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相似文献
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1.
企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。所以,现代企业的竞争,不仅仅是在资金、技术、人力等资源上的竞争,也发展到企业文化的竞争。本文通过对企业文化的分析,加深了对企业文化的认识,探讨了文化建设的过程和思路。  相似文献   

2.
毕忠伟 《经济师》2015,(5):284-285
一个企业必须要有自己的企业文化,它才能在这个竞争激烈的社会中更长远的立足。企业文化是企业全体员工共同拥有的企业价值观念和经营实践,它对企业生存和发展具有重要意义。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。文章简述了企业文化对企业发展的作用,对企业文化认识误区进行了分析,对有效推进企业文化建设提出了对策建议。  相似文献   

3.
随着经济全球化的深入发展,企业之间的竞争日趋国际化、深层化、白热化,而企业竞争的实质可归结于企业文化的竞争,文化竞争的关键则体现在参与竞争企业的文化质量.建设独具特色的、卓越的企业文化,增强企业的文化软实力是企业在市场竞争中立于不败之地的重要法宝.本文将围绕企业文化与成本管理的关系展开论述,充分挖掘企业文化对成本管理的积极意义,分析企业文化发展以及成本管理中的问题并提出对策,真正找到两者的平衡点,让优秀的企业文化在企业成本控制中发挥应有的积极作用.  相似文献   

4.
民营企业如何创建和发展企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
王妍 《经济师》2002,(8):157-158
民营企业在国民经济发展中处于重要地位 ,成功的民营企业大都跳出了家族企业管理模式 ,企业文化建设就成为民营企业发展的重要方面 ,实现文化管理 ,提高企业的凝聚力和向心力 ,企业竞争将是文化的竞争。  相似文献   

5.
21世纪,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化不仅反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中,这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素,成为建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。  相似文献   

6.
企业文化的出路   总被引:2,自引:0,他引:2  
李静 《经济论坛》2003,(21):37-37
随着我国加入世贸组织,我国企业进一步参与到了世界经济的潮流之中,将面临更加严峻的竞争。我国企业要应对竞争,并在竞争中求生存求发展,就必须提升自己的竞争力,而要做到这一点,加强企业文化的建设就迫在眉睫。企业文化是企业的灵魂和思想统帅。目前,企业文化的重要作用已经得到企业界的普遍认同,我国大多数企业在经历了企业文化的初建阶段后,正在进行企业文化的提升阶段,一些企业运用企业文化的精髓,将新的理念、价值观、企业精神等与企业组织结构改造、管理模式和技术模式创新结合起来,成功地将企业推向了新的发展平台,但更多的企业其企…  相似文献   

7.
关大卫 《时代经贸》2013,(22):32-33
随着现代经济的快速发展,企业管理已经进入文化管理阶段,企业竞争开始由价格竞争向品牌竞争,向创新竞争转变。企业文化已经成为影响企业核心竞争力的最重要最广泛的因素,是企业能够不断发展壮大的有力支柱。对于企业来讲拥有适合自己的文化,才具有真正意义上的发展活力,才能获得生存壮大和为社会服务的基础。  相似文献   

8.
随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。因此,如何真正认识企业文化的深刻内涵,用优秀文化来提升企业核心竞争力是摆在中国企业面前的重要课题。  相似文献   

9.
随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下.对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的课程,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中.也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展紧密相关.决定着企业的兴衰存亡。构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。  相似文献   

10.
彭辉 《时代经贸》2010,(12):105-107
一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义。  相似文献   

11.
社会主义市场经济的发展使得企业之间的竞争越来越激烈。在激烈的竞争中,企业若想立于不败之地就必须加强企业自身的管理,提高企业的竞争力。企业的档案管理与企业的文化建设在企业管理中占有重要地位,是推动企业提高竞争力的重要力量。因此,对于企业档案管理与企业文化建设发展重要作用的研究是十分有必要的。本文主要阐述了档案管理工作与企业文化建设的关系,分析了档案管理工作在企业文化建设中的作用,并对企业加强档案管理工作,促进企业文化建设发展方面提出了几点建议,旨在为企业的发展提供一些有价值的参考意见。  相似文献   

12.
随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。  相似文献   

13.
本文指出了企业文化对企业竞争的重要性,分析了企业文化对企业发展的功效,并从中华文化的发展历程得出了企业文化建设的启示。  相似文献   

14.
企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为企业的生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。充分认识到企业文化所蕴涵的内容,才能够把握企业文化的实质,才能充分发挥企业文化的动力作用,促进企业文化建设的发展。企业文化理论在1986年传人我国后,在市场竞争平淡的情况下,并未受到过多的重视。随着市场的饱和,产品日趋同质化,服务的可攀比性,已经迫使竞争升华到更高的层面,竞争的国际化迫使企业文化必须建立,  相似文献   

15.
企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。  相似文献   

16.
一个没有优秀文化的民族,不能自强干世界民族之林.同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石.随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义.  相似文献   

17.
《经济师》2017,(1)
21世纪企业间的竞争,最根本的就是文化竞争,企业文化是企业生存与发展的核心竞争力。企业文化包含多个方面,多种层次,其中以人为本是企业文化的核心和灵魂,企业应该着力构建以人为本的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。文章首先介绍了建立以人为本企业文化的内涵,并用该理论解释以人为本企业文化的特点和作用,还阐述了现阶段该文化建设过程中存在的问题,针对性地提出建设以人为本企业文化的关键点。  相似文献   

18.
企业文化与企业核心竞争力研究   总被引:3,自引:1,他引:2  
周丽 《现代经济信息》2011,(14):256-257
随着经济全球化的发展,市场竞争已经从产品竞争转向核心竞争。企业文化是现代经营管理的主要内容,其开放性的管理为企业管理创新开辟了广阔的天地。诸多成功企业告诉我们,企业文化是构建企业核心竞争力的根本途径,本文主要对企业文化与企业核心竞争力的关系进行了分析。  相似文献   

19.
如何构建新时期的企业文化   总被引:2,自引:0,他引:2  
文化是推动人类社会发展的精神力量,而先进的文化更是一个国家、一个企业发展的内在而深厚的动力。 随着时代进步和社会发展,文化对企业生存和发展越来越显示出其重要性和不可缺性。企业之间的竞争,也越来越体现为企业文化的竞争,符合新形势和社会发展的企业文化将成为企业最大的无形资产。[编者按]  相似文献   

20.
企业文化是企业管理的重要组成部分.企业文化源自企业生产经营实践,企业文化创新已经由企业生产竞争转化为人员素质、员工向心力、文化理念等多方面的竞争,并成为现代企业管理的重点.企业文化创新对于企业发展的每个阶段都有不可代替的影响.  相似文献   

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