迎接入世挑战 提升竞争实力

一、入世后中行主要业务在江西市场竞争格局的变化 (一)国际结算业务 作为中行的传统优势业务,在人员、管理、客户等方面具有省内同业无法比拟的优势.如果外资银行进入江西,将会凭其薪酬、管理、技术和服务等优势与我行抢压人才、争夺市场、争揽客户,我行现有优势将不复存在.鉴于外资银行良好的服务和效率,目前外资银行与国内银行在进出口结算业务规模上的差距比存贷款的差距要小得多,国际结算将有可能是外资银行和省内同业的进一步双重冲击,我行的市场份额有可能下降.     

加入WTO后中国金融业国际业务面临的选择

一、加入WTO给中国金融业开展国际业务带来的挑战 1.中国金融业的国际业务将面临更加严峻的市场竞争.首先,加入WTO后,外资银行将和中资银行一起争夺市场.外资银行凭借其综合服务优势及遍及全球的服务网络,必然把风险小、成本低、收益高的国际结算等中间业务作为其竞争的重点和核心(据统计,1998年底外资银行总资产仅占中国银行体系总资产的2%,但外资银行办理的国际结算量和国际收支量却占总业务量的40%).其次,外资银行在拓展在华业务时,竞争的重点将放在大行业、大企业和效益良好的民营企业的优良客户上,我国商业银行原有的国际业务的优良客户将有被其挖走的危险.因此,在这方面我国金融业面临的市场竞争将更加激烈.     

新世纪中资银行面临的冲击和对策

中国加入 WTO之后,中资银行将面临着前所未有的冲击和挑战。但同时,中资银行也可以利用这一契机,学习外资银行的先进管理经验,调整战略部署,优化生存和发展环境,完成新世纪银行业的平稳过渡和可持续发展。 　　一、冲击 　　(一 )对中资银行业务造成的冲击。 1.国际结算业务将首先面临冲击。加入 WTO后,由于外资银行在业务范围、经营地域方面将逐步享受国民待遇,其在国际结算业务方面的比重将大幅提高,而中资银行的市场份额将不断缩小。 2.外汇、人民币储蓄存款将出现转移。加入 WTO后,外资银行的数量和经营范围将迅速增加,…     

从外资银行视角看现金管理业务

中资银行尤其是四大国有商业银行，具有覆盖全国的网络系统，强大的技术支持、高效的结算服务等外资银行所无法媲美的硬件优势。但由于中资银行在现金管理整体方案设计、现金管理咨询服务等软件方面逊于外资银行，外资银行就可以将其国外的系统与中资银行的电子系统对接而直接为客户提供现金管理服务。这种模式下的中资银行只能收取低廉的手续费，而大部分费用都被外资银行占有。[编者按]     

加快农行国际业务发展的思考

国际结算业务包括国际贸易结算和非贸易结算两类,具体业务品种主要包括:单位汇款、托收(跟单和光票)、信用证签发、信用证项下融资、外币兑换、个人汇款、外币票据托收、信用卡等业务。目前,国际结算业务已成为银行经办外汇业务的主要部分。国际结算业务由于收费标准与国际接轨,具有回报高、流转快、可操作性强等特点。     

财富管理的“土洋结合”

外资银行的财富管理在保持国际化优势的同时,从产品设计到服务门槛也在不断向本土化的方向贴近。外资银行的财富管理业务进军国内之后,其丰富的产品、经验和先进的服务理念即成为中资银行学习的榜样。与此同时,外资银行的财富管理从产品设计到服务门槛也在不断向本土化的方向贴近。外资银行理财业务凭借其国际     

外资银行人民币利率互换业务操作风险管理及对我国的启示

外资银行即将全面进入我国市场,外资银行在华开展人民币业务将进入全面发展期,各种国际普遍适用的本、外币衍生交易将在我国呈现繁荣发展局面。本文借鉴外资银行人民币利率互换业务的实际操作及风险管理经验,提出完善我国利率互换业务管理的建议,以期为完善我国金融市场风险管理提供参考。     

外资银行对住房贷款市场的影响及中资银行的对策

在对外资银行全面开放人民币业务的宏观背景下，就其对国内住房贷款市场和中资银行住房贷款业务可能产生的影响进行了深入探讨，分析了外资银行在经营理念、产品种类、定价经验、销售策略和服务水平等多方面的优势，并对中资银行提出了有关对策建议。     

银行业在竞争与合作中求发展

中资银行在国内市场的竞争优势主要表现在三个方面：营业网点数量、企业文化、人民币业务。首先是营业网点数量优势。中资银行由于根植于中国市场，拥有庞大的客户基础和发达的国内经营网点，这是外资银行短期内无法实现的。其次是企业文化优势。中资银行有着深厚的本地文化背景，拥有许多传统优势，为居民所熟悉、信赖，而居民对外资银行缺乏了解。     

国内银行国际结算业务的拓展策略

一、在华外资银行国际结算的经营优势 出于中国政府对外资银行的业务限制、自身业务优势及成本与收益等多种因素的考虑,外资银行都把风险小、投入少、收益高的国际结算业务作为其业务拓展的重中之重,近20年来外资银行的业务发展也证明了这一点.     

中外资银行零售业务发展比较

零售业务已成为银行业的主要盈利来源,是中资、外资银行竞争的一个重要领域.在信用卡、网上银行、私人银行、理财等零售银行业务领域,外资银行在产品创新、产品营销等方面占据优势,中资银行则拥有网点、地缘上的优势,而且中资银行的模仿速度较快.     

入世之后我国国际结算业务面临的挑战

根据WTO的有关协议,加入世贸组织后,我们必须取消外资金融机构经营人民币业务的限制,这意味着外资银行将会大举进入中国市场。由于国内银行长期经营人民币业务,经验丰富、网点众多,这些优势短期内外资银行不可能赶超,所以外资银行必然会以国际结算业务为突破口与国内银行展开激烈的市场竞争。外资银行作为国际结算业务的鼻祖,具有国内银行不可比拟的优势：     

云南省外资银行与中资银行的比较分析

银行业作为金融行业的巨头,对金融行业的发展起着至关重要的作用。本文通过对云南省的外资银行与中资银行的各项优劣势比较分析,得出中资银行在盈利能力与人民币业务市场等方面有优势;而外资银行则拥有先进的技术和经营理念及优秀的管理人才等优势的结论。中资银行与外资银行都必须相互学习、相互支持,才能共同发展,促进云南省甚至整个中国西部的金融业发展。     

商业银行中间业务结构与盈利性分析

本文运用理论和统计分析相结合的方法将我国中外资商业银行划分为国有商业银行、股份制商业银行和境内外资商业银行三个群组来对2002年度中间业务运营现状进行分析。中间业务收入占比排名为外资银行、国有商业银行、股份制商业银行;盈利能力排名为外资银行、国有商业银行、股份制商业银行;发展速度上外资银行也快于中资银行。国有商业银行与股份制商业银行的共性是三种盈利性低的中间业务(支付结算类、银行卡类和代理类)占绝大部分,但国有商业银行盈利能力优于股份制商业银行,主要在于支付结算类和银行卡类的盈利优势。其他中间业务中国有商业银行交易类盈利能力较高,而股份制商业银行基金托管类盈利能力较好。     

跨境资金集中运营:价值为王

跨国公司跨境资金集中运营管理以试点为突破口,于2012年12月正式在北京和上海启动。跨国公司处于银行客户群体的金字塔尖。开展跨境资金集中运营,涉及境内外两个市场,较长的业务链所产生的高附加值服务,有助于提升银行的综合效益。目前,已有越来越多的银行(特别是中资银行)将其纳入战略性业务。汇丰银行(中国)有限公司(以下简称“汇丰中国”)是最早参与试点的合作银行之一:2012年“跨国公司总部外汇资金集中运营管理试点”推出以后,汇丰成为首家协助客户实施此项业务的外资银行;2013年,又率先在国内开展了货物贸易外汇净额结算……     

大力加强文化建设 努力构建和谐银行

自去年12月11日中国履行入世承诺全面开放银行业后，外资银行通过改制成国内独立的法人银行后，可以全面经营人民币和外币业务，与中资银行共享国民待遇。中资银行在风险管理、金融创新、客户关系、电子化等方面都将面临着严峻的挑战，提高服务水平与质量成为中资银行决战外资银行的唯一途径。而服务水平与质量的提高又依赖于经营管理理念、     

觅它山之石 寻攻玉之方——外资银行代理行经营策略对我们的启示

对中资银行而言，代理行业务只是国际结算业务中的“小不点”，与外资银行步步深逼，热情营销相比，中资银行则是被动地“守株待兔”。本文深入浅出的分析与建议，对中资银行代理业务的发展仿佛是吹入了一股清新的探索之风……[编者按]     

福费廷-外资银行与中资银行抢占的"制高点"

福费廷作为一种灵活简便,有效的融资方式,在国际市场上发展非常迅速.发展这项业务对推进我国出口结构优化,改善企业资金流动状况和加速我国银行国际化的进程,都有着重要的作用,是我国贸易融资发展的必然趋势.目前外资银行也有意把这种业务推广到我国,开始了外资银行与中资银行抢占中国福费廷业务制高点的争夺战.     

拓展少数民族地区商业银行外汇业务的思考

目前,少数民族地区商业银行外汇业务只限于经营信用证、托收、汇款等传统品种,而在进出口押汇、出口打包贷款、票据贴现、保函等业务上发展缓慢,也未能开拓国际结算业务新品种.另外,少数民族地区商业银行的外汇资金严重不足,没有建立起具有一定规模的外币储蓄网点,缺乏对公外汇存款基本客户群体,未能提供发展外汇业务的配套人民币资金,而且外汇业务人员奇缺,又长期得不到培训,影响了业务的办理.为了改变少数民族地区商业银行外汇业务的现状,笔者提出如下建议:     

入世后银行业竞争的新视角——从中资银行的比较竞争优势看中外银行合作前景

加入WTO后,我国银行业的竞争不断加剧,中资银行如何应对外资银行所带来的冲击成为人们普遍关心的话题。但是,我们在探讨中资银行自身缺陷的同时,也应看到外资银行进入中国市场同样面临着竞争力不足的问题。本文分析了中资银行潜在的比较竞争优势及基于上述优势的竞争策略———加强与外资银行的合作,探讨了中外银行合作的利益所在、业务领域、合作方式、制约因素等,为入世后实现中资银行、外资银行、消费者“三赢”局面提出了初步构想。