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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
成功的秘诀是很广泛的一个概念,是一些小细节.忽视这些有时候却让我们左右为难、寸步难行!有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘.  相似文献   

2.
2009年中央一号文件<中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见>中指出,要推进省直接管理县(市)财政体制改革.其实,东部有些省份已经在试点"省管县",为什么要推进"省管县"改革?其体制比现有"市管县"有那些优越性?通过对"市管县"体制回顾和分析,以及"省管县"体制的优点,来阐述"省管县"改革的必要性.  相似文献   

3.
现在,企业对人力资源开发都非常重视,大家都将此作为企业管理重中之重的要事来抓,然而,有些企业的努力却并未取得预期成效.其重要原因,是人力资源开发未能以构筑"人才高地"为核心来进行.为增强构筑"人才高地"自觉性,企业家应从以下六方面提高和统一认识:  相似文献   

4.
魏奇 《秘书工作》2008,(6):44-44
"天下难事必作于易,天下大事必作于细".这是近年来常见于报刊的一句话,用于表达"做难事、大事时应从易处人手、注意细节"这个意思.某大报在一篇重要的文章中写道:"天下大事必作于细,指出细节对取得成功的重要性显然无可非议,但并不意味着这就是问题的全部……"显然,这里的"天下大事必作于细",就是指做大事要抓好细节.……  相似文献   

5.
1998年3月,李德华受命担任固安县审计局局长.三年后,在一片"洼地"上,他和同事们盖起了"高楼". 当时审计局和环保局、环卫队等多家单位挤在一个院里办公,被审计单位到审计局来,进院先捂鼻子--环卫队的垃圾车在院里呀.人们说,到审计局连个坐的地方都没有.坐的位置不好找,审计工作在县领导心中的"位置"更不好找,没什么交办任务.被审计单位不理解,经常是昨天审了稽征站,今天就拦你的车;前脚查了电信局,后脚电话就打不通.审计没地位,无权威,找审计单位谈话,找几次对方都不来.  相似文献   

6.
纪老 纪老是九号院里一个特殊的"研究员".他刚来单位时,秘书处几个年轻人曾经为如何称呼犯难.直接称呼"老纪"吧,似乎有些不恭敬,人家毕竟是刚从政治局委员,常务副总理下来不久;称呼"登奎同志"吧,又感到似乎不够亲切;称为"纪副总理",显然不可以,他自己也不会接受.  相似文献   

7.
我1998年毕业于安徽农业大学,毕业后在安徽江淮汽车股份有限公司质量监查部从事质量检验技术工作.7年的工作锻炼,使我真正领悟到我公司倡导的"走质量效益型道路"的质量理念及"关注细节,规范作业"的内涵.  相似文献   

8.
"身教重于言教"是每一位教师皆知道的理,有些但教师在日常行为中常常对一些细节不能严格要求自己,导致学生处在"言教"与"身教"的矛盾之中.  相似文献   

9.
党鹏 《质量跟踪》2002,13(12):7-8
凡事都讲究高质量、高品位,强调环保、健康的今天,无公害蔬菜理所当然地引导着人们手中"菜篮子"的走向.然而,经过记者在西安各大集贸市场、超市及对有关人群的明察暗访之后发现,这一"从土地到餐桌"的历史性变革,进展的并不如人们所想象的那样一帆风顺,相反,倒有些进退维谷、步履蹒跚了.这到底是怎么一回事?想要探其究竟,我们还是先来看看--  相似文献   

10.
发票已不再清白 现在,发票不仅有问题,而且问题很多,几乎道道环节都有问题. 吃喝发票,虚实变幻几许真.用公款吃喝已成为久治不愈的顽症,尽管中央三令五申严禁用公款吃喝,但上有政策,下有对策,吃喝之风愈演愈烈.有统计数据显示,我国一年的公款消费不下于1000多亿元,这相当于去年我国为扩大内需,实施积极财政政策而增发的国债数,这其中有很大一部分是被"吃喝"掉的.有些单位和个人为使公款吃喝费用能名正言顺地记在公家的头上,便在发票上做"手脚".  相似文献   

11.
以细节出发,以小见大的“察人术”有时被用于面试有些企业专门设计细节观察应聘者的表现,比如地上放一个纸团看他是否去捡。让他等待十分钟观其耐心。有时,这个不经意的细节会决定是否聘用该人。应聘者没有权力抱怨招聘单位的“唯细节”论,就算  相似文献   

12.
今年以来,从全国各地都传来"高薪难觅高级技工"的消息.在深圳等地,高级技工的月薪达五六千元仍然供不应求.技工短缺,尤其是高级技工严重短缺,几乎成了一个普遍的现象.在买方市场条件下,企业日思夜盼的是订单,可有些企业订单盼来了却不敢接;原因是缺乏制造订单产品的技术工人.  相似文献   

13.
据调查,几乎所有女高管都经历过减薪、降职、甚至失业等职场"倒退",有些是主动为之,有些是被动接受.这些表面看起来似乎"失败"的经历,却赋予了她们一种正向的能量,短暂的"倒退"之后,是事业或者心灵上更有力量的前进.  相似文献   

14.
200年的世界史是英美与法俄两条主线对位争雄,日德副线串绕其中今天晚上我们穿上德国童话里的"七里靴",用非常大的跨度来看一下这200多年的历史。我的历史观大致是这样的:1789年法国大革命爆发以来的200年到1989年结束,这是一个非常完整的历史单位,多一个没有,少一个也不行。刚刚结束的所谓"二战"以后到1989年结束的所谓50年"冷战",我不认为是一个特殊的历史单位,它只是刚刚说的这个历史单位里面距离我们最近的一个小阶段而已。所以我觉得,"冷战"只不过是200年棋枰上的收官阶段,这200年我把它删除大量的细节,我把它浓缩为六个国家、三种类型,哪三种呢?A.英国和美国,B.法国和俄国,C.日本和德国。这六个国家呢,我感觉A和B是两个主线,C是一条副线。这200年的历史在我的眼光看来是两条主线对位争雄,一条副线串绕其中。  相似文献   

15.
此轮营改增再度激起关于"三流一致"的讨论和重新思考.本人也就"三流一致"与"虚开"谈谈个人观点. 一、"三流一致"和"虚开"的概述 (一)关于"三流一致" 关于"三流一致"的最早文件出处可以追溯到《国家税务总局关于加强增值税征收管理若干问题的通知》(国税发[1995]192号),该文件对"关于增值税一般纳税人进项税额的抵扣问题"明确规定:纳税人购进货物或应税劳务,支付运输费用,所支付款项的单位,必须与开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位一致,才能够申报抵扣进项税额,否则不予抵扣.  相似文献   

16.
王云 《中外企业家》2002,(11):52-55
应该说,对于"战略",中国企业是个陌生的,言必称"战略"也悄悄地成为某些企业家的"习惯",甚至一些有远见的大企业还纷纷成立企业研究机构,配备相应的研究力量,增加了这方面的投入.遗憾的是,从西方企业界移植过来的企业战略,到了中国企业家手里似乎有些变味--有些仅仅剩下一个远景和口号,有些仅是充当装点门面的"花瓶",有些干脆变战略为战术……接下来,本文将一一剖析中国企业战略的"八大误区".  相似文献   

17.
在审批教育部门政府采购时,比较不少单位、院校都有相同的体会:政府采购好是好,就是环节较多,效率较低,还是自由采购来的快,来的方便,尤其在教育部门政府采购时,种类繁多,项目点多,专业性强,而每学期的时间又太有限,等待的时间有些长。大家的体会引起了我们对政府采购“效率”的思考。  相似文献   

18.
在实际经营中,企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是不折不扣的执行.细细品味管理的真谛,"注重细节"就是一贴治疗企业管理顽疾的"良方".  相似文献   

19.
细节总是容易为人所忽视的,所以,细节往往最能反映一个人的真实状态。难怪透过细节看人,日渐成为衡量评价一个人的标准。现在,有些用人单位在招聘时,还会专门针对细节下些功夫,设计些细节方面的试题,通过细节来观察应聘,有的用人单位甚至通过“吃相”、“笔迹”等细节来决定用人与否。  相似文献   

20.
<归档文件整理规则>(以下简称<规则>)是国家档案局正式批准颁布的我国现行档案执业标准,已从2001年1月1日开始实施.<规则>的核心打破传统的以"卷"为单位整理归档的模式,采用以"件"为单位整理归档文件,适应了新形势下档案的现代化管理和档案事业发展的需要.  相似文献   

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