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应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,为了扩大企业的销售额,提高业务收入,企业不得不以赊销或其它优惠方式招揽顾客。正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。 相似文献
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应收款项是企业财务管理的重要内容,构成企业流动资产的一个重要项目,企业应重视对应收款项的管理.文章联系工作实际,对应收款项的内容、管理存在的问题、管理对策和目标等做了具体分析,最后得出对应收款项建立坏账准备制度的观点. 相似文献
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文章阐述了如何建立、健全应收款项的各项管理制度,对于当前企业转换经营机制,建立、健全内部经营管理制度有一定的参考意义。 相似文献
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在社会竞争激烈的如今,合理赊销,对应收款项实现科学管理是企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的重要问题。企业对应收款项的管理应从赊销源头加以控制,制定防范风险的有效机制,设立专门的信用管理部门等行之有效的策略,只有这样才能规避风险和财务危机,才能减少企业的管理成本,才能实现资本效益最大化。文章例举了企业应收款项管理中存在的问题,提出应对的策略。 相似文献
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应收款项管理是企业营运资金管理的重要内容。火力发电企业的销售对象单一,应收账款易于集中管理,但其他应收款、预付账款、应收票据等应收项目多、对象构成复杂,管理难度较大,企业对这些应收款项如果管理不善,则易给企业造成隐患,带来不必要的损失。 相似文献
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任何一个施工企业,在施工生产过程中都会发生大量的各种应收项目。一般来说,施工企业的各种应收项目以应收账款、应收票据和预付款项所占比重较大,且会计处理也较为复杂。本文对施工企业应收款项的核算方法进行了探讨。 相似文献
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本文对小型私营企业应收款项管理存在的问题进行阐述自己的观点,同时对存在的问题进行采取对应措施的解决办法。 相似文献
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中石化ERP系统上线后为应收款项管理搭建了一个较先进的平台,为了预防应收款项长期、大量占用资金,避免呆、坏账的发生,提出了ERP环境下加强应收账款管理的几点措施。 相似文献
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作为市场经济下的企业进行信用交易在所难免。企业既是信用的提供者又是信用的使用者。其在向供应商赊购原材料的同时,还向其他企业或者消费者赊销自己的商品。但是企业如果赊销过多而赊购过少,将会使流动资金周转困难。如果赊购过多而赊销过少,则有可能导致财务危机,增加企业的存货,使流动资产成为“固定资产”,因此赊销赊购应保持在合理的范围内,即应收款项和应付款项之间必须有一个合理的比例,即应收款项和应付款项应协调管理。那么,如何进行应收款项和应付款项的协调管理? 相似文献
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刘国卿 《经济技术协作信息》2011,(31):64-64,105
金融危机、日本大地震、欧债危机等导致能源、原材料价格快速上涨,人民币升值、船市波动持续,不可避免地加大了船舶的制造成本、加大了企业的经营风险。不少企业应收款项占总资产及流动资产的比例居高不下,客户拖欠企业应收款项的情况也越来越多,款项回收的难度也越来越大,这严重影响了企业的资金周转,增加了企业的经营风险。企业要实现可持续发展,抵御市场风险,除了要扎扎实实地做好降本增效等工作外,必须协调好企业内外财务关系,特别是债权债务关系,以利于企业发展壮大。 相似文献
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李彪 《经济技术协作信息》2010,(4):38-38
应收及预付款项实质上是企业与企业内外各方因经营业务发生的各项往来款项,在结算过程中所占用的资金。结算资金是由于企业进行商品流通活动,与有关经济单位之间产生的债权、债务关系的需要清算了结的资金。加擘对应收预付款项的管理,正确组织结算资金周转,缩短结算时间,减少结算环节,及时清理债权,偿还债务,有利于商品流通的正常进行,有利于加速资金周转,合理运用资金。 相似文献
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出口应收款项离岸证券化融资具有不同于国际银行信贷、海外上市和发行海外债券等传统海外融资工具的独特魅力。它的主要特点在于 :它的发展与融资发起人所在国的金融业发展水平和制度环境状况基本分离和它的运用与融资企业的规模 ,信用等级 ,产业领域和产品类别基本分离。本文最后论述了这种新型海外工具对我国的有用性、在我国的可行性和有关对策思考。 相似文献
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企业应收帐款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款,其他应收款、应收票据等。 相似文献
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应收款项是企业主要流动资产之一,包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款,应收款项是企业良性资金运行的直接保障。对应收款项的管理就成为资金管理工作的重中之重,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产的营运能力水平;提高应收款项的回收率,要从形成应收款项的源头上进行控制,制定一整套的科学合理的动态资金管理体系,实现企业价值最大化。 相似文献
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李丽 《经济技术协作信息》2011,(19):78-78
应收款项是企业一项债权,包括应收账款、其他应收款、应收票据、预付账款等。企业应收款项是企业主要的流动资产,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,加强应收款项管理对减少企业的资金占用,增加资金周转次数,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。本文针对应收款项审计中发现的主要管理问题,提出加强和改进管理的几点建议。 相似文献
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