浅议如何管理企业的应收账款

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，企业的应收账款数额明显增多。本文主要从应收账款的功能、应收账款的成本、应收账款的催收以及应收账款的绩效考核等方面对应收账款管理进行了比较粗浅的分析，期望能对管理者能够有所启发和借鉴。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

论应收账款的事后管理

应收账款的事后管理是指应收账款出现后对其进行管理。应收账款从其存续的时间上划分，可分为信用期内应收账款和逾期应收账款。对于信用期内应收账款，企业关心的是能否或有没有必要提前变现；对于逾期应收账款，则必须想办法尽快收回，应收账款逾期的时间越长，其收回的可能性就越小。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力，资金使用效率，生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

浅谈应收账款管理

鉴于目前很多企业所处产业竞争日趋激烈,使得企业应收账款逐年增加,收账天数不断延长。坏账风险和收账成本也在加大。并且很多企业目前对应收账款的管理比较随意,缺乏严谨的控制。所以,加强对应收账款的管理是一项长期而艰巨的任务。本文试图通过对应收账款管理现状的调查和分析,找出现行制度的不足之处,结合现代关于应收账款管理的理论,提出改进应收账款管理的建议。     

论企业应收账款的风险防范

我国经济发展飞快，企业为了扩大竞争优势，应收账款的地位不容忽视。但是应收账款形成以后也存在诸多问题。这不是单个因素造成的。对应收账款管理方面的问题进行讨论，对应收账款的成因、现状以及应收账款形成的内外原因进行阐述，提出一些加强管理的建议，希望对应收账款的管理有所帮助。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式，它有利于提升企业的资金流动效率，降低资金的管理成本和机会成本等，降低企业的费用支出，控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究，探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式，通过对业务流程和业务创新两个角度，本文进行了较为深入的分析。     

加工企业应收账款的管理及对策

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时时企业持续经营和发展具有重要的意义。目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠．管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。     

浅谈加强应收账款全面管理的措施

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。为了有效地控制应收账款的增长，企业应设立专门的信用管理部门，与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

企业建立完善应收账款信用机制及管理新方法的研究

应收账款是企业因对外赊销产品，材料，提供劳务等应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。企业的应收款项包括应收账款，应收票据，其他应收款和预付账款等。但通常以应收账款为研究对象。应收账款一方面扩大了销售．增加了企业的竞争力；另一方面，减少了库存，降低了存货风险和管理开支。但其也需耗费一定的成本，该成本是指企业在以赊销的方式促进销售时。因持有应收账款而付出的代价，包括：机会成本，管理成本，坏账成本。因此如何处理好收益与成本之间的关系，便是企业应收账款管理的目标，即在发挥应收账款强化竞争，扩大销货功能的同时，尽可能降低应收账款投资的机会成本，减少坏账损失与收账费用。     

关于应收账款融资方式的探讨

随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈。在这种环境下，如果企业要想扩大市场份额，就必须努力增加销售收入，以赊销的方式销售商品或劳务便是一项重要措施。此举在开拓市场、扩大销售的同时，也给企业带来了风险。应收账款收回难度不断加大以及坏账可能的增加，迫使企业寻求处理应收账款更有利的方法来规避风险。本文通过对我国应牧账款应收账款融资方式的分析，提出中小型企业应收账款管理的前景展望。     

保理合同项下应收账款法律问题研究

在《民法典》合同编中,保理合同被列为合同专章,足见立法机关对其的重视。然而,《民法典》对保理业务的核心即应收账款的规定粗略,缺乏对基础理论的界定,所以不论在司法实践还是学界中仍存在较大争议。针对此问题,在分析应收账款转让必要性的基础上,将特定的收益权排除在应收账款之外,进一步提出以卖方义务是否履行完毕作为区分应收账款和未来应收账款的主要依据,以及应收账款应满足真实合法有效、特定、权属清晰及合理等条件。     

企业应收账款风险的防范与管理

随着全球经济一体化的发展，商业竞争愈加激烈。应收账款的增加将成为拓宽市场、增加竞争力的必然趁势。应收账款的增加势必会导致其风险的加剧，及时准确地对应收账款风险做出防范和管理，是规避风险的有效途径。文章分析了我国企业在应收账款风险管理中存在的问题，提出应收账款风险防范和管理的必要性与具体的对策。     

企业应收账款管理研究

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

浅议上市公司财务报告的解读

一、资产负债表及其附表阅读分析 1．应收账款、其他应收款分析。应收账款尤其是3年以上的应收账款长期挂账。应收账款是企业因销售产品、提供劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务的单位收取的款项，因它是企业的销售业务也是企业的主营业务，因此，一般而言，应收账款能否收回，对企业业绩影响很大。但对于三年以上的应收账款，收回的可能性极小，按规定应转入坏账准备并计入当期损益。应收账款对收益的影响极大。在现实中还有这样一种情况，即企业为了虚增销售收入的需要而虚列应收账款，因此，对于由于“应收账款”科目而导致的利润操纵一定要引起特别的注意。     

企业应收帐款管理策略

应收账款的管理，直接影响着企业的资金流动和收益实现，在市场竞争日益激烈的形势下，应收账款规模的合理控制与日常管理，对企业的企业生存的生存与发展至关重要。本文就应收账款的管理目标、规模控制和日常管理进行探讨。     

应收账款内部控制存在的问题及解决对策

本文从分析应收账款的产生原因、对企业的影响入手，针对应收账款内部控制主要存在的问题，设计应收账款内部控制体系，并提出有效的保障措施，增强企业风险防范能力。