优化升级,顺应时代潮流、推动优化升级,推动自身组织管理架构和运行机制模式的时代性革新,塑造起高水平、负责任的医院形象。基于此,本文从DRG绩效管理的基本概念出发,分析了医院应用DRG评价指标的主要特征和战略意义,并在此基础上提出推动医院利用DRG评价指标开展绩效管理的若干策略,旨在帮助医院基于DRG评价指标高效开展绩效管理,在新时期发挥新职能,实现创新发展。     

新会计制度下医院绩效管理预算模式探析

随着医院事业的蓬勃发展,自身的供求矛盾日益增加,医院要解决这些突出的问题,实行绩效预算管理是一个发展趋势,笔者首先从绩效型医院预算绩效管理必要性和预算编制原则提出一些看法,以建章立制、确立考核评价机构和预算支出的绩效考核指标等方面为着眼点,对于绩效型医院建立可行的绩效预算管理模式做一探讨。