动态能力——国际化企业竞争力分析的新视角

本文从动态能力理论角度,研究并认为国际化企业的竞争力主要取决于它的整合能力、扩散能力、重构能力与学习能力,并解析了提倡动态能力作为研究国际化企业竞争力新视角的原因。     

提升国有企业竞争力的对策:基于动态能力的研究

基于动态能力理论视角,国有企业竞争力的影响因素包括外部环境要素、内部资源与能力要素以及影响动态能力的形成要素。这些要素相互之间存在一定的关系和影响。对于提升国有企业竞争力而言,获取资源要素是基础,提升企业能力要素是根本,培育企业动态能力是关键,优化企业外部环境是保障。     

提高建筑企业竞争力的思考

我国加入WTO后，建筑企业在许多方面仍然存在不足。建筑企业应该在运作能力、管理水平、总承包能力、研究开发能力、培养和使用人才的能力及运用信息化技术的能力等方面提高其竞争力，以适应国内、国际市场的竞争压力。     

对区域竞争力形成机制的探讨

文章从财富创造能力、创新能力、持续发展能力和资源吸引与优化配置能力等区域竞争力的四种能力入手,用"自上而下分解"和"自下而上联系"相结合的结构体逻辑方法,从理论上对区域竞争力的形成机制进行了一般性和扩展性探讨,给出了区域竞争力形成的具体机制框架.     

核心能力:企业持久竞争力的源泉

核心能力是企业宝贵的战略资源,是无价之宝。核心能力的强弱决定企业的市场与效益。树立以企业的核心能力为中心的经营思想,构建企业自己独特的核心能力,是企业保持永久竞争优势的源泉。     

核心能力:企业持久竞争力的源泉

核心能力是企业宝贵的战略资源,是无价之宝.核心能力的强弱决定企业的市场与效益.树立以企业的核心能力为中心的经营思想,构建企业自己独特的核心能力,是企业保持永久竞争优势的源泉.     

关于企业核心竞争力的探讨

企业核心竞争力是企业长期竞争的优势源泉,是保持长期生存与稳步发展的不竭动力。本文就核心竞争力的内涵、理解、形成机理及核心竞争力的管理进行了探讨。     

打造企业的动态竞争力

动态竞争力是企业在动荡环境下面对竞争必须具备的基本条件,是现代企业发展必须具备的基本要素,企业可以从资源重组、学习管理和战略柔性等三个方面塑造自身的动态竞争力。     

企业家能力、企业家创新及其组织能力形成机制

在我国经济整体转型时期，企业家必须把握宏观经济的变化。同时研究企业家能力、企业家创新及其形成组织能力的机制，具有十分重要的意义。     

跨国并购与企业价值——基于动态能力视角的研究

本文聚焦于中国企业跨国并购的价值创造问题,引入动态能力视角对影响并购价值创造的因素进行了深入、全面的考察,构建了一个感知、获取、转换能力为自变量,研发强度为调节变量,资产规模、行业集中度、并购资产类型和并购经验为控制变量的跨国并购价值创造机制的分析框架,并进行了实证检验。研究发现,感知、获取、转换能力三个变量对跨国并购价值创造具有积极显著的影响;研发强度对于转换能力对价值创造的影响具有正向调节作用,说明研发强度高的企业其转换能力较强;行业集中度、资产类型、并购经验也对价值创造有显著影响。     

企业品牌生成机理论纲

企业品牌生成机理是品牌战略研究的深层次问题.本文基于"品牌本体论"原理,探讨企业品牌生成的理论模型、生成路径、基本模式及环境培育,旨在为深入研究企业品牌生成机理提供一个分析框架.     

企业创建扁平化组织结构及其主要措施

目前国际上很多公司都在大刀阔斧地压缩管理层次，扩大管理幅度，通过组织扁平化提高竞争优势。我国已经有一些企业进行了组织结构创新，并且取得了很好的效果。但目前绝大部分企业，尤其是大型企业集团，企业组织基本上还属于金字塔型结构，必须作战略性的变革。我国企业要构建扁平化组织结构。必须突破传统文化和传统管理理论的束缚，必须分权与集权相结合，必须实行团队式管理，必须建立学习型组织，必须提高人员素质，必须加强计算机网络技术建设。     

集团公司竞争力的来源分析及其形成

集团公司竞争力属于大企业竞争力范畴。集团公司竞争力既有内部来源，又有外部来源。不同的竞争力来源渠道存在不同的竞争力资源，不同的竞争力资源又形成不同的竞争力要素；集团公司的各种竞争力资源，在市场竞争环境下进入系统转换过程，经过全面的、多方位的整合、转换，形成集团公司竞争力。     

企业社会责任的动态演进机制研究

从企业承担社会责任的两个维度出发,结合特定制度及相关因素,厘清企业社会责任的演进机理。企业社会责任行为在相应条件具备时,围绕情境化、概念化、规范化以及定型化四个阶段循环演进,从而形成企业社会责任的动态发展模式。明晰企业社会责任动态演进机制,把握企业社会责任的内在演生特质,为企业更好地履行社会责任提供了路径参照。     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

长三角服务贸易国际竞争力现状及发展的动力机制

近年来,长三角是中国乃至世界经济增长最快的地区之一,服务贸易增长迅速,但服务贸易国际竞争力低,结构不合理.本研究在对长三角服务贸易发展及其国际竞争力现状、结构分析的基础上,探讨了其发展的动力机制,提出相关建议对策.     

动态环境下企业战略资源的整合与利用机制

在动态复杂环境下产生和发展起来的战略资源观是对传统资源观的进一步深化.如何使战略资源获得新的生命力,正成为组织赢得持续竞争优势的新探索.从企业整合、利用战略资源的视角看,其动态组合、创新及充分利用与开发等方面就显得尤为重要.但值得说明的是,企业的知识创新及提升学习能力才是保障战略资源合理利用的根本.     

现代企业经营机制目标模式及体系

本文把现代企业作为一个动态开放式人造系统，对企业转换经营机制的目标要求、企业经营机制的内涵及其机制体系进行了较为深入地探索，提出企业经营机制是以利益机制为核心的，并由利益机制、决策机制、动力机制，约束机制、发展机制及相对应的若干二级子机制构成的庞大体系。该文着重于企业转换经营机制的理论研究，对提高企业转机建制的认识有一定的促进作用     

医药企业提升竞争力的实证分析

本文运用多元统计主成分分析法和层次分析法对医药企业竞争力评价进行了实证分析。分析表明医药企业竞争能力中,发展潜力、特别是包括人力资本、结构资本和流通资本的智慧资产是最重要的,被调查的企业家对此的重视程度比对于45家上市公司数据统计分析的结果更高。     

供应链竞争优势影响要素及其实现机制研究

在文献回顾的基础上,提炼出供应链柔性、供应链协同、供应链速度、供应链质量和成本五个主要影响要素,提出供应链实现的路径,构建了层层递进、相互关联、互为补充的供应链竞争力分析框架,分析了供应链竞争力实现和演化机制,实证研究验证了供应链竞争力实现路径的科学性,研究结果显示五个维度均对供应链竞争力有显著正向影响,在五个影响路径中,供应链成本对供应链竞争力影响作用最大,各因素因子载荷系数显示了其层次性、累积性和路径依赖性,在很大程度上印证了论文提出的供应链竞争力的实现和演化机制的合理性。最后,指出了研究的应用价值与未来研究方向。