社会转型背景企业管理创新概念模型研究

国家经济的发展离不开企业结构的发展,特别是在新形势下,我国市场经济结构进入了转型期,经济体制不断深化,政府要对企业和经济转型之间的关系进行深入分析和研究,从而推进企业对于国家发展的助力作用。本文针对社会转型背景进行了简要分析,并且对社会转型背景下企业管理结构中存在的问题以及模型分析机制展开了讨论,旨在为企业管理人员提供有效的管理建议,以供参考。     

社会转型背景下企业管理创新概念模型研究

随着我国社会主义实践脚步不断向前,我国企业正处于全面转型和发展的重要时期,企业在发展过程中必须加强对企业自身的管理。近年来,我国国际地位显著上升,我国企业逐渐走出国门,通过世界各国企业进行竞争。因此加强企业的竞争能力,提升企业创新管理水平相当重要,笔者针对当前企业创新管理进行探讨,以期能够为企业发展提供些许建议。     

社会转型背景下企业管理创新概念模型研究

知识经济时代下,面对愈加激烈的市场竞争形势,企业能否获得长久的生存与发展不仅取决于企业内部的经营管理状况,还取决于企业的经营规模大小以及企业产品的受欢迎程度。本文现结合国内企业经营管理现状,针对社会转型背景下企业管理的创新及创新方式、创新概念模型进行研究,得出结论供同行参考。     

社会转型背景下企业管理创新概念模型研究

在分析总结国内外有关企业管理创新问题研究现状的基础上,运用属加种差的方法给出管理创新的定义和概念的分析框架。依据企业管理创新研究的3个理论假设,即社会转型伴随管理转型、管理嵌入社会文化和"创新人"假设是管理创新的逻辑前提,构建了概念模型,包括"管理创新的基础"、"管理手段创新"、"管理任务创新"和"管理目的创新"。最后,指出了企业管理创新进一步研究的方向。     

社会转型视角下企业管理创新概念模型浅谈

随着经济的发展和社会的进步,要想获得有效的企业管理效果,企业要根据实际情况建立有效的管控措施,确保管控结构符合社会发展需求,也就是说,要在社会转型视角下对企业管理结构进行深度剖析.本文从社会转型视角下企业管理创新概念研究的社会背景入手,对社会转型视角下企业管理创新概念进行了集中阐释,并着重讨论了企业管理创新概念模型的建构框架,旨在为企业管理人员提供有价值的参考建议.     

浅谈新经济背景下企业财会管理创新

基于新经济背景之下,社会经济之中的竞争越来越激烈,若是企业想要在这样的前提基础之下获得稳定的发展,那么就需要对企业管理工作进行重视,在企业管理之中,财会管理是十分重要的组成部分,对财会工作进行加强,对其管理方式进行创新,有助于推进企业的稳定发展,本文分析探讨了新经济背景之下的企业财会管理,对新经济背景之下影响企业管理的因素分析进行了介绍,并对如何创新管理方式进行了研究,希望可以促进企业的管理,实现企业发展的稳定、健康、快速.     

知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。企业及个人追求利益最大化的结果是:企业和个人财富的急剧增     

企业管理在于创新

由美国的次贷危机引发的全球性的经济危机,对世界造成了巨大的影响,我们应该思考:我国企业存在着很多的问题,所以企业应随着社会的进步、经济的发展不断地完善自己.探索企业管理创新对于企业的快速发展有着非常重要的意义.要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力,把科技进步和创新放在更加重要的战略位置.     

基于现代企业管理理念的财务管理创新问题研究

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化,现代企业管理先进理念逐渐深入人心,财务管理作为企业管理的重要组成部分,在提升现代企业财务管理水平与企业市场竞争力等多个方面发挥着至关重要的促进作用。因此,在新时期加强对基于现代企业管理理念的财务管理创新问题的研究,是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。     

试论企业管理理念的创新

企业管理理念是企业管理的灵魂。随着中国加入WTO和现代信息技术的发展 ,经济全球化和国际经济一体化的趋势日益加快 ,全球范围内的企业间的竞争更加激烈。因此 ,惟有进行管理理念的创新 ,在现代企业管理中确立现代意识 ,树立全球观念 ,打造核心竞争力 ,实现战略管理 ,塑造企业文化 ,注重智能资本开发 ,培养学习能力 ,才能使我国的企业管理水平跟上时代的步伐 ,使我国的企业经受住国际竞争的考验 ,并在竞争中不断发展和壮大。     

网络背景下的企业管理创新

伴随着互联网络时代的到来，企业的生产经营方式、组织管理方式乃至业务流程运作都发生着根本性的变革，技术变革带动下的企业管理创新不可避免。互联网基础上的企业管理创新表现为以下五个方面：企业的经营理念发生改变。创新理论成为企业研究的核心；企业管理创新的主体发生改变；组织创新成为管理创新的重要组成部分：企业管理创新的目标围绕企业核心竞争力的提高进行；依托网络技术的企业流程再造(Reengineering)成为管理创新的基础性工作。在互联网时代，企业需要采取切实可行的发展战略，促使企业管理创新的顺利实施。     

社会转型时期公平理论在企业人力资源管理中的应用

社会转型时期公平理论对中国企业的人力资源管理更加具有意义,因为社会转型时期公平理论应用的时代背景发生了变化,因此,应注意薪酬体系的科学设计、公平氛围的创造,绩效考评的公正客观,以及员工的心理引导和置换等策略。     

现代企业文化变革兴起的背景和研究的意义

从企业文化、企业文化变革的概念开发，讨论了企业文化变革的社会背景和重要意义。     

企业国际化人力资源管理创新模式分析

人力资源管理是国际企业获得一切竞争优势的基本前提。作为企业中最重要的资产,人力资源已经成为当今企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的核心秘密。随着企业国际化进程的加快,陈旧的人力资源管理模式已经无法适应企业的国际化需求,企业必须选择适合自己的创新管理模式,以适应竞争激烈的国际市场。     

新经济背景下企业人力资源管理的创新思考

当今时代,人才已成为企业的主要核心竞争力,对企业的创新与发展具有一定的促进作用.综合素质较高的人力资源队伍可以推动我国经济快速稳定的发展,在新经济背景下,企业人力资源管理工作开始逐渐受到重视,对人才的要求也开始逐渐提高,企业要想实现自身的可持续发展就一定要对人力资源管理进行创新,从而实现未来的经营发展目标.本文将根据新经济的内涵和特征,从几个方面来分析企业人力资源管理的创新.     

略论企业文化与管理创新

一、警示：企业文化疲软导致人气不足 当前实现国企改革与脱困的目标,不仅需要技术创新、制度创新,而且需要管理创新。管理创新的核心是最大限度地搞好人力资源的开发与利用,现代企业文化管理就是以此为主旨的。然而在当前国企改革与脱困过程中,有的企业领导者往往只注重资金、技术与制度改革等方面的工作,却忽视了企业文化观念的变革与重塑,从而导致人气不足、精神不振。诚然,国企在改革与脱困的过程中,亟待解决的问题千头万绪,资金、技术等都是当务之急,但是如果没有一种积极向上的企业文化观念,那么企业就失去了精神的动力与…     

新经济背景下企业财会管理的创新研究

完善的财务管理模式是企业发展的重要前提,在新经济背景下,企业财务管理与企业经济发展之间的关系更加紧密,因此,对企业财会管理进行科学创新非常重要.本文就新经济的概念及其背景下的财会管理特点进行了研究,分析了新经济背景下企业财会管理面临的困难,并有针对性地提出了几点企业财会管理的创新对策,以供参考.     

浅析新经济背景下企业财会管理创新

财会管理是企业生产经营过程中一项非常重要的工作,不仅关系着企业正常经营和效益,更关系企业长远发展;在当前的新经济背景下,随着网络技术的进步和信息化技术的发展,对企业财会管理提出了新的发展要求。基于这种背景下,本文将分析新经济背景下企业财会管理存在的问题,以及企业财会管理的创新举措。     

浅析企业管理创新的发展及其途径

本文在分析企业管理创新内涵、发展趋势的基础上,着重研究了新时期新形势下的企业管理创新,并针对我国现代企业管理现状,前瞻性、预测性地提出了创新要从物质管理走向人本管理、从信息管理走向知识管理、从战术管理走向战略管理的发展趋势。同时还提出要积极推进国有企业管理创新、组织创新、技术创新等相应的措施与解决途径。     

新形势下企业经济管理的创新策略探析

随着改革开放的深入,我国的社会主义市场经济发展十分迅速,而处于市场经济体制下的企业在经济管理上面临着巨大的挑战,很多企业都将经济管理作为企业发展的重要途径。创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力,要提高企业的管理技术,为企业的经营提供更多的支持,必须在新形式下在企业的经济管理过程中根据企业经济管理的实际,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路。