企业：唯有创新走天下

我们正处在经济体制、经济增长方式的转型时期,能否适应新形势的要求,关系到企业的生死存亡.企业如何适应不断变化发展的新形势,就必须不断创新.创新是一个民族永保旺盛生机的灵魂,更是一个企业不断发展的动力.因此,发展一方经济,办好一地企业,必须实现思维方式和工作方式上的创新.     

企业文化建设要把握好四个支撑

企业的发展离不开制度建设,更离不开文化建设。本文主要讨论了支撑企业文化建设的四个因素,以期为企业的长久发展提供助益。     

管理创新是企业生存的决定因素

菏泽华瑞集团公司是一个集面粉、油脂、食品加工为一体的大型国有企业集团公司。近年来，该集团公司紧紧围绕管理创新这一重大课题，以成本管理为基础，以人本管理为核心，创造了“最低成本经营，最低成本技改，最低成本发展”的三低模式。自1996年以来，公司固定资产原值由5000万元增至现在的2．5亿元，由一个年产值3000万元的面粉加工企业发展成为一个年产值3亿元，综合经济效益3000万元的大型粮油企业集团。华瑞集团的成功实践证明：在企业改革不断深化的基础上不断实施管理创新将成为国有粮食企业生存和发展的决定性因素。     

企业创新的几个问题(上)

去年10月到11月间,我应邀去北京参加了由国家七个部委司局联合举办的"国际企业创新论坛"第一届年会的准备工作. 这届年会,除中外企业家参会外,还邀请了我国的一些著名经济学家、教授、院士等到会发表精彩演讲.本人因工作关系,有幸在会前即拜读了他们的演讲文稿,会中又直接聆听了他们的精彩演讲,会间还得以同其中几位有过交谈.所听所谈,受益匪浅,现根据自己的思考和理解,整理如下,供愿作这方面问题研究的读者参考.     

结合矿山实际创新 拓展企业发展空间

1998年9月8日《中国有色金属报》以“厂坝铅锌矿－－重新站起来的巨人”为题，报道了厂坝铅锌矿从1997年7月11日露天采场因群采引起采场大面积塌陷逼迫矿山停产，致使濒临倒闭的矿山从困境中崛起，实现安全复产并取得巨大成绩的事迹。今天，厂坝人脚踏实地负重前行，使企业的竞争力进一步提升，企业实现了跨越式的新发展。     

“太阳”光彩的动力源

福建南平电缆股份有限公司是机械部电线电缆行业十九家重点企业,省百家重点企业。近年来企业通过创名牌、保名牌系统工程,提高自身管理、技术、服务、员工综合素质,提高产品质量和服务质量,以“诚信”塑造了良好的企业形象。     

买方市场与企业创新

目前我国社会主义市场经济已基本形成买方市场的格局,主要是在工业制造业领域,多数工业消费品供大于求,尤其是低技术层次的农副产品加工和传统家电耐用消费品最为突出.这标志着市场竞争更为激烈,企业的生存与发展遇到前所未有的严峻挑战.企业在创新意识、创新能力上的差异,直接关系到企业的兴衰盛败.哪个企业能不断推陈出新,适应市场变化与需求,就能不断发展壮大.     

公企私企老总话“当家”

国有企业的改革和私营企业的壮大,成为当今我国经济发展中两个引人注目的现象。九届人大四次会议期间,记者在浙江代表团采访了两位董事长:一位是全国物资系统的惟一代表、浙江物产集团公司董事长王玉娣,一位是来自温州的代表、正泰集团董事长南存辉。他们结合企业的发展,谈了各自的感受,并提出了一些颇有见地的观点。 记者:私营企业的发展对国有企业是不是一种冲击? 王玉娣:一开始我们挺害怕,以为“敌人”来了,后来才慢慢改变了态度。私营企业的思想观念、     

企业的三步创新进程

创新能力关系企业的生死存亡,然而,90年代中期对美国一些大公司的一份调查结果却显示:被调查的公司中80％肯定“创新”很重要,但仅有4％的公司认为他们在这方面做得不错,而相当一部分人认为创新是“空谈”和“标新立异”的。     

全力打造“我就是福建电力”硬形象

2月23日,福建省电力有限公司举行新闻发布会,向全社会郑重宣布：福建电力在新世纪第一年,努力做到“客户满意、政府放心”,贯彻落实国家电力公司开展电力市场整顿和优质服务年活动的部署,实施让“上下满意、内外满意”的“双满意”工程,向社会各界公开10项供电服务承诺和“双满意”7项主要内容。省委、省政府和各地市委、政府将“双满意”列入了2001年为民办实事项目。实施“双满意”工程,为客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务,一个崭新的福建电力形象展示在政府和广大客户面前。