中国邮政储蓄银行发展战略分析

本文通过对中国邮政储蓄银行面临的战略竞争优劣势进行分析,提出了中国邮政储蓄银行今后的战略发展方向。     

中国邮政储蓄银行发展战略分析

本文通过对中国邮政储蓄银行面临的战略竞争优劣势进行分析,提出了中国邮政储蓄银行今后的战略发展方向.     

中国邮政储蓄银行服务农村经济发展问题研究

本文首先介绍中国邮政储蓄银行服务农村经济发展现状,其次指出中国邮政储蓄银行发展中存在的问题,最后针对就如何提高中国邮政储蓄银行服务于农村经济发展的能力提出几点对策.     

邮储银行设立基金管理公司的思考

本文结合中国邮政储蓄银行的特点和实际情况,对中国邮政储蓄银行设立基金管理公司从设立模式、产品设计、营销策略和风险控制等方面进行了探讨。     

戴尔借道邮政“下乡”

4月20日，戴尔（中国）有限公司与中国邮政集团公司下属的中国邮政储蓄银行在北京签署《战略合作备忘录》和《资金归集合作协议书》，双方将在资金管理、投融资业务、产品创新、客户及渠道资源共享等领域建立合作关系，并就共同推进电脑、技术、服务等“下乡”开展战略合作。     

中国邮政储蓄银行相关问题前瞻

从1986年恢复开办到现在,邮政储蓄在中国的发展已经有二十个年头了,邮政储蓄为中国经济和中国金融市场的发展做出重大贡献的同时也出现了诸多问题。为解决这些问题,成立中国邮政储蓄银行成了邮政储蓄发展的必然趋势。本文在详细分析了中国邮政储蓄银行成立的必然性和现实基础后给出了一些组建中国邮政储蓄银行的政策建议。     

邮储银行的乡村攻略

2007年3月20日,位于北京市西城区宣武门西大街131号的大厦内,中国邮政储蓄银行的面纱终于被揭开。在2006年12月31日经中国银监会批准开业后的第二年3月,中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)正式挂牌成立。至此,历经多年的酝     

企业的基本竞争战略及其支持战略

差异化战略和成本领先战略是企业的基本竞争战略。然而，每一种基本竞争战略的战略意图的实现，都要求企业在多种可能的支持战略中作出正确的选择，而大多数支持战略的战略意图的实现，又往往要求企业正确地制定和有效地实施新的战略。如此，则这三类战略间形成了一种复杂的目的和手段的关系。     

基于战备生态的中小企业成长战略研究

中小企业的成长迫切需要与之相适应的成长战略。本文在战略生态理论的基础上，进一步对比了战略生态和传统的战略思维，深入地思考了中小企业成长的战略行为，并建立了基于并行模式的中小企业成长战略模型。本文的结果对中小企业成长战略理论和实践都具有一定的指导意义。     

企业财务战略边界

我们知道,财务战略的核心立足点是支撑企业战略落地的资金运动的动态平衡。财务战略以企业一定时期所处的发展阶段、资源条件、经营能力、内外环境等战略协同下资金动态平衡客观范围所及所能提供的"支撑",借用黑洞边界"事件视界",姑且称为"财务战略边界"。财务战略边界是财务战略风险可能引致企业战略失败的最大势力范围。企业战略再宏大,离开或突破了财务战略的客观势力范围,必然触发财务风险的资金红线,而引发企业战略失败的风险。     

我国企业战略执行力的问题与对策探析

企业战略管理的实质就是要获得持久竞争力。企业要想获得并长久保持竞争优势需要的不仅仅是企业管理者制定正确的战略,更重要是战略的有效执行。战略、战略执行及战略执行力构成了成功战略的三个方面,业界和学界一致认为,许多战略的失败不是因为战略,而是因为战略执行问题和企业战略执行力低下。战略执行不力将使企业在快速变化的环境和日益激烈的竞争面前陷入困境,难以实现持久发展。本文通过对我国战略执行力存在的主要问题进行分析,提出了我国战略执行力的提升措施。     

战略执行体系建设研究

面对复杂多变的竞争环境,企业越来越重视战略管理,希望通过制定清晰明确的发展战略来增强自身的核心竞争力。对企业而言,制定正确的战略固然重要,但战略的执行更加重要。在战略执行体系的研究中,借鉴国内外战略执行相关研究成果的基础上,建立战略执行体系的基本框架,以丰富战略执行相关理论成果,为其它企业的战略实施提供一定的借鉴和参考。     

企业财务战略的制定

公司的决策要以财务为基础,财务战略对企业的长期发展具有重大意义,制定适应企业自身发展的财务战略成为企业发展的重中之重。财务战略的制定首先要以财务环境分析为基础。在此基础上,进而分析企业所处的生命周期阶段,分别从筹资战略、投资战略、分配战略、税收筹划战略,对初创期、成长期、成熟期、衰退期的企业进行分析,制定适合其发展的财务战略。     

当前跨国公司购并战略最新特点分析

公司购并战略在传统意义上一般可分为公司横向购并战略、公司纵向购并战略和公司混合购并战略３种,但这些战略在解释当今企业购并战略动机时往往十分乏力。本文试从企业购并目标战略、地区战略、购并行业战略、购并行动战略和购并人才战略等５个主要文面,对当今企业购并战略特点进行层次、多方位阐述。     

战略执行体系建设研究

面对复杂多变的竞争环境，企业越来越重视战略管理，希望通过制定清晰明确的发展战略来增强自身的核心竞争力。对企业而言，制定正确的战略固然重要，但战略的执行更加重要。在战略执行体系的研究中，借鉴国内外战略执行相关研究成果的基础上，建立战略执行体系的基本框架，以丰富战略执行相关理论成果，为其它企业的战略实施提供一定的借鉴和参考。     

透析企业案例中的战略管理艺术

本文介绍了战略管理的含义、特点,并结合海尔、IBM和华为三个经典企业案例,从战略定位、战略选择、战略实施等方面对战略管理的艺术进行阐述。     

企业战略与企业技术开发

企业战略是一个战略体系,技术开发战略是企业战略体系之一,企业战略与企业技术开发密切相关,相辅相成,互相影响相互促进。企业技术开发的目的围绕并服务于企业战略,同时技术开发也是实现企业战略的主要手段。技术开发战略的选择取决于企业自身的实际情况,根据各自企业的特点选择不同的技术开发模式。在目前市场竞争非常残酷的条件下,企业要维持较高的利润水平需制订技术开发战略并不断完善。     

邮储银行零售信贷风险防范与管理分析

信贷业务收入是中国邮政储蓄银行的主要收益来源,信贷风险也是中国邮政储蓄银行面临的主要风险。信贷资产质量是银行的生命线。本文首先介绍了邮储银行信贷风险管理的背景、意义,然后分析了邮储银行信贷业务存在的主要风险和原因,指出了邮储银行信贷业务存在的问题,最后提出了加强信贷风险防范和管理的若干措施。     

基于战略生态的中小企业成长战略研究

中小企业的成长迫切需要与之相适应的成长战略。本文在战略生态理论的基础上,进一步对比了战略生态和传统的战略思维,深入地思考了中小企业成长的战略行为,并建立了基于并行模式的中小企业成长战略模型。本文的结果对中小企业成长战略理论和实践都具有一定的指导意义。     

企业非市场战略行为的实证分析

传统战略研究关注市场行为,但企业在实际竞争中存在大量非市场战略行为.本文以非市场战略为研究对象,将非市场战略分为企业政治战略、公众和媒体战略以及社会责任战略.并以我国的轿车企业为例,进行了详细的实证分析和描述.本文还讨论了三种非市场战略行为之间,以及非市场战略和市场战略之间的整合关系,并建立模型、提出假设.