艾比森：文化的推广与实践

<正>艾比森——始创于2001年,是全球领先的LED显示应用与服务提供商,在22年企业史上经历2次大危机（2008年金融危机、2020年新冠肺炎疫情）冲击,但都破局前行。目前在全球拥有13家公司,5000多家渠道商,产品销往130多个国家和地区,连续12年出口额行业领先,其显示屏销售额已超200亿元。2022年公告实现营收28亿元,净利润增幅高达501.16%-668.15%;共签单35.08亿元,同比增长17%;全年海外市场营收同比增长近80%。     

经济增长与对外贸易的关系:基于Var模型

改革开放以来,我国经济发展迅速,对外贸易也呈现出飞速发展的态势,贸易额不断增加,贸易结构也在不断优化。本文从我国现有的相关资料和数据入手,采用定性分析与定量分析相结合的方法,运用我国2001年至2010年间GDP、出口额、进口额的季度统计数据,使用Var模型对我国对外贸易与经济增长的关系进行了分析和研究,得出了相关结论。     

财政文化建设:实践与思考

一、开展财政文化建设的重要性和必要性文化是一个人、一个组织、一个民族的灵魂,是导向,是旗帜。当一种文化与事业连接在一起的时候,这种文化对事业的影响是根本的、长期的、广泛的。浸染着深刻而崇高文化底蕴的事业,将推动人们形成良好的素养和生活方式,它充满生机和活力,事业将在发展中得到净化、拓展和延伸。随着社会的不断发展和财政改革的深入推进,财政文化对于公共财政和服务型政府建设的重要性日益凸现。从文化的视角和     

百思买的谨慎与迷茫

百思买的“人事地震”,透露出百思买在中国的谨慎与迷茫,迷茫不消,疑云永存身为全球最大的家电连锁渠道商,百思买中国再度引发眼球效应。     

万科的企业文化变革

2005年,一向以经营稳健著称、被业界视为行业楷模的万科集团突然喊出了“颠覆”的激烈口号,“颠覆.引领.共生”成了万科2005年的主题。走进深圳梅林路63号万科建筑研究中心,一幅人体向后做出180度弯折的招贴画形象地表现出万科的全新姿态和决心——颠覆。万科过去的业绩举目共睹:自1991年至2004年,万科营业收入复合增长率达25%,净利润复合增长率达31%,同期上市的企业,像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。那它为什么要颠覆?难道是经营出现了重大问题?它又究竟要颠覆什么?     

利润表与现金流量表的协调与改进

本文从避免会计信息重复列报、节约会计信息生产成本等角度出发,对利润表与现金流量表的有关项目进行了一定的调整与重构,以期为提高我国会计报表的信息质量提供参考建议。     

非物质文化品牌的包装与推广研究

本文的着重研究之处在于借助现代西方的企业品牌经营策略、日本非物质文化包装推广经验与我国现有的非物质传统文化的结合,在创新思维及跨界理念的指导下,通过使＂非物质文化独到、特有的价值＂不断地＂进化＂,致力将其应用于现代生活以及国内外市场都能通用的艺术品和产品形式,到非物质文化品牌的确立,再到自身品牌经营基础的加强,最后达到为保护和发展地方文化经济做贡献的方向发展的思路,将传统非物质的文化发展成为＂新的传统创造品牌＂。     

QC小组活动在我厂的推广与实践

我厂QC小组活动是在日本松本先生的亲自指导下，于1999年8月开始在装配车间进行初步尝试并全面推进的。 首先，我们建立了车间QC推进组织机构：一个QC推进委员会和一个QC事物局，下面组建有14个QC小组。     

公务卡在基层单位推广的实践与思考

推行公务卡改革,是深化完善国库集中支付改革,健全现代财政国库制度的重要举措.实行财政国库集中支付改革后,大多数违规和不规范操作问题得到了有效遏制.推行公务卡管理对于深化公共财政改革,加强财政支出监督管理,提高财政支出透明度,建设“阳光财政”等具有重要意义.介绍推行公务卡的过程,突出了公务卡推行的成效,指出公务卡实施过程中的不足,提出进一步做好公务卡推行工作的建议.     

企业文化建设与实战推广论

文章论述了企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的不竭动力.从企业人力资源、宣贯培育、制度建设和思想政治工作、载体建设等角度出发,基于企业文化建设实战推广的可行性,就如何把企业文化落实执行起来,使企业绝大多数员工认同并遵守企业的价值理念和文化体系,提出了企业文化建设的实战推广措施,以期对企业文化建设提供借鉴作用.     

企业文化建设与实战推广论

文章论述了企业文化是企业的核心竞争力,是企业可持续发展的不竭动力。从企业人力资源、宣贯培育、制度建设和思想政治工作、载体建设等角度出发,基于企业文化建设实战推广的可行性,就如何把企业文化落实执行起来,使企业绝大多数员工认同并遵守企业的价值理念和文化体系,提出了企业文化建设的实战推广措施,以期对企业文化建设提供借鉴作用。     

谈规范打造制度文化以提高企业管理水平——提炼推广科学发展思想理念、推广企业文化建设的实践与探索

文章提出企业要发展并且长盛不衰,就必须靠文化来管理,认为要规范和打造企业制度文化,才能提高企业的管理水平。文章着力探讨规范和打造企业制度文化的有效途径,即应该提炼科学发展理念,从八个方面狠下功夫。     

我国上市公司无形资产与净利润关系的实证分析——基于电子行业

本文以在沪深两市上市的电子板块的股票作为研究对象,通过数据统计和实证分析的方法,研究电子行业无形资产的特点,并检验电子行业无形资产各类别与净利润的相关性。研究结果表明,在不同年度与净利润显著相关的无形资产类别不尽相同。本文针对研究结果分析了其可能存在的原因,并根据研究结果提出了相应的建议。     

马蔚华:与危机竞跑

一手打造出中国最成功的零售银行的马蔚华,花甲之年欲以强化"危机意识"的方式推动招行"二次转型"。他能跑赢时间吗?晨雾刚散,维多利亚港的轮廓渐渐清晰。这时,电话响起,80多岁的老母亲打来了电话:"我没什么事儿,只是想听听你的声音。"闻听此言,马蔚华百感交集,一时语塞。     

安钢文化的创新与实践

进入新千年以来,我国钢铁工业适应市场需求变化和消费结构升级需要．进入了新一轮迅猛发展期,众多钢铁企业调结构、抢市场,出现了后进赶先进、先进更先进的激烈竞争局面。面对严峻形势,安阳钢铁集团公司于2003年确立了加快结构调整的“三步走”发展战略。提出用5年左右时间,投资180多亿元,分三步完成工艺和产品结构调整,实现工艺现代化的布置、装备大型化的升级和产品专业化的生产．把安钢建成千万吨级现代化钢铁集团,跻身国内外钢铁强厂行列。同时,安钢清醒地认识到,现代企业的竞争,     

高校与社区传统文化推广服务工作

随着我国社会各领域的迅速发展,国家对于社区传统文化的推广服务工作的重视程度越来越高。高校是学生从学校走向社会的重要桥梁,要想推动社区传统文化推广服务工作质量与水平的提升,就要注重对高校志愿服务工作的应用。通过这种方式可以促进高校学生自身实践能力及综合水平的进一步提升。基于此,论文简要分析了高校与社区传统文化推广服务工作。