刍议安全生产管理的发展和管理中的作用

安全生产管理它作为现代企业文明生产的主要标志,且在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。     

探讨企业安全生产管理中的相关问题

安全生产管理它作为现代企业文明生产的主要标志，且在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说，安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产，提高企业管理水平，是大家共同关心的大事。因此，正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用，通过加强安全文化建设，促进安全生产管理的有效开展，具有十分重要的现实意义。     

试论安全文化建设与企业安全生产

安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是我们共同关心的大事。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。     

人际沟通理论在现代企业管理中的应用——以世远房地产经纪有限公司

人际沟通,是我们开展一切活动的必要手段,是社会交际的基本技能,更是企业管理的有效方法.本研究以人际沟通理论为基础,剖析了现代企业管理中人际沟通理论的基本状况,并寻找到在现代企业管理中相对有效的人际沟通的方式、方法,如被调查公司常用的网络、面对面交流和会议等,进一步研究在现代企业管理的沟通中的沟通模式和渠道设计、非正式沟通的利用、沟通理论的培训与技巧等方面存在的基本问题,在此基础上提出了企业管理中改变企业沟通现状,实现有效的沟通方式方法的路径、策略.     

现代企业管理中的有效沟通

沟通是信息交流的重要手段.在企业管理过程中,管理沟通是对沟通概念的延伸.管理者必须通过沟通来领导和影响部属,组织内部的资讯必须通过沟通才得以传递,企业也必须透过沟通才能促使成员完成工作计划、达到组织目标.现代企业更为重视资源共享与管理效率的提升,因此,加强员工沟通在此发挥着更为重要的作用.本文就现代企业管理中的有效沟通做了相关探讨.     

现代企业管理中的有效沟通

沟通是信息交流的重要手段。在企业管理过程中,管理沟通是对沟通概念的延伸。管理者必须通过沟通来领导和影响部属,组织内部的资讯必须通过沟通才得以传递,企业也必须透过沟通才能促使成员完成工作计划、达到组织目标。现代企业更为重视资源共享与管理效率的提升,因此,加强员工沟通在此发挥着更为重要的作用。本文就现代企业管理中的有效沟通做了相关探讨。     

浅析企业管理中的沟通

随着经济的发展,现代企业内部环境日益复杂,沟通在企业管理中的作用越发重要。沟通是信息交流的重要手段,是管理的生命线。沟通是一种管理的重要工具,应用好这个工具能使本单位的管理流程更加顺畅,信息交流更加充分,从而高效地实现管理目标。本文概述了沟通在企业管理中的作用,分析了沟通存在的问题,并就如何做到有效沟通提出了建议。     

工程项目管理与组织行为

现代意义的项目管理比传统项目管理具有更丰富的内涵 ,组织行为学与现代项目管理的质量管理、人力资源管理、沟通管理、综合管理直接相关 ,从项目施工中的安全生产、环境保护、文物保护等热点问题可以体现出来。     

浅谈如何加强内部审计沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平。内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位。随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一。     

浅谈企业内部审计中如何巧妙沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平。内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位。随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一。     

浅谈企业内部审计中如何巧妙沟通

沟通是管理艺术的精髓,沟通在一定程度上决定着管理的质量和水平.内部审计作为独立于企业内部其他各职能管理部门的机构,在企业整个管理体系中具有特殊地位.随着经济体制改革和现代企业制度的不断完善,内部审计由传统的财务监督为主向深入企业生产、经营、管理各个环节的风险导向型审计转换,内部审计要充分发挥其增加组织价值,改善组织经营的职能,能否进行有效的沟通成为关键因素之一.     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代,管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用.企业管理的成败,缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通.大多数管理者虽已认识到沟通对于企业的意义,但企业内部的沟通现状不容乐观,有效沟通仍存在着许多问题.科学地分析这些障碍因素,同时提出一些改善沟通的建议,确保有效沟通是企业内部管理的好方法,管理者要学会如何有效沟通,掌握基本的沟通技能,以提高自己管理的效率.     

浅谈现代企业的管理沟通

在信息时代，管理沟通在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业管理的成败，缘于管理者之间、管理者和员工之间的良好沟通。大多数管理者虽己认识到沟通对于企业的意义，但企业内部的沟通现状不容乐观，有效沟通仍存在着许多问题。科学地分析这些障碍因素，同时提出一些改善沟通的建议，确保有效沟通是企业内部管理的好方法，管理者要学会如何有效沟通，掌握基本的沟通技能，以提高自己管理的效率。     

基于图解模型的本量利分析应用案例研究

企业本量利分析是现代管理会计学的重要组成部分,本量利分析若与企业决策分析结合,可以有效推动和支撑企业进行有关的生产决策、因素限制下的最优生产组合决策。基于这种思路与理念,首先分析本量利的内涵,接着引出各种本量利关系图模型,然后运用本量利关系图去解决生产中的实际问题。     

浅谈如何充分发挥工会在企业安全生产中的职能作用

安全是政治,安全是头等大事,安全大手天,安全否定一切。每当回想起那些不该发生的重大人身伤亡事故时;不能不引起我们每一个人去深深地思索,究其根本原因在哪里呢？笔者认为,要真正做到安全生产,就是要在安全生产管理的每个环节中,能够做到以人为本的安全管理;充分发挥工会组织在企业安全生产中的职能作用。安全生产工作影响和制约着企业的长期、稳定、持续发展。工会组织作为职工群众利益的代表者,作为企业与职工沟通的桥梁和纽带,在安全生产过程中应充分发挥职能作用,积极维护职工健康和安全,促进企业安全生产,推进和谐企业建设。     

完善企业内控制度的途径

内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、审计监控等五个相互联系的因素。它是企业为了提高生产经营管理工作质量，检查各项经济运行资料的真实性、正确性、可靠性，促进生产经营管理各部门协调工作，保证国家方针政策的执行，保护企业财产安全完整，达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动，是企业内部管理制度的重要组成部分。     

浅谈企业管理中跨文化沟通的障碍

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面。随着经济全球化的迅速发展,如何进行有效的跨文化沟通已经成为企业生存与发展的一个重要课题。本文在解释企业管理中跨文化沟通的含义基础上,从各层面及制度文化方面分析了沟通障碍对跨文化管理的影响,为消除跨文化管理中沟通障碍、强化企业管理中的人际关系提供了决策参考。     

浅谈企业管理中跨文化沟通的障碍

跨文化沟通是跨国公司管理中的重要方面.随着经济全球化的迅速发展,如何进行有效的跨文化沟通已经成为企业生存与发展的一个重要课题.本文在解释企业管理中跨文化沟通的含义基础上.从各层面及制度文化方面分析了沟通障碍对跨文化管理的影响,为消除跨文化管理中沟通障碍、强化企业管理中的人际关系提供了决策参考.     

基于开放式运营管理下我国油气生产企业员工职业化研究

创新是当今知识经济时代的特点，而基于开放式创新的开放式运营管理要求现代企业，尤其是我国油气生产企业员工素质达到相应的职业化要求。本文通过对开放式运营管理的研究，结合现代企业职业化理论，得到了现代企业职业化管理的途径以及油气生产企业员工职业化要求的新特点，为我国油气生产企业有效实现开放式运营管理提供人力资源保障。     

民营企业生产运营中存在的问题及对策探析

民营企业是创造市场活力、拉动中国经济增长的重要力量,目前我国正面临深化改革和经济转型,经济进入"新常态",民营企业必须转变传统的经营方式,加强生产运营管理,建立现代企业治理结构,从管理中出效益。本文分析了民营企业强化生产运营管理的重要性,直面民营企业生产运营中的问题,为民营企业改善生产运营提出了有效对策。