试论中小型零售企业的物流发展

现阶段，我国的零售业面临着加入WTO后的机遇和挑战。传统的中小型零售企业，面对国外零售业巨头的涌入和国内的大型零售连锁企业的扩张，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须改变落后的经营管理模式，大力发展现代化物流．本文结合中小型零售企业的特点，通过对其经营现状的分析，明确了现代化的物流配送是发展零售业物流的关键。论文主要对中小型零售企业的物流战略和管理做了探讨和研究，这些研究将有助于我国中小城市的中小型零售企业以物流发展来提高经济效益．降低运营成本，并朝着社会化物流的方向发展。     

浅议中小型国有供水企业经营管理

中小型国有企业生存发展的基础来自经济效益的提高、和谐稳定的构建,其前提需依赖于企业的经营管理水平的提升。文章就如何抓好国有中小型供水企业管理,提升中小型国有供水企业的竞争力进行了初步探讨。     

新媒体时代中小企业营销模式思考

目前,国家出台了针对中小型企业发展资金援助的相关政策,用以解决这类企业资金薄弱,筹资能力差等问题,但抵御经营风险能力差的问题则是制约中小型企业健康发展的又一瓶颈,尤其是在新媒体盛行的当下,中小型企业更需要对其营销模式有所思考。本文就新媒体时代中小企业营销模式进行分析和探讨。     

中小企业加强财务风险管理的对策

迄今中小型企业已经成为中国经济发展的一支重要而活跃的生力军，为社会经济的发展起了重要的推动作用。但是很多研究资料和统计数据表明，中国的中小型企业的寿命十分短暂，很多企业在生产经营短短几年之后就面临危机，很多中小型企业成为了“休克鱼”或者面临倒闭的危险。中小型企业的很多风险问题源于财务问题或者以财务风险信号表现出来，所以要加强企业财务风险管理，提高风险意识，以免成为“休克鱼”或濒临破产，因此在当前金融危机的背景下讨论中小型企业的财务风险管理问题有着很重要的意义。     

中小型旅行社的市场分析与定位

中小型旅行社在经营管理上普遍存在着产品单一、创新不足，内部管理不规范、经营成本高和企业发展资金缺乏、促销力度不够、效果不佳诸多问题，结合旅游经济学的理论和实践，文章探索和分析了我国中小型旅行社行业的内、外部环境，并提出相应对策和建议。     

中小型家族企业管理运营中的问题及对策

中小型家族企业是中国经济的重要组成部分，但其在管理运营中遇到很多问题，本文对中小型家族企业的经营管理中出现的问题进行了分析，并提出了相应的改进措施，为促进中小型家族企业的健康发展提供了指导意义。     

浅谈中小型企业计量管理体系的建立

近年来，随着我国现代工业的快速发展，企业计量技术得到了广泛的应用。企业计量技术的实际水平直接反映了国家相应时期的管理水平和技术水平，体现着企业的综合实力和核心竞争力。目前，面对日渐激烈的市场竞争力，企业若想在其中站稳脚跟，提升企业形象，就必须对计量工作进行科学的管理。但是随着社会经济的不断发展，尤其中小型企业的计量管理模式已经无法满足社会新时期发展的需求，企业迫切需要寻找一种科学高效的计量管理模式，并构建其管理体系，以提高中小型企业计量管理水平。本文就基于中小型企业发展特点，对企业计量管理工作进行分析，并对构建企业计量管理体系提出了建议与思考。     

我国中小型企业投权激励模式的选择

股权激励是中小型企业留住人才、增强竞争力的有效手段，本文对股权激励模式进行了分析研究，并就中小型企业如何合理恰当地选择股权激励模式提出了建议，为完善中小型企业管理进行了有益的探索。     

基于价值链分析的中小型高新技术企业发展之路

高新技术产业是一国科技发展状况及其经济发展的重要标志，本世纪将是高新技术产业的世纪。做为我国高新技术产业的一支重要力量——中小型高新技术企业，在为我国科技发展的过程中起着举足轻重的作用。本文通过价值链原理对我国中小型高新技术企业所存在的问题进行研究来尝试探索出一条适合中小型高新技术企业发展的模式。     

关于燃气企业规范经营管理的几点思考

随着社会的发展,城市规模不断扩大,燃气企业在城市中的服务范围也在逐渐扩大,为广大城市居民提供了优质的服务,也正因如此,人们对燃气企业的经营管理工作提出了更高的要求。燃气企业想要满足这种社会需求就必须不断提升自身经营管理的规范性,推动自身管理水平和服务质量的提升,以此来保证燃气供应的安全性和高效性。但就目前的燃气企业经营管理情况来看还存在很多问题,这些问题会对燃气企业的发展造成一定的影响。因此,文章针对燃气企业的规范经营管理进行讨论,提出燃气企业实现规范经营管理的具体措施。     

新形势下企业实施战略转型的策略探讨——以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例

房地产行业是我国国民经济的支柱产业，房地产企业创新经营管理模式有利于实现高质量发展，让房地产市场真正服务民生，服务社会经济发展。本文基于房地产业转型发展的大环境，以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例，深入分析了该企业的经营管理模式，并以此为样本探究了房地产企业转型升级的创新战略，以供参考。     

现代制造企业经营管理模式研究

本文就现代制造企业经营管理模式发展的局限性进行探讨和分析,结合探索经营管理模式发展历程,阐述了经营管理的现存模式,并针对其运转过程出现的问题,提出解决方案。     

企业社会成本计量相关问题探讨

随着经济的不断发展，企业的社会作用发生了巨大的变化。企业在追求企业效益最大化的同时，也应确保其承担了相关的社会责任。长期以来，在企业效益评价的问题上，国内企业经营管理的研究偏重经济效益而忽视社会效益，或因缺乏评价体系而无法评价，而且企业社会成本较难计量，这就迫切需要对企业社会成本计量问题进行研究，从而为客观评价企业社会效益建立理论基础，本文对此进行了研究。     

加强企业会计核算提高企业经营管理

随着社会经济的不断发展，企业会计核算在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。从我国现阶段企业的发展状况来看，我国企业会计核算依然存在着一些问题，不能满足企业的发展要求。所以加强企业会计核算，提高企业经营管理对我国企业的发展具有重大的意义。现通过对我国企业核算存在问题的分析，提出了解决这些问题的具体措施。     

中小型汽车维修企业经营管理与发展

本文针对中小型汽车维修企业的经营管理进行了研究,立足于中小型汽车维修企业发展,从树立服务无小事的理念、注重品牌经营、加速发展直面竞争、中小型汽车维修企业如何选择经营方向四个方面阐述了个人的观点和分析.     

关于中小科技企业融资模式的创新探讨

当前中小型科技企业的融资问题逐步成为了一项备受关注的重点问题，但是，在相关企业建设及发展的历程之中，融资难的问题一直存在，所以如何进行改善和解决，是今后的核心问题。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了现代化中小型科技企业融资的相关问题，同时对融资模式的创新和相关思想观念的改良等进行了细致的探析，旨在不断促进现代化企业的发展与成熟，为今后不断的腾飞奠定坚实基础。     

应用信息技术提升中小型企业竞争力

我国加入WTO后，一些中小型企业如果还在原地踏步，它们将是第一批牺牲品。因此，走企业管理信息化的道路，借助计算机先进的信息处理技术，改变中小型企业的经营管理落后状态，应成为经营者的一种抉择。     

提升企业经营管理能力措施研究

加入WTO后，我国社会经济快速发展，市场经济逐渐开放，促进了市场竞争的日益激烈，给企业发展带来了机遇和挑战。近年来，我国现代企业逐渐规模化、多样化，但为了立足于激烈的市场竞争，必须以提高综合效益为主，采取有效措施提升企业经营管理能力。但目前企业经营管理能力提升过程中存在诸多问题，阻碍了企业的正常生产经营，需不断创新和改革管理方式，切实满足企业经营管理、发展广阔空间的迫切需求。本文以提升企业经营管理能力的必要性作为切入点，分析了目前企业经营管理能力提升过程中存在的主要问题，提出了提升企业经营管理能力的措施，以促进企业的持续健康发展。     

浅析数字经济时代下企业管理的重构策略

进入数字经济时代，数字技术已经广泛应用到很多领域。在此背景下，企业管理需要把数据作为工作核心，推进企业经营管理模式改革，改变传统经营管理理念，运用数字技术推动企业生产经营以及管理工作发展。在当前数字大环境下，企业想要维持健康稳定发展，就必须充分认识到使用现代化管理模式的重要性，改变传统经营理念，构建更加科学的管理策略。     

中小企业会计核算存在的问题和对策

企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，而企业会计核算是财务管理的基础，是会计的基本职能之一，是有效反映和监督企业的经济活动和经营管理工作的一种重要手段，能够有效把握企业的经营状况和财务状况。而中小型企业由于规模不大，会计人员较少，会计核算没有受到足够的重视，存在不少问题。本文重点分析中小型企业在会计核算过程中存在的主要问题，并提出相应的改进建议，以期促进企业财务管理的有效运行。