项目施工中的质量管理与安全控制

本文探讨了项目施工中质量与安全的相互作用,并就如何做好项目施工的质量管理与安全控制进行了论述。     

建筑施工项目管理的安全控制

从加强从业人员的安全管理、加强施工设备的安全管理、注重现场作业环境管理、科学的安全生产管理等四方面对建筑施工项目管理的安全控制进行分析。     

浅论电力工程施工项目管理工作

随着电力市场的开放,施工企业之间的竞争日趋激烈。因此,施工企业不仅要内抓管理,外抓市场,双管齐下提升企业的竞争力。从项目安全管理、质量管理、进度计划、成本控制进行分析,增强企业的竞争能力,促进企业的发展,创出企业的品牌,使企业立于不败之地。     

浅析桥梁施工安全控制要点

桥梁工程作为交通工程中重要组成部分,其建设质量直接影响到公路、铁路等交通线路的正常和安全运行,现将针对桥梁施工中安全管理的重要性,详细地阐述了全面安全控制的内容、安全控制实现的具体措施,希望能起到抛砖引玉的作用。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理的内容是以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目进行有效地计划、组织、协调和控制,以组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.     

采矿区采矿施工安全控制管理探讨

采矿行业在我国是一门高危的行业,我国每年各个地区都会频繁的发生矿难,这说明我国的采矿安全管理控制出现问题,要用适当的策略抓好安全管理控制问题才能使矿难问题减少。本文说明采矿区采矿施工安全控制管理的重要性、目前存在的问题和解决的办法。     

隧道施工安全控制的研究

针对隧道施工中的安全施工控制及现场管理进行了论述,为确保隧道施工安全,在施工组织措施、施工措施方面提出具体的有关措施建议如爆破、测量、支护、监理等,供从事隧道勘察、设计、施工和建设管理的技术人员参考。     

钻孔灌注桩施工安全控制要点分析

钻孔灌注桩由于对各种地质条件的适应性、施工简单易操作且设备投入一般不是很大,在软土地区高层建筑及桥梁和水工作业中建筑中都得到了广泛的应用,但无论是哪一种建筑环境的应用,钻孔灌注桩的施工安全都取决于施工过程中的不可缺少的主要环节的操作上。本文就施工过程中的重要环节,浅谈安全控制要点。     

浅谈高支模施工及安全控制措施

扣件式钢管模板高支撑架施工的重点是合理布置支撑体系,确保支撑的刚度和稳定性。本文通过南京圣和药业有限公司仓库及附属用房工程梁板施工高支模的工程实例,介绍了确保高支模稳定性和刚度的施工安全控制措施。     

浅析电力工程施工项目管理

本文从电力施工项目安全管理、成本控制、工期管理、质量控制和项目领导的管理作用五个方面对电力工程施工项目管理进行了浅析,阐述了电力工程施工项目管理的重要理念.     

施工项目管理与项目成本控制

从施工项目管理的内容和特点和项目成本控制措施等方面对施工项目管理与项目成本控制进行分析。     

桥梁施工中的安全控制分析

首先归纳了我国桥梁施工安全事故的特点,然后对我国桥梁施工安全控制中存在的问题及原因进行了分析,最后重点探讨了加强桥梁施工安全控制工作的措施.     

陈村特大桥主桥箱梁挂篮施工安全控制

挂篮施工在桥梁当中是一种很常见的施工方法,但是我们还是能看到一些关于挂篮施工的安全事故,这就提醒我们安全控制是保证施工安全的手段之一。文章结合陈村特大桥,从三角挂篮的拼装、行走等几方面,介绍了挂篮施工的安全控制要点。     

施工项目质量管理分析

施工项目由于具有产品固定,生产流动;产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变;材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此,越须采取有效措施,做好事前控制、事中控制、事后控制。     

施工项目成本控制研究

我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

做好施工项目的管理工作

随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,建设项目实行法人责任制,加大了项目法人对建设项目管理的责任和风险,客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协助需求方,这样既能提高投资效益,也能保证工程质量。     

土木工程施工项目管理分析

随着我国经济的不断发展,土木工程施工项目向着更加复杂的方向发展。良好的土木工程施工项目管理体系不仅能够有效的提高施工效率,而且能够在一定程度上减少资金投入,提供工程经济效益。     

浅论项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。现通过分析当前我国建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出创新的原则和方案。     

以项目党建提升国有施工企业项目管理水平

随着我国社会主义市场经济的不断发展,国有施工企业在促进经济增长、保障社会稳定方面发挥了积极作用。国有施工企业党建工作的开展对于处理企业错综复杂的问题,指导企业改革发展,推动企业建立标准化、制度化、规范化的现代企业制度,确保国有企业健康发展和国有资本的保值增值具有重要意义。本文首先分析我国目前国有施工企业项目党建工作现状,阐述项目党建工作在国有施工企业中开展的意义及重要性并对当前存在的问题进行深入分析与探讨,并提出促进国有企业发展战略目标实现的措施。