EVA：全新的企业业绩评价方法

如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。     

基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状,分析了目前的经营者业绩评价体系,并引入EVA这个经济评价指标,利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系.     

基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状，分析了目前的经营者业绩评价体系，并引入EVA这个经济评价指标，利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系。     

EVA业绩考核指标在国有控股企业应用研究

随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的财务分析方法难以适应基于价值的管理理念。而基于EVA的财务分析体系能够使股东定义利润与财务分析体系具体指标相一致,正好取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。EVA在国企业绩考核、激励约束、投融资决策等方面都有着现实的意义。     

基于经济增加值的企业评价

EVA作为一种相对新型的财务指标，反映了信息时代财务业绩衡量的新要求，是一种可以运用于企业内外部的综合性财务评价指标。本文从EVA指标的诞生及企业评价为切入点，较详尽地介绍了EVA指标的特点、实用价值以及在管理中的运用，从而分析EVA在我国的适用性。     

供电分公司实施EVA考评探析(系列一)

EVA业绩评价体系是一种新的管理理念和方法.文章首先简要介绍了EVA的内涵及其特点.结合供电分公司的具体经营特点,着重论述了如何在供电分公司组织实施EVA业绩评价体系,并对在供电分公司应用EVA业绩评价体系遇到的问题进行了系统分析.     

EVA与BSC相结合的业绩评价体系研究——基于廊坊啤酒公司的案例分析

文章针对廊坊啤酒公司业绩评价制度存在的问题,设计了EVA与BSC相结合的业绩评价体系,试图将BSC作为业绩评价体系主体框架,将EVA作为核心财务指标,将企业战略目标引入业绩考核指标体系,通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的评价指标,实现财务指标与非财务指标、动因指标与结果指标的有机融合.     

基于EVA的棉花企业业绩评价体系建设研究

EVA（经济增加值）业绩评价体系作为现代企业业绩评价的重要手段,彻底克服了传统财务报表评价体系中对于企业价值增加以及发展能力评价不足的问题,因而在企业的业绩评价中得到了充分的应用.本文针对EVA企业业绩评价体系在棉花企业业绩评价中的应用,首先分析了EVA 企业业绩评价体系的内涵及其技术优势,进而详细论述了企业业绩评价体系的构建方式及实施措施,可以为棉花企业的业绩评价工作的开展提供合理的参考.     

基于EVA财务分析体系的构建

随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的财务分析方法难以适应基于价值的管理理念。而基于EVA的财务分析体系能够使股东定义利润与财务分析体系具体指标相一致,正好取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。本文正是在这一前提下,通过以EVA指标为例探讨如何构建一个基于价值管理理念的财务分析体系,从而使其真正反映企业价值创造的目标。     

EVA业绩评价与股权激励模式设计

股票期权制度所依据的传统财务业绩指标体系存在着种种弊端，严重地削弱了期权的激励效果。本文引入EVA业绩评价指标，分析其作为经营者业绩考核标准的合理性。在此基础上，探讨以EVA为基础的股权激励模式的构建问题，并给出基于EVA红利的股权激励模式的设计方案，以期对我国企业的业绩评价与激励系统的构建有所启示。     

基于EVA构建国有企业财务管理体系研究

本文系统地研究了EVA在整个财务管理体系中的应用,提出了构建基于EVA的国有企业企业财务管理体系的观点,主要包括财务决策、业绩评价、薪酬激励、风险控制四个方面,内容比较丰富,涵盖了企业财务管理工作涉及到的各个方面。     

经济增加值指标（EVA）解读

EVA是指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额,即经济增加值（Economic Value Added）,是由美国斯特恩、斯图尔特咨询公司于1991年首创的度量企业业绩的指标,并以此为核心建立了一整套管理评价体系。EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,因此是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。     

基于EVA的业绩评价模型与方法

如何使EVA这一先进的管理系统真正地成为我国企业的指导思想和实际行为,取决于能否建立适合我国企业实际情况的EVA业绩评价模型与方法。EVA业绩评价模型应建立在现有效绩评价体系的基础上,将EVA思想真正地融入企业,将EVA指标作为企业的核心指标。而EVA评价方法应尽可能地采取比较客观的方法,如离差最大化法。     

浅析EVA业绩评价体系

EVA是一种新型的企业绩效评价指标,克服了传统会计利润指标的局限性,体现了股东价值创造和股东权益最大化的目标,客观地评价了管理者的经营业绩。本文运用规范研究的方法,通过分析EVA业绩评价指标体系的缺陷,提出完善EVA指标体系的建议,旨在为我国企业EVA业绩评价体系的成功应用提供思路。     

EVA综合计卡在浙江沙玛电子有限公司的实践

EVA和平衡计分卡均有各自的优劣势。EVA的优势主要在于考虑了股权成本，缺点在于只考虑了财务因素，分析不够全面；平衡计分卡的优势在于考虑的因素全面，并且将业绩评价与企业战略相结合，缺点在于重点不突出。浙江沙玛电子有限公司综合应用EVA和平衡计分卡，建立起EVA综合计分卡评价体系，较好地揭示了经营与发展过程中存在的问题，更加准确地反映了实际经营业绩。     

企业经营业绩评价方法评析

文章通过对企业经营业绩评价过程中的财务评价方法与非财务评价方法、平衡计分卡与EVA的比较分析,归纳了财务与非财务评价系统有机结合的评价模式,为企业业绩评价管理提供更宽的思路和方法。     

以EVA为核心的中小商业银行经营者绩效评价监控体系构建

运用平衡计分卡理论,建立以EVA为核心的指标评价体系可以达到财务和非财务、历史和未来以及短期和长期等各个方面的平衡,达到对中小商业银行经营者业绩监控评价的客观公正要求。     

EVA业绩评价方法在煤炭上市公司中的应用——以山西煤炭上市公司为例

文章运用经济增加值(EVA)业绩评价方法,结合煤炭行业特点,以山西省11家煤炭上市公司为例,构建了一种科学有效的煤炭行业EVA的企业业绩评价体系,并对其业绩进行评价,借此为我国煤炭业绩评价信息的使用者以及利益相关者做出正确合理的决策提供帮助。     

EVA业绩评价方法在我国航空运输业上市公司的应用

文章运用经济增加值(EVA)业绩评价方法,结合我国证券市场的特点和航空运输业的具体情况,以2011年我国航空运输业6家上市公司为例,构建了一套科学有效的EVA业绩评价体系,并进行业绩评价,以期为我国航空运输业上市公司的投资人和其他利益相关者做出科学的决策提供帮助。     

EVA与平衡计分卡的比较及综合运用

在业绩评价方法中经常会用到EVA和平衡计分卡,两者评价体系各有缺点和优势。要想设计出科学的财务绩效评价指标体系,应当全方位考虑影响绩效的各种因素。在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两种评价方式进行有机融合而形成优势互补,从而设计出更能有效反映企业财务绩效的评价体系。