浅议京东商城的核心竞争力

信息社会的生活节奏越来越快,网购以其低价便捷的模式迅速得到了普及与流行,催化了电子商务市场的残酷竞争,京东商城在中国电商领域异军突起,以其独特的商业模式攻城略地,散发出耀眼的光芒。本文从品牌价值、商业模式、管理团队、成本控制、销售渠道、新品开发、竞争优势等几个方面分析了京东商城的核心竞争力。     

京东商城商业模式研究

在传统商业模式基础上构建一个新的商业模式,成为电子商务企业实现持续盈利的必然要求。京东商城以传统B2C模式为基础,以品牌建设为核心,通过对顾客、供应商、物流等多方资源的整合与优化,形成了独特的京东模式。     

“乌鸦”的拇指

2007年入秋，我在香山碧云寺边上的一家茶馆，第一次听闻有京东商城这家公司。和我谈起京东商城的是一位基金投资者，他所在的基金是海淀区的一支国有产业基金。京东商城曾是他的潜在投资对象，他花了数月时间考察，京东商城的商业模式和运营效率给他留下深刻印象；此外公司创始人刘强东的勤奋和摆摊练出来的业务能力，在他看来是投资人安心投资的平安符。只不过，投资京东的决议在产业基金内部被否决，今日资本在当年4月以1000万美元人股京东商城，他引以为憾，并极力推荐我去看看。     

试论京东的商业模式以及上市对其商业模式的影响

在对商业模式进行定义和评价的基础上，对京东的商业模式及其构成要素进行分析与综述，总结引导京东商业模式成功的核心因素。并结合京东上市的有关内容，分析上市对京东商业模式的影响。     

国内外商业模式研究综述

商业模式作为目前世界范围内企业竞争的范畴,具有重要的理论意义和实践价值,日益引起专家学者和企业管理者的兴趣和关注,商业模式在当代企业运营中发挥着越来越重要的作用。本文基于对商业模式研究的文献检索,对商业模式的定义概念、分类等研究进行分析进而综述。     

基于财务视角的京东商城OPM模式探析

京东商城在我国电子商务市场B2C模式初见规模时,进入B2C市场。在保留传统B2C商业模式的基础上,凭借优质的服务质量,积累品牌优势,在3C产品市场取得了龙头老大的位置。随着品牌做大做强,京东商城探索出适用于B2C模式下的OPM模式。本文试图从财务报表数据出发,分析京东商城采用的独特的OPM模式,将其与家电零售行业传统龙头苏宁易购做对比,分析其财务特点、收益来源、未来可能的问题、及其OPM模式是否具有可复制性。     

互联网领域商业模式颠覆性创新研究

随着互联网的普及,国际上各种各样的互联网商业模式出现在人们的视野当中,包括国际上的一些比较有名的Facebook、亚马逊、ebay、谷歌、推特以及youtube等等。国内的包括淘宝、百度、京东等等。近些年来这些互联网商业模式受到的关注度越来越高。本文通过对互联网行业发展的现状进行分析,同时对互联网领域商业模式创新的基本前提进行探究,对于如何定义商业模式的创新进行了探讨,最后对于互联网领域商业模式颠覆性创新的路径以及创新规律进行探析。     

浅析京东商城电子商务的营销策略

随着互联网的发展以及网络购物热潮的不断升温．我国B2C电子商务也取得了显著成就。本文以京东商城为例进行研究．分析京东商城所处的市场环境，研究其在产品、价格、渠道、促销等方面所采取的营销策略．并进一步讨论京东商城在营销策略实施过程中应注意的问题。     

关于商业模式创新的探讨

商业模式的定义在理论界有多种不同的理解,然而关于商业模式的创新尚无完整的研究。如今商业环境变化迅速,企业必须适时的创新自身的商业模式,才能获得竞争优势,持续盈利。本文首先论述了关于商业模式的不同定义。然后提出商业模式创新的必要性,并且初步探讨了商业模式创新的途径。     

海澜之家商业模式及盈利能力分析

随着经济全球化的加深,企业之间的竞争从产品、品牌、服务等逐渐转向商业模式的竞争。商业模式对企业至关重要,而盈利能力是对商业模式有效性的有力检验。本文对海澜之家轻资产商业模式进行剖析和阐述,从财务视角观测其轻资产模式所对应的资源配置情况,再从盈利能力角度对其商业模式所产生的财务状况进行分析评价。     

浅议我国零售业的电子商务现状

在当今市场竞争激烈的社会,传统的零售商业模式已经不能继续适应,并逐步淡出历史舞台。越来越多的零售企业开始使用电子商务这一平台来提高自身的竞争力。本文以京东商城为例分析应用电子商务在现阶段零售行业中的优劣势、机会、威胁和发展情况。     

创新商业模式与税收优惠

信息技术革命不仅给我们的生产生活带来诸多便利,同时也为商业的发展带来了难得的机遇.淘宝网、京东商城等一类的电子商务平台的出现改变了传统消费者与商家的交易渠道,创新了商业模式,在取得骄人业绩的同时也推动商业整体发展水平的提高,为了鼓励国民能够积极探索新型经营之道,创新销售手段,国家也在运用税收等手段为人们创新商业模式提供资金和政策的支持,从而推动社会树立创新意识,为建设创新型经济社会贡献力量.     

新一代信息技术革命影响商业模式创新的机理分析

新一代信息技术革命对商业模式创新的影响已经成为众多企业家和研究者的关注焦点,文章在归纳已有研究成果的基础上,从新一代信息技术内涵和商业模式的定义出发,分析了新一代信息技术革命对企业原有商业模式构成的挑战,以及对企业商业模式创新的影响机理,在此基础之上,提出了企业应积极适应信息技术革命的挑战,适时创新自身商业模式的几点建议。     

电商企业的管理与发展——以京东商城为例

文章首先阐述了电子商务的定义及其现状,其次详细地描述了电商企业的优势,并以京东商城为例,最后提出了现存的问题和解决方法。     

D2S:电子商务发展的未来商业模式

随着电子商务的发展,国际上出现了越来越多的电子商务的商业模式,并且一些商业模式也逐渐步入成熟阶段。电子商务的商业模式根据不同的标准,划分的类别也不同,最具有代表性的就是根据参与对象来划分,如:B2B、C2C、B2C等,但就现实而言这样的划分界限不太明显。本文通过对现有的商业模式进行分析,进而判断未来电子商务商业模式的发展趋势,从商务活动的本质入手提出一种新的电子商务商业模式——D2S电子商务模式,并从定义、特点、成因、影响等方面对该商业模式进行全面的分析,使大家对该模式有一个整体的了解。     

大数据业务的商业模式探讨

大数据的浪潮已经影响到了世界上很多企业。在中国,大数据技术及业务刚刚起步,展望未来一片蓝海,因此深入挖掘大数据业务的商业模式必将成为企业的竞争战略之一。本文首先介绍了大数据业务的产生背景和商业模式的涵义,然后总结了大数据业务发展的六种商业模式,并对每一种商业模式进行了定义、案例分析、优势归纳和关键成功因素探究,最后提出了大数据业务运营中存在的一些问题及对策。     

商业模式研究文献综述:兼论零售商业模式

基于对商业模式研究的文献检索,对商业模式的概念、要素和类型及有关零售商业模式研究进行了文献综述。结果发现尽管商业模式概念很多,但反映的多是企业价值创造的基本逻辑;商业模式要素围绕着价值创造体系和价值获取体系,以及与这两个体系有关的价值网络所组成的,商业模式类型划分也反映商业模式的价值创造逻辑。     

环境企业商业模式的创新策略

文章提出商业模式结构的分析框架,定义商业模式的价值空间,分析商业模式的生命周期,并由此探索了环境企业商业模式创新的三大策略。     

企业商业模式的内涵及创新途径

商业模式是一个企业的根本,已成为讨论的热点并且吸引了学术界和实业界的大量评论和不同观点。本文借鉴相关文献深入探讨企业商业模式的内涵,并提出企业商业模式创新的途径包括重新定义产品/服务推动商业模式创新、企业构建新的收入方式推动商业模式创新和挑选合适的价值活动执行者推动商业模式创新,从而有助于企业家更好地理解和创新商业模式。     

掮客e传

返利网的商业模式并不复杂。简单来说,用户通过返利网端口进入B2C网站如京东商城、亚马逊中国等进行购物时,可以获得返利网给予的积分,当积分累积到一定规模便可以折现返回。折现返还给消费者的实惠实际上是B2C网站支付给它的广告费用,而返利网的收入来自于其中的利差。