关于黄金矿山企业成本管理的几点思考

随着矿山企业竞争加剧,大型企业面临着成本管控的压力愈发沉重,本文从企业管理自身实践出发,详细阐述了矿山企业在成本管理过程中一些问题和观点.     

火电企业燃料成本分析与控制思考

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了应对激烈的市场竞争环境开始越来越关注内部管理.企业管理者希望能够通过内部管理水平的提高来提升企业的生产效益,凭借良好的内部管理水准在市场竞争中占据一定的竞争优势,获得更好的发展机会.火电企业作为我国市场经济的重要组成部分,为了能够应对激烈的竞争也开始强化内部管理,重视成本控制,希望能够通过有效的成本控制提升企业的利润率,促进企业更好的发展.下面我们就对火电企业的燃料成本进行深入的分析,根据企业燃料成本控制中存在的问题提出一些有效的解决措施,仅供参考.     

医院成本控制与绩效考核探索

医院成本控制和绩效考核有着密切关系,绩效考核是成本控制的重要手段,成本控制则有利于实现绩效考核目标;医院创新成本控制和绩效考核工作机制,可以帮助医院不断提高综合效益及市场竞争力。本文通过分析医院成本控制与绩效考核的关系,探讨医院在开展成本控制、绩效考核等工作中存在的问题,并提出了具体的实践路径。     

成本控制与管理的思考

我公司是一个国有大型劳动密集的公益企业，从事城市客运交通，九八年以前在南京地区处于绝对垄断地位，长期以来在计划经济体制下运转，思想观念经营理念，或是管理模式上都带有浓重的计划经济色彩。随着社会主义经济体制改革不断深化和国有企业改制进程推进，现阶段公司某些现状已不能适应现代企业的要求，有些甚至起到削弱企业竞争力，     

人力资源成本控制的实践与探索

浙江康裕生物制药有限公司是一家专业从事生物发酵类原料药研究、开发、生产的GMP认证企业，拥有固定资产9000余万元，员工380人，其中各类专业技术人员占33%。几年来，公司依托“创新、和谐”的经营理念促成生物技术向制药产业快速转化，在短短几年里实现了高速发展，2002年已实现销售收入9285万元，利润2382万元。主导产品柱晶白霉素     

加强成本控制的探索与实践

现代企业管理的目标是实现企业价值最大化,而成本管理是现代企业管理中最关键的一步。煤炭企业要获取最佳经济效益就必须抓住成本管理这个核心。笔者试从煤炭企业成本的特点和煤炭企业成本管理存在的问题,来研究探寻加强煤炭企业成本管理的对策。     

探索成本及成本控制的新途径

成本是企业管理的重要组成部分，我国成本核算采用世界多数国家普遍采用的制造成本法。在多年的实践中，制造成本法对节能降耗，提高企业经济效益起到了举足轻重的作用，但随着世界经济的迅猛发展，成本观念得到了更新，成本控制的内涵和外延得到了不断的拓展，制造成本法已不能满足现代企业成本管理的需要，需要探索新的成本及成本控制的途径。     

战略成本管理在黄金矿山企业的应用分析

战略成本管理是从战略角度研究成本形成与控制的管理思维。它将价值链分析和成本动因分析作为基础框架,分析企业的战略定位、剖析企业的成本动因,为企业的战略发展提供决策依据。20世纪90年代以来,对相关方法的讨论日趋深入,全球各行各业的管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。本文对战略成本管理在黄金矿山的应用进行阐述、指出一些存在的问题、结合实际案例对应用情况加以分析并提出相关的解决办法,意在提高黄金矿山企业成本管理中战略思维的应用水平。     

企业成本管理与控制思考

企业成本管理与控制工作一直是企业发展的核心,一个企业要想长远的发展下去,就要重视企业成本管理与控制工作。企业成本管理与控制两者之间需要默契的配合,才能够促进企业的长久发展。所以对于企业来说两者的合理协作是当下需要解决的问题。目前阶段企业成本管理与控制工作相结合还存在很大的缺陷,需要加强。     

控制财政监督成本的思考

财政监督成本是在财政监督活动过程中,监督主体和客体因进行监督和接受监督而发生的支出(这里财政监督仅指由财政部门进行的狭义的财政监督活动)。具体包括财政监督主体开展监督业务的“业务成本”,维持财政监督机构的“机构运转成本”和监督客体接受监督时发生的“依从成本”三个方面。     

物业管理成本控制的有效途径探索

近年来在我国物业管理行业快速发展的过程中,发展规模逐步壮大,经济水平也有所提升.然而,当前物业管理成本控制的工作中还存在很多问题,难以有效进行成本的协调管控,在无法合理控制成本的情况下,会导致经济效益无法提升,对其长远发展造成不利影响.因此,在物业管理行业发展中,应该严格控制成本,筛选最佳的措施开展相关成本控制工作,为...     

建筑行业成本分析与控制

在我国社会主义市场经济发展越来越迅速的情况下,对我国建筑行业经营管理也相应的提出了更高的要求。建筑行业的成本分析与控制成为建筑行业将来发展的一个重要组成部分,其控制和管理水平,将直接影响企业的经济财务管理目标的实现。找出我国建筑行业成本分析与控制存在的问题,加强监督检查力度,可以在合理规避风险、保证企业财产安全的同时实现企业良性发展。本文就我国建筑行业的成本分析与控制开展研究,对主要问题展开了分析,并提供了相对应的解决措施。     

工程项目成本分析与控制

工程项目成本直接关系到项目最后的收益,同时也影响到整个工程的工期和质量.项目在开工之前就必须做好成本的预计,借此保证工程能够有序施工.那么,工程项目成本的分析与控制在工程中就显得尤为重要.本文将分别阐述工程项目成本分析与控制的主要内容,并提出成本分析与控制的具体方法,以期为工程项目成本的分析与控制起到参考性作用.     

工程成本分析与控制

正一、概述(一)成本的概念1、成本的定义:成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。     

基于价值链分析下企业成本控制与管理的思考

随着企业市场竞争压力的不断加大,企业成本的控制与管理得到了更为广泛的关注,但我国企业的实际成本管理效果却并不理想,这在很大程度上阻碍了企业的进一步发展,而价值链分析的出现与应用却为企业成本管理提供了新的有效途径.本文对当前阶段企业价值链成本控制与管理的优势进行了分析,并提出了一些较为可行的应用策略.     

公安机关办案成本控制的思考

公安机关作为行政执法机关,其办案成本是行政管理成本的一项重要组成部分,作为一名公安机关会计人员,笔者认为,办案机关重实体公正,轻成本管理的老做法旧思想已不能适应当前节约型社会的要求,如何在办案成本中引入成本控制管理法,树立成本效益意识,笔者结合公安财务管理工作中遇到的问题及现阶段办案成本管理实际情况,试从办案成本控制的必要性、影响办案成本高低的因素、以及怎样在兼顾公安执法效能基础上有效控制办案成本三个方面谈一些肤浅的看法,作抛砖引玉之用。     

上市公司成本控制方面的思考

本文论述了上市公司成本控制的概念及意义,并从成本控制的意识薄弱,成本控制理论和内容僵化、手段老化,缺乏健全的成本控制制度体系,成本信息严重扭曲等方面对上市公司成本控制中存在的问题进行了探讨。最后,基于树立新的成本控制概念,健全成本控制制度体系,加快成本管理手段的现代化,提高员工的整体素质等内容浅析了上市公司成本控制的策略。     

餐饮业成本控制的相关思考

随着改革开放、经济水平的不断提高,现代餐饮业不断挖掘传统饮食文化,世界知名餐饮企业纷纷涌进中国市场,竞争日益激烈,在餐饮行业取得蓬勃发展的同时,仍然存在很多问题.由于行业壁垒低,从业人员众多并且分散,行业运行体制不完善,难以形成统一有效科学的管理.餐饮管理是一门复杂、繁琐的学科,成本控制又是企业能够获得利润的基础保障,一个优秀的餐饮企业都有一套成熟的成本控制方法,系统地涉及到内部管理的方方面面,用这些方法去防范餐饮企业日常管理上的漏洞,才能保证利润的最大化,进而有效地获得最优的经营成果.餐饮行业属于服务业,以生产为中心,辅之以生产和商品流通,为消费者直接提供服务.本文以餐饮行业发展的双重现状为出发点,分析得出餐饮行业的成本控制对于餐饮行业自身发展具有重大意义.并提出了进行餐饮行业成本控制的一些措施,从而希望促进行业内部关于成本控制制度的完善.