把雀巢质量管理克隆到中国——访雀巢（中国）董事长兼行政总裁穆立

辽阔的东北大地，肥沃的奶牛牧场，训练有素的奶农，清洁的奶牛和牛舍，现代化的加工设备．车间，严格的质量管理程序，热情的“洋指导”，11亿元人民币的价值贡献……为何雀巢能成为全球第一大食品及饮料公司，他们在全球成功的基础是什么?……当记者试图从质量管理角度进行解读时，雀巢(中国)董事长兼行政总裁穆立作了最好的回答。     

“黄毛丫头”的总裁路——访中国网库福建区域总裁连丽珍女士

作为一名80后的年轻女子,连丽珍26岁登上中国网库福建区域公司(以下简称网库)总裁的宝座,成为中国网库(www.99114.com)最年轻的总裁。在大学生就业比较严峻的今天,她的许多同龄人也许正在为一份工作而奔忙,她为什么能够在短短的4年内从一名幼儿园老师迅速成长为总裁?她的成长历程值得探究,也值得思考、借鉴……     

供应链咨询市场前景看好——访Gartner大中华区总裁谢志峰

基于对中国经济前景的良好预期,Gartner决定加快开发中国市场的脚步,进一步拓宽服务对象范围,供应链咨询服务将成为其新的业务增长点。     

外企总裁访谈：员工的态度决定企业的兴衰——访美国盖洛普公司总裁吉姆·克利夫顿先生

9月28日,即《财富》全球论坛上海年会的第二天,美国盖洛普,公司向与会的中外企业家和媒体发布了题为《中国的购买力和品牌认识》的调查报告,与此同时,盖洛普还发布了通过量化研究首次揭示世界最优秀的经理的管理方式——《盖洛普之道》。当天下午,总裁吉姆·克利夫顿先生在下榻的香格里拉饭店接受了本刊记者的专访,他说：很高兴通过《中国企业家》将盖洛普的研究成果传播给中国的企业家。     

最利于转型的架构

如果领导者只关注宏图大志,就会陷入一呼百应的幻觉对传统公司而言,怎样的权力架构才最适合转型？考察了八十余家公司之后,我的看法,＂集权领导者＋开放的文化＋扁平组织＂是最佳组合。集权与所谓的互联网思维似乎南辕北辙,因为似乎＂去中心化＂才是组织变革的方向。但变革之初,当外部环境悄然调整,危险信号却尚不足以引起每一个人警觉时,当内部员工的习惯,甚至价值观都需要重塑时,当面对几条路径的选择需要快速做出决策时,常规管理手段常常会失效。     

责任是创新的动力——访中国CFO俱乐部理事长、CFO财务管理（集团）有限公司CEO郭安福

有人说他聪明,他说我只是不会让自己饿着；有人说他太不自量力，他说我是社会的人；针对创新,他说聪明是创新的基础,责任是创新的动力。     

推动中国企业的国际化——访罗兰·贝格公司大中华区总裁常博逸

<正>随着高新技术的发展和全球经济一体化的加快,对战略管理的推崇促使中国企业的管理观念和经营模式必然发生一系列变革。仅仅局限于本土市场这一单一的市场主体,已不能完全适应全球市场和竞争环境的变化。     

市场制胜的另类法宝——安利（中国）人性化的激励机制

企业的成功,仅仅依靠产品品牌是不够的,整体人员的 忠诚度常常像一只无形的手左右着公司业绩。而之所以能产 生忠诚度,与企业出台更合理化、人性化的分配、嘉奖制度是 密切相关的。每个公司只有正视这个问题,更好地激励员工, 才不会在市场竞争中处于劣势。 作为国内惟一经国家3部委批准的直销公司--安利 (中国),自1995年在广州经济技术开发区投资工厂后,取得了     

美酒无国界——访中国绍兴黄酒集团有限公司党委书记、董事长傅建伟

在长三角地区,传统产品成为一个城市的名片,最成功的莫过于绍兴黄酒、嘉兴粽子、镇江醋。虽说别的城市也生产这些产品,却要逊色一些,并且消费者的忠诚度也比较高,主要源于这些产地的产品品质和文化渊源。就绍兴黄酒而言,甚至在有些国家,知名度还超过了绍兴这座城市,如不少日本人知道绍兴酒,而不知绍兴酒产自绍兴。     

活力来自合力 ——访湖南建工交通建设有限公司党委书记、董事长宋德新

湖南建工交通建设有限公司(简称交建公司)是湖南建工集团有限公司(中国500强企业)旗下唯一从事路桥业务的专业子公司.该公司自2015年成立以来,经济发展屡创新高,各项经济技术指标连续五年实现"七个同比增长",并获得公路工程施工总承包特级资质、市政工程施工总承包一级资质,荣获"全国企业文化建设先进单位"、省属监管企业文明...     

调节产能 未雨绸缪——访美国经济评议会副总裁盖尔&#183;福斯勒女土

近日,国家统计局与美国经济评议会(The Conference Board)共同举办了"政府统计为企业服务研讨会",美国经济评议会副总裁兼首席经济师盖尔·福斯勒女士参加了此次会议.盖尔·福斯勒女士的经济评论被全球主要媒体广为报道,对全球金融市场的影响举足轻重.目前她主要负责经济评议会的全球经济研究项目,其中包括编制备受关注的先行经济指标、消费者信心指数及商业信心指数等.她曾两次被<华尔街日报>评为美国预测最准确的经济分析师,并曾因连续数年准确预测经济走势而荣获著名的"年度蓝筹经济预测奖".会议期间,本刊记者就世界经济和中国经济的一些焦点问题对福斯勒女士进行了专访.     

探索村镇型企业的发展之路——访北京市丰台区岳各庄村党支部书记中展伟宏投资管理公司董事长田士华

<正>2009年5月22日下午,记者一行采访了北京市丰台区岳各庄村党支部书记、中展伟宏投资管理公司董事长田士华,作为村党支部书记和村办企业的带头人,田士华先生就岳各庄村镇型企业的发展情况接受了记者的采访。     

施工企业项目成本管理研究——以中国核工业第五建设有限公司为例

项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。     

物业管理与资产管理——内地物业服务企业探路资产管理——访第一太平融科物业管理（北京）有限公司

资产管理和物业管理一样，是一个舶来品，2001年才引入中国。中国房地产市场和物业管理的快速发展在客观催生了资产管理、尤其是以收益性房地产为目标对象的投资活动的增加，促使物业管理对服务领域和服务模式逐渐拓展，业界开始出现了资产管理。西学东渐来的事物历来备受瞩目，再加上近年来社会对房地产和物业管理的关注，业主越来越重视物业的保值和增值，以及近年来内地物业服务企业生存困境下的自我求索，使得资产管理成为新时期物业管理发展的主题之一。中国物业管理协会会长谢家瑾在协会二届二次理事会上提出的“行业要在更新更高平台上发展”的前瞻思路，开启了行业有关物业管理与资产管理的思辨与探索。就物业管理与资产管理的话题，本期杂志采访了第一太平融科物业管理（北京）有限公司总经理周颂明。在“五大行”之一第一太平戴维斯工作多年的周颂明，曾在清华大学讲课，其结合工作实际对问题的剖析，对业界就此问题的学习和交流应多有裨益.     

我们需要什么样的“证券文化”？——访华夏基金管理公司总经理范勇宏

在这个波涛汹涌的市场中,证券公司这只船一定要稳健,这样任何风浪过来之后你才能扛过去     

陈基强 地产界的财富英雄——访基强联行投资管理（中国）有限公司董事 总经理

在地产界，陈基强以创造性的运作和非凡的业绩引入注目：他首创了中国房地产投资银行服务，他的公司靠创新的战略成功完成了大量的交易，至今为止，基强联行已经完成的项目总值近50亿元人民币……这一切都构成了陈基强作为地产界的财富英雄者的地位。     

孔雀为何东南飞——广州标致合资失败原因探析

进入2004年以后,中国的汽车市场格外热闹,不同 款型、不同价格的汽车纷纷在消费者面前亮相"献媚", 其中的一款新车--标致307--格外惹人注目。尽管标致 307的外型、性能、价格可圈可点的地方很多,但"标致" 两字让人联想得更多的是当年的广州"标致"505小轿 车,由此也勾起了人们对当年广州"标致"合作失败的     

安全管理是物流中心设计和运营管理的重点课题——访北京伍强科技有限公司董事长、总裁尹军琪

近年来,我国物流系统集成项目逐步由烟草、汽车等最先发展的领域向医药、电商、服装、图书、食品等众多领域延伸,同时,物流系统集成涉及的内容也更加丰富,不仅是设备的系统性应用,甚至包括物流中心的运营管理。北京伍强科技有限公司董事长、总裁尹军琪表示,物流中心的安全管理涉及到物流中心设计和日常运营的全过程,需要进行全面考虑。北京伍强科技有限公司(简称"伍强科技")是国内知名的物流     

从心的一致到行的一致——记中国十五冶金建设有限公司企业文化管理

2006年1月,同心动力开始面对《中国十五冶金建设有限公司企业文化建设项目招标邀请函》。函中明确标明:对公司进行企业文化等主要内容的策划,形成中国十五冶金建设有限公司企业文化手册;在企业文化手册的基础上制定员工手册,将企业文化理念"落地"执行。     

本地化制胜——访上海冈村家具物流设备有限公司董事总经理张国民

"我们迄今为止做得出色,最重要的原因在于成功地实现了本地化."上海冈村家具物流设备有限公司董事总经理张国民先生从十年前便带领日本冈村制作所中国团队开拓中国物流市场,及至今日,成绩斐然,所做项目总共已有20多个.作为一家日资的物流系统集成商与设备供应商,张国民认为其独到的经验便在于服务、设备、做事方式等方面尽量本地化.