精益会计：为精益企业筛选信息

受金融危机的影响,我国许多外向性企业感受到了巨大的压力。打造精益企业已成为一些企业走出困境的选择,相应地,这些企业的会计系统也需要发生相应的改变。本文拟通过瓦特隆公司从传统成本方法向精益会计转变的案例,介绍精益会计如何通过价值流管理为精益管理提供所需信息,通过精益会计下的改善成本法与标准成本法和作业成本法的比较,从成本控制层面展示精益会计对精益管理的影响。     

基于精益会计体系的企业成本管理探析

精益会计体系是针对企业整体运营的各个方面都进行精细化管理的一种会计体系,能够全面的提升企业成本控制的效果,提升企业成本控制水平,更好的提升企业的成本控制效果。但是,基于精益会计体系企业的成本管理的一些问题,需要引起管理者的高度重视,文章针对相关问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

CFO如何用管理会计促进企业精益管理

通过上面的论述,我们可以窥见管理会计对精益管理的重要意义,也认识了精益管理会计的神通.那么企业应该如何利用管理会计促进精益管理呢? CFO(总会计师)应该做些什么呢? 一、CFO(总会计师)要积极搭建管理会计体系 管理会计在全世界范围的成功无人可以否定,财政部已经出台有关文件,大力推进管理会计.而从企业转型升级的实际来讲,推进管理会计是促进企业精益管理的重要支撑.所以,CFO(总会计师)作为企业的最高财务掌舵者,应该推动管理会计在本企业发挥更大的作用.     

制造业企业加强精益成本管理的对策建议

随着我国经济进入高质量发展阶段，对企业的成本管理提出了更新更高的要求，加强成本管理，有效降低成本，在企业发展战略中的地位越发凸显。在此背景下，越来越多的企业开始通过优化自身的成本管理机制，提高成本管理水平，构建更加完善的成本管理体系。本文阐述了精益成本的概念，分析了制造业企业常见的成本管理问题，并提出了加强精益成本管理的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

论精益会计体系中的企业成本管理措施

企业管理的核心是成本管理,成本管理关系到企业的生存和发展。随着经济国际化的发展,企业之间的竞争力不断提高,企业成本管理也有了新的理念,逐渐由原来传统的以利润最大化的短期成本管理目标向精益的长期发展战略目标转变。本文以企业成本管理概念为基础,分析了传统企业成本管理中存在的问题,引入了相关精益会计体系在企业成本管理中的理论。     

精益会计企业成本管理体系研究综述及展望

成本管理是企业管理的核心，决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展，各国彼此之间的竞争力不断加深，企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向，追求规模经济效应目标，阻碍了企业的发展；精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心，消除生产流程中的无用交易和浪费，不断满足客户需求价值，真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。     

高校管理会计的应用现状及优化策略

近年来,我国高度重视会计改革工作,财政部先后出台了多部政策指引,明确指出了"管理会计是中国会计改革发展重点方向"。高校作为国家改革发展的重点领域,应加快构建高校管理会计体系,推动高校管理会计应用,加强高校财务内控建设,提升高校财务管理质量,促进高校朝着高质量、可持续的方向发展。目前我国高校管理会计应用仍处于初试阶段,预算管理、成本控制和绩效评价还不完善;高校管理者管理会计思维还未完全形成、管理会计专业知识匮乏、相关工作能力不足,导致管理会计运用效能发挥的不够。因此,提升高校管理会计水平势在必行。     

作业成本法的质量成本与战略定位

本文从战略成本管理的角度对质量成本核算和分析体系进行研究．以使企业获得基于歧异性和低成本的竞争优势，使企业通过质量成本管理走上高质量、精益化、低成本的良性发展之路。     

检测服务企业质量成本管理应用研究

当前,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在日益激烈的市场竞争环境中,如何抓住机遇应对挑战,推动高质量发展是企业界必须认真思考的重要课题。企业应坚持质量第一、效益优先,不断提升产品与服务的市场竞争力,提高市场占有率,这是企业实现高质量发展的主要路径。本文以检测服务企业质量成本管理为研究对象,阐述了质量成本管理在企业经营中的重要作用,并从成本动因角度分析了质量成本的构成,以期推动企业质量管理水平的不断提升。     

中国企业大趋势:站在后天看明天

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国企业尤其是大企业也由量的成长转向质的成长。我国企业实现高质量可持续成长的系统任务,就是加快形成推动高质量成长的战略目标体系、标准指标体系、绩效评价体系,并创建和完善相应的制度环境和文化环境。     

管理会计在企业成本控制中的作用研究

在新经济发展的背景下,管理会计扮演着非常重要的角色,也是企业发展中不可或缺的一项管理工具,特别是对企业成本控制工作起着积极的促进作用。企业在经营发展的过程中需要采取有效的成本控制措施,以此才能提升企业发展的经济效益,确保企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。鉴于成本控制的重要性,企业应该要不断完善成本控制的措施,在建立成本控制体系时需要发挥出管理会计的作用,以此才能实现降低企业成本,增加企业收益的目标,推动企业健康、持续的发展。本文首先分析了管理会计在成本控制中的作用,进而提出了管理会计在成本控制中应用的措施,以供参考与借鉴。     

基于精益管理会计的成本管理研究——以A服装企业为例

当前很多企业的成本管理还是粗放型的,企业对自身发展过程中的细节管理严重不足。还有一些企业制定了企业成本管理的框架,但是却没有明确具体的管理内容,导致企业的成本管理没有具体的方向,细节化的管理也没有具体的内容,导致企业经营管理全过程中的各个环节存在的问题无法及时发现。精益成本管理会计把管理会计与精益管理思想结合在一起,对企业的成本管理具有重要意义。因此,在成本管理的全过程中积极的引入该方式,提高企业的生产经营水平。     

精益管理理念在烟草企业人力资源管理中的运用分析

进入高质量发展阶段，中国企业的发展和人才战略之间存在密切关联。如何实现对人力资源的高质量管理，是每一个企业都重点关注的问题，烟草企业亦是如此。自改革开放以来，烟草行业取得了长足的发展，但在人力资源管理方面仍有一些待改进之处。精益管理已经成为新时代背景下企业必须采取的管理措施之一，烟草企业需要将其和人力资源管理保持相同发展的步调，增强精益管理方面的投入。本文首先分析了精益管理理念的概念与重要性，其次提出了此理念的合理应用方式，希望能为相关工作者提供借鉴。     

精益管理会计在企业财务管理中的应用

随着我国社会经济的发展和市场经济体制的日益完善,企业的开放化、自由化以及灵活化程度越来越高,企业的经营模式以及竞争方式发生了一定的变化,以价值创造为核心的管理会计得以广泛应用。在市场经济条件下,企业的生产方式由传统的大规模批量生产逐渐转变为灵活多变的小规模生产,开始走上精益化生产经营的道路,并由此衍生出了精益管理这种新的管理模式。而精益管理会计则是管理会计为适应企业精益化管理模式发展而来的一个新的会计分支。精益管理会计在企业财务管理中有非常重要的应用价值,精益管理会计正在深刻改变着企业成本核算的方式、财务报告形式及财务管理方式,本文主要围绕精益管理会计的应用与发展等相关问题展开分析和研究。     

管理会计工具在庆阳供电公司成本管理中的应用

国家电网甘肃电力公司庆阳供电公司基于国网公司及省公司作业成本标准体系建设及应用，大力推动构建新型成本管理体系，取得显著成效。一是广泛应用多维精益管理体系、标准成本体系本地化改造、打造内部模拟市场、国网商旅移动、会计管理标准化建设及RPA机器人等管理会计工具和方法，实现全业务场景多维度、标准化的数字描述；二是建成企业级数字价值图谱，实现数字化转型新突破；三是建立价值活动数字化运营规范，服务精益管理迈上新台阶；四是实现经营数据可视化智慧共享，更好服务智慧决策，支持精益管理，支撑基层创效。     

企业管理呼唤管理会计

企业管理的需要是促进管理会计不断发展的内在动力.目前,我国在管理会计方面还处于刚刚起步阶段,远远落后于西方发达国家,管理会计体系的构建目前仍处于研究探索阶段,滞后于现代企业管理的需求.本文首先分析了我国目前的企业财务管理现状,然后详细列举了管理会计方法在企业管理中的重要作用,最后就如何才能在企业里广泛运用管理会计提出了几点建议.     

基于价值管理的精益管理会计研究综述述

在经济新常态下,能否通过降低成本、提升利润来保持竞争优势决定着企业的生存与发展。而精益生产从库存着眼,使其与产能、成本和杠杆之间形成良性循环,构建“企业新常态”。精益生产的蓬勃发展顺应了多样少量的精品市场蓬勃的时代潮流,提升了企业的效率。国内外企业都在努力在各方面改进,从而踏上精益管理之路,精益管理会计也越来越受到重视。因此,本文从供应链、价值流以及在企业中的应用实践三个视角对近些年的文献做出简单评述,对基于价值管理的精益管理会计研究进行脉络梳理,并为未来的研究提供一定的方向。     

成本管理的新趋向

成本计量模式和成本管理的发展十分缓慢,经历了大约一百年时间。这期间的发展又大体上分为三个阶段:第一阶段,成本记录与会计账户体系相分离;第二阶段,成本记录与会计账户一体化;第三阶段,从20世纪20年代后,管理会计的出现使成本计量理论得到了长足发展。进入20世纪80年代以后,人类社会正经历着一次新的社会更替。工业社会正在消退,信息化社会正向我们走来。由于企业经营环境巨变,新管理方法和计算机技术在企业管理中被广泛应用,原有的成本会计已不能满足新的管理方法和技术的要求,呈现出诸“多冲突”。传统的成本管理实质上是一种经济管理,…     

全面深化管理会计应用 积极推动会计职能拓展——《会计改革与发展“十四五”规划纲要》系列解读之九

<正>管理会计工作是会计工作的重要组成部分。全面深化管理会计应用,是增强企业价值创造力,推动企业高质量发展的内在需要;是推进行政事业单位预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构的基本要求;是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。2021年11月,财政部印发《会计改革与发展“十四五”规划纲要》,提出了“推动会计职能对内拓展”的主要任务,     

建立管理会计体系助力现代企业高质量发展

近年来，随着管理会计理论研究的不断深入，各种管理会计理论及方法被运用到企业管理实践当中。但是从整体上来看，管理会计运用还不能满足经济发展及管理者的需要，主要原因是管理会计理论体系自身尚不成熟，从而使管理会计的发展遇到了诸多难题。本文阐述了管理会计体系的含义，提出强化建立成本管理会计体系、推进现代企业经济发展的对策，旨在将管理会计引入并运用到现代企业决策者中，使运用管理会计成为现代企业决策者的一种自觉行动，从而推动管理会计为现代企业管理服务。