基于企业社会责任的内部控制研究

当前一些企业片面追求自身经济利益的最大化,而忽视了企业应承担的社会责任,产生了许多社会问题。文章分析了企业社会责任与内部控制相互关系,建立了社会责任、内部控制与企业绩效三者关系模型,并通过实例分析社会责任、内部控制与企业绩效的三者之间关系。结果表明:内部控制水平与企业绩效存在显著的正相关关系;社会责任在内部控制和企业业绩之间,起到了中介传递作用用;企业履行社会责任和加强运行内部控制是相辅相成的。最后后,提出了加强企业社会责任内部控制的建议,以促进企业健康持续发展。     

企业社会责任与内部控制相关性分析

企业社会责任,是企业在创造利润,对股东利益负责的同时,还要承担对员工,对社会和环境的社会责任。然而,企业在履行社会责任时出现了许多问题,包括企业社会责任风险。同时,我国在实施内部控制制度时却屡屡发生内部控制失效的案例,即我国在执行内部控制制度时面临着严峻性和艰巨性。本文从企业社会责任与内部控制的相互作用机制出发,分析了企业社会责任与内部控制的关系,以期进一步完善企业社会责任的履行和内部控制的实施,推动企业健康可持续发展提供参考。     

企业社会责任内部控制基础理论研究

目前与企业社会责任内部控制相关的研究主要包括社会责任与内部控制的关系、互动机制以及社会责任内部控制框架构建等方面，而基础理论研究比较匮乏，不利于构建科学合理、逻辑一致的企业内部控制体系。文章探讨了企业社会责任内部控制的概念和本质、目标和职能、主体和对象、假设和原则等基础理论问题，对于构建企业社会责任内部控制框架、推动社会责任内部控制建设具有重要的现实意义。     

企业社会责任与内部控制:互动关系与优化路径研究

本文研究发现,企业内部控制与企业社会责任两者之间关系密切、相互影响。通过内部控制可以提升企业社会责任水平,降低企业社会责任风险;通过企业社会责任可以改善企业内部环境,提升企业内部控制质量与效率。企业社会责任内部控制的总体要求包括全员参与、全面覆盖和全程融合。     

企业社会责任内部控制:综述与展望

随着我国经济的迅速发展,环境问题、食品安全以及员工权益保护等问题日益增多,企业履行社会责任不足的案例频频曝光。是什么导致了企业社会责任缺失行为愈演愈烈?社会责任内部控制失效无疑是首要因素。文章对企业社会责任内部控制进行了综述,主要包括企业社会责任内部控制理论基础、社会责任与内部控制的互动关系、企业社会责任内部控制框架以及相关研究,并提出进一步研究方向。通过理论与实务两个层面的梳理,为我国深化内部控制理论研究、完善内部控制规范体系、推动企业社会责任内部控制建设提供指引。     

企业战略性社会责任预算控制体系构建探析

企业社会责任、企业战略、预算控制三者的有机融合将提升企业预算管理的战略性和前瞻性.企业战略性社会责任内部控制与战略性社会责任预算控制之间是整体和部分、引领和促进的关系,企业战略性社会责任预算控制是预算控制窗口往社会责任领域扩宽、往战略层次提升所形成的内部控制体系.本文将预算纳入企业战略性社会责任内部控制框架,构建了以社会责任战略为导向、以社会责任预算风险管控为中心的企业战略性社会责任预算控制体系.     

企业社会责任内部控制体系构建探讨

社会责任是内部控制的重要组成部分,积极履行社会责任有利于实现企业的综合价值。本文把社会责任内部控制分为战略计划、全面执行和评价鉴证三个阶段,以内部控制要素为基础,建立企业的社会责任内部控制的框架体系,为企业社会责任的履行实行更有力的约束。     

内部控制与企业社会责任履行 ——基于代理成本的中介效应检验

以2012—2016年我国A股上市公司为研究样本,以代理成本为中介变量,构建中介模型,探讨内部控制对代理成本和企业社会责任的影响以及代理成本的中介作用。研究结果表明：内部控制正向影响企业社会责任,代理成本在内部控制与企业社会责任之间起到了部分中介作用,即内部控制可以通过降低代理成本来促进企业社会责任履行。进一步研究发现,相较于国有企业,非国有企业中代理成本在内部控制与企业社会责任之间的部分中介效应更加显著。     

内部控制能够促进企业社会责任履行吗?——基于典型商业贿赂案例的考察

目前学术界普遍认为,企业内部控制与社会责任存在正向关系,即内部控制有效性越高企业社会责任履行情况越好。但衡量偏误和严重的内生性问题削弱了相关实证研究的可靠性。葛兰素史克商业贿赂案例为两者关系的考察提供了极佳的样本,通过分析发现当企业价值观出现偏差时,良好的内部控制反而成为规避企业社会责任风险的工具,进而对内部控制的功能发挥作了探讨。     

浅析大数据时代下内部控制创新与企业社会责任价值创造

近年来,企业内部控制的信息化发展随着区块链和“云技术”的快速发展和应用,已经成为推动企业可持续发展不可小觑的力量,也在公司舞弊防范、经营和财务风险的防范方面扮演着重要角色。而高质量的内部控制有利于推动企业实现社会责任价值创造的最大化。与此同时,目前疫情防控和经济发展需要统筹并重,要求企业具备大局意识,深刻认识到承担社会责任的重要性。通过梳理企业内部控制创新理论和社会责任价值创造理论的发展历程,探究内部控制创新在两种视角下对企业社会责任价值创造的机制影响,针对企业目前存在的较为突出的内部控制问题,研究内部控制如何在信息化时代中进行创新,实现企业社会责任创造最大化。     

从企业社会责任角度看内部控制失效及对策思索

本文对企业内部控制及社会责任的定义及两者内在联系进行了分析,并提出从企业社会责任角度优化内部控制的措施。     

从企业社会责任角度看内部控制失效及对策思索

本文对企业内部控制及社会责任的定义及两者内在联系进行了分析,并提出从企业社会责任角度优化内部控制的措施.     

内部控制的受托责任观

通过受托责任理论和利益相关者理论的分析,构建了企业受托责任分析框架。通过典型内部控制概念的比较与解析,探求了内部控制中所内涵的企业受托责任相关问题。企业受托责任视角下的内部控制就是一种保证企业受托责任得到有效履行的控制机制,从而满足利益相关者对于经济绩效、社会绩效以及生态绩效的合理期望。     

企业内部控制、财务绩效与社会责任——来自信息传输、软件和信息技术服务业上市公司的实证研究

良好的内部控制环境能够稳定企业的经营环境,防范经营风险,提高企业经营绩效,而且有效的内部控制能够为企业提升社会责任履行效度提供良好的环境,进而形成良好的声誉效应,提升企业财务绩效。大数据时代下,内部控制受到"互联网+"行动计划的影响,将得到空前发展,对于信息业上市公司的影响将更加深刻。对深圳A股信息传输、软件和信息技术服务业上市公司2012—2015年的数据进行实证分析,探讨内部控制作用于企业绩效的两个途径:提升企业运行效率进而提升企业财务表现以及通过社会责任促进机制作用于企业财务绩效,结果表明:内部控制与财务绩效呈现正相关,社会责任在内部控制和财务绩效的关系中具有部分中介效应。这揭示了内部控制在社会责任方面发挥的内在促进机制,也为完善企业内部控制建设和提升企业财务业绩提供了新的经验证据。     

基于社会责任视角的BP公司原油泄漏事件分析

当下,企业社会责任不论在理论界还是实务界,都是谈论的一个热门话题。2010年4月26日,财政部等五部委联合发布了企业内部控制配套指引,其中就包括《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》。如何贯彻《企业内部控制基本规范》及其配套指引中对社会责任的具体要求,已成为企业的当务之急。     

企业社会责任与内部审计职责探讨

任何组织都需要对其社会责任履行情况进行监督和评价，内部审计相对于其他职能在企业社会责任履行中具有独立客观、整合内部控制与风险管理等优点，从而可以有效地监督或评价企业社会责任方面的法律、法规、政策和标准的遵从性，将社会责任内部控制和风险管理融入到组织整体之中以及协助企业社会责任报告的披露等。     

内部控制、制度环境与企业社会责任信息披露质量

以2012-2013年我国沪深A股上市公司为研究样本,考察内部控制在弱的制度环境下对企业社会责任信息披露质量的作用机理。研究发现:(1)内部控制是企业社会责任信息披露质量的调节器,对其有正向调节作用;(2)弱的制度环境抑制企业社会责任信息披露质量的提高;(3)弱的制度环境抑制内部控制对企业社会责任信息披露质量的正向调节作用。研究立足于我国转轨经济的现实情境,既加深对内部控制作为企业社会责任信息披露质量调节器的理解,也指出如何从制度建设的角度发挥现实情境中这种调节作用。     

企业内部控制制度执行能促进社会责任履行吗？——基于《企业内部控制第四号应用指引——社会责任》的配对研究

采用境内外同时上市的53家公司(实验组)和49家配对公司(控制组)2010—2011年数据,就内部控制制度执行对企业社会责任履行效果的规制效应进行检验,结果显示:内部控制制度执行显著提高了企业社会责任履行效果;我国境内外同时上市公司(实验组)内部控制制度执行状况要显著优于控制组公司。     

从内部环境视角看企业社会责任的履行——以哈药事件为例

生态环境是人类生存和发展的基础,绿色发展已成为当今共识。此次哈药总厂环保事件再次引发了全社会对企业违规排污的关注。文章参照了《企业内部控制规范讲解2010》内部控制环境中关于社会责任的相关内容,通过分析提出如何履行社会责任提高环境保护方面内部控制环境建设水平的建议,以期对提升我国企业清洁生产水平提供一定帮助。     

基于绿色供应链管理的企业社会责任内部控制研究

经济全球化时代,实施绿色供应链管理、加强环境社会责任控制,是我国企业突破绿色贸易壁垒做大做强的重要举措。文章在梳理相关文献和分析发展现状的基础上,构建了基于绿色供应链管理的企业社会责任内部控制框架,包括绿色发展战略、绿色物流、绿色信息流、控制活动、内部监督五个方面的内容。基于绿色供应链管理的企业内部控制不仅能够控制社会责任风险,同时倒逼供应链和价值链上的各利益相关方对自身的内部控制系统做出相应的调整和优化,形成能够适应复杂生态、参与高层次竞争、具有协同共生能力的内部控制网络。文章为推动内部控制的理论创新和实务应用提供了新视角、新思路和新方法。