"5S"管理在现场管理中的应用研究

现场管理是企业管理的根本,企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,关健是现场管理."5S"管理是最基本的、最有效的现场管理方法,它能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品质量、员工士气等.本文介绍了"5S"管理方法的含义以及在生产现场的具体应用方法,为企业实施"5S"管理提供了参考.     

论企业财务管理的中心地位

企业的筹资、投资、分配活动是企业财务管理的主要内容.企业财务管理在企业管理中应处于什么位置,这有赖于企业的经营观念,也影响着企业生产经营的管理水平,同时直接关系到国有企业的资本管理和资产的保值增值.市场经济条件下,企业应当确立企业财务管理的中心地位,以适应市场经济的发展.     

从管理到经营：人力资源管理模式的转变

外部化是自二十世纪七十年代以来企业发展的总趋势,已经扩展到企业生产经营与组织管理的每一个方面,在人力资源管理领域表现为人力资源服务与人力资源管理的外部化.它不仅是企业人力资源管理方式的变化,同时还意味着企业人力资源管理的性质、内容、目标、模式、层次和管理者角色等的全面转变.企业人力资源管理不仅突破了原有的职能界限,也突破了企业与市场之间的界限,不再是主要局限于企业内部以满足生产经营需要为目的的单纯行政事务性工作,而是已经转交为对企业内外人力资源和人力资源管理资源进行整合利用的特殊经营活动.     

加强建筑施工的现场管理浅论

施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础.本文从五个方面探讨了施工现场管理的任务和方法.只有保证现场的各项施工生产活动能高效地、有秩序地进行,才能取得尽可能大的经济效益.     

建筑施工现场的管理与监督分析

建筑工程的现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该注意在现有管理基础上不断优化现场管理.     

对高校知识管理的思考

世界经济正发生着一场深刻的变革,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地过渡到知识经济时代.知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济.在知识经济时代,知识成为世界各国和各企业生存和发展的战略资源.高校是知识生产和传播的基地,加强高校知识管理则是高校为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应,是高校在知识经济时代管理的新课题.     

关于加强企业财务管理的几个问题

企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义.     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

预拌混凝土生产企业质量和环境管理体系的建立及实施

混凝土的质量直接影响着建筑物和人民生命财产的安全.然而,在实施过程中却存在着质量问题和管理体制等方面的问题,很多企业对生产质量和环保这两个方面的管理不到位.结合混凝土行业的特点,建立标准化的质量管理体系,是提高预拌混凝土生产企业质量管理水平的有效途径.     

安全生产的科学管理研究

泰罗的科学管理原理被认为是现代管理思想的起源.当前我国安全生产形势严峻,这与我国政府和企业的安全生产管理水平低下有关.本文认为,应当借鉴泰罗的科学管理原理,提高我国政府和企业的安全生产管理水平,使之达到科学管理的层次,从而促进安全生产整体形势的好转.     

关于强化企业财务管理问题的思考

财务管理贯穿于企业生产经营活动的各个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。因此,强化企业的财务管理,加强企业财务管理的职能就显得尤为重要。一、企业财务管理中存在的不足1.管理的理念落后循规蹈矩,缺乏创新意识,对企业的财务管理工作只是停     

加强施工企业的现场管理

施工现场管理是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段,对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等,保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产.     

现代企业的科学管理

经济管理是管理者在多变的情况下设法运用各种资源达到既定目标的各种活动和全部过程,现代企业只有运用科学管理理论指导企业生产,才能创造出理想的经济效益,本文就管理观念,管理信息等问题,谈谈笔者对企业科学管理的浅见.     

煤炭辅助生产企业的成本管理创新探析

煤炭辅助生产企业是指主要生产﹑加工﹑修理矿用设备等产品而为煤炭生产服务的企业。从产品生产的角度分析,煤炭辅助生产企业与一般生产制造业成本控制雷同,即围绕产供销来进行成本管理。同时,煤炭辅助生产企业作为特殊的制造业,其成本组成和成本管理基础有着特殊性。因此,除了一般生产制造业成本管理的共性之外,煤炭辅助生产企业的成本管理基础、成本控制方法与手段和成本管控体系等各个层面都有其独特性。以服务煤炭生产为导向、创造本企业经济效益为目的,成本管理为目标建立具体的成本管控体系,推进成本管理创新,实现成本管理精细化。     

新会计准则的实施对上市公司盈余管理影响的实证研究

近年来,上市公司为达到各种目的而采取的盈余管理行为,不仅带来了整个社会对会计信息的信任危机,而且严重扰乱了证券市场的正常秩序,降低了市场资源配置的效率.会计准则作为规范财务会计信息生产与传输的标准,是治理盈余管理的关键因素之一.因此,本文着重从实证的角度研究新会计准则实施后对栽上市公司盈余管理产生的影响,旨在为制定完善的会计准则提供决策依据,从制度上防范和减少企业的盈余管理行为.     

论成本会计的成本目标管理

成本目标管理是依据工业总体目标测定产品的目标成本，将目标成本按产品结构进行分解，再按这些分解目标的要求去组织设计、试验、生产准备，材料供应以及日常生产管理和技术管理，以保证目标成本的完成。成本目标管理是以管理的分权制为基础，以目标为依据进行管理，它不仅是成本会计工作的一个重要组成部分，而且更能反映出会计工作对企业的科学管理。     

基于温度的冷链物流系统研究

随着物流产业的不断发展,物流管理水平的不断提高,社会生产的各个方面对物流的需求越来越大,而专业化的物流需求增长速度更快.在物流管理中,冷链物流管理是专业性比较强的,它涉及技术、方法、流程和系统等各个方面,同时冷链物流管理的过程要素大多是动态的,所以对冷链物流管理的研究比较复杂.     

推行"5S",促进员工自主参与管理

企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争攀?关键是现场管理,"5S"管理源于现场,是最基本的、最有效的现场管理方法,"5S"是其他管理活动有效展开的基石之一."5S"活动是一种管理文化,建立具有深厚内功的企业文化是企业长盛不衰的坚强柱石,如何把抽象的企业文化落到实处,开展"5S"活动是行之有效的方法.抓"5S"管理,要始终着眼于提高人员的素质,因此,要将实施"5S"管理的战略意义和人本管理相结合,系统性审视"5S"管理方法,重视"5S"主要精神是被管理者主动参与管理.     

人本管理思想与东北老工业基地的改造

现代企业人本管理思想是贯穿在企业建设理论各项内容之中,是渗透在企业生产、建设、经营等实践全过程的灵魂.因此,在实施东北老工业基地改造过程中,科学贯彻人本管理思想,对于促进东北老工业基地的振兴和和谐发展起着至关重要的作用.     

我国现代煤矿安全管理分析与对策

在我国现代煤矿安全管理的过程中,一般会通过煤矿的危险源,或者生产数据等方面的信息来确定煤矿安全管理的水平.本文通过分析我国煤矿安全管理的现状,对现代煤矿安全管理中所涉及到的问题进行分析和研究,并针对这些问题提出了相应的处理措施.为了能够在最大程度上提升现代煤矿安全管理的水平,相关单位除了对煤矿的危险源、生产数据等信息进行实时监测以外,还可以通过建立相应的煤矿安全监控系统(RFID),或者是煤矿人员安全工作监控系统,充分运用人机工程原理,全面体现以人为本的煤矿安全管理思想,以确保我国现代煤矿的安全管理.